電力市場化過程的變化分析和電價體系

　　這篇電力營銷論文發表了電力市場化過程的變化分析和電價體系，電力企業是一種具有特殊性的企業, 電力市場營銷同時也具有一定特殊性, 面對客戶范圍和客戶需求存在很大程度上的差異, 利用大數據技術能夠很好的對電力企業的客戶進行有效的分析, 更好的了解客戶的需求。

　　關鍵詞：電力營銷論文投稿,新形勢;電力營銷模式;新型電價體系

　　引言

　　隨著我國經濟不斷發展與科學技術的不斷進步,我國電力工程也得到了快速的發展與進步，我國用電需要逐漸提高，經濟總額越來越高，繼而推動了電力事業的繁榮。但是就電網公司而言，在形勢下使其銷售獲利情況受到不同程度的影響，為了保證自身的正常運行，還需要進一步了解與分析當前形勢與市場環境，必須創新電力市場營銷模式，最大程度地滿足人們生活生產需求。

　　1電力市場化過程引發的變化分析

　　我國電力企業由于受到傳統體制的影響，并不能根據市場的發展需求解決諸多問題，而且電力行業壟斷的現象越來越突出，主要是因為高效監督管理模式導致了電力行業的壟斷問題。電力工業是我國國民經濟的基礎產業，電力工業為我國國民經濟與社會的發展提供了強大的推動力。在電力體制改革的過程中，電力工業得到了快速的增長，但是取得的成果是階段性的，隨著新問題的不斷出現，從客觀上反應了我國電力體制改革迫在眉睫。

　　從多個角度出發，就電力市場化過程引發的變化主要可以從下面幾方面進行闡述：首先，在電力市場化發展過程中，電力市場的供求關系逐漸向供大于求方向轉變。我們從經濟學角度分析，市場需求是直接影響商品價格的主要因素，市場供求關系是一個問題的兩個方面，不是國家政策或者相應理論指導就可以調整的，它是一種社會發展的必然現象與內在要求。價格圍繞價值上下波動，人們對于電力的需求大小是影響電力價格的決定性因素。當前，電力市場供求關系方面。電力市場的供求關系逐漸轉變為供大于求，面對這種形勢，電網公司面臨的競爭壓力也越來越大，在某種程度上直接影響著電網公司的未來發展前景。電網公司需要深入分析當前電力市場發展特點以及未來發展走向，尋求自身電力營銷模式與電力市場需求之間的契合點，從而保證自身的可持續發展[1]。

　　其次，在電力公司經營模式方面。對于電力個體企業進行管理過程中，相關政府不僅要考慮到國家的有關政策，還需要制定一定的監督規章制度，復雜、龐大的任務量使得政府對電力管理進行相關劃分，因為政府沒有那么大的精力與時來管理各個電力企業，只能讓不同的部門承擔起相應的管理職責，這樣各個電網公司經營自主能力得到有效擴展，雖然這種變化引起其經營體制的變化，但是由于電力企業的營銷模式變化還無法掌握，也就是說電網公司無法應用當前電力市場環境以及無法正確掌握市場發展的內部規律，這就導致部分電網公司的營銷模式還存在一定問題。所以，電網公司為了保證自身的良性發展，在激烈的市場環境中占據一席之地，必須對當前的市場形勢進行綜合分析與考察，改變營銷模式，不斷提高經濟效益與社會效益。

　　2新形勢下電力市場營銷模式與新型電價體系

　　2.1正確分析用戶需求，提供個性化服務

　　電網公司首先需要根據不同市場區域與層面的用戶需求，制定相適應的產品、價格以及多樣化的銷售渠道，最大程度的滿足不同層次用戶需求，為他們提供最貼心的服務，從而吸引更多的用戶。還可以根據用戶指定的需求提供相應的服務或者產品，在激烈的市場環境中，電網公司的競爭從本質上將就是與用戶之間的競爭，只有贏得更多的用戶資源，從可以促進電網公司的良性發展，只有把握與充分利用現有用戶資源，為他們提供更加優質的服務，才可以發展更多的穩定客戶，從而保證電網企業的可持續發展[2]。

　　2.2構建新型電價體系

　　在新形勢下，電價不再掌握在國家政府手中，而是充分發揮市場價值與機制，也就是說電價主要是由市場大環境所決定。電價標準與廣大人們的切身利益息息相關，人們也越來越關注與重視電價標準的制度。傳統的定價標準存在很多的弊端，成本加定價的標準已經無法適應當下社會發展規律。所以，需要通過綜合分析市場環境下的用戶量以及用電情況，相關部門針對目前的實際情況以及市場環境進行深入的分析與探究，重新定義定價形式，經過科學的數據分析與統計，從而得出一個合理科學的電價體系。過高的價格雖然給電力企業的帶來較大經濟效益，但是在一定程度上阻礙了企業的發展活力，對于電力企業的未來發展勢必造成嚴重阻礙。同時，為了保障廣大人們的切身利益，相關部門必須要接入到電價制定的過程中，取締一些不合法不合理的定價形式與方法，保證電價的合理性。

　　2.3不斷完善電力市場營銷機制

　　市場環境隨著社會經濟的發展而不斷變化，電力市場的發展與個體企業的發展息息相關，所以，必須從個體企業建設出發，從多方面打造與電力市場相適應的營銷機制。加強構建電力市場營銷模式與電價體系，不斷完善電力市場營銷模式中的不足之處，降低企業生產成本，有效增加企業的經濟效益與社會效益。此外，必須對個體企業進行優化管理，從多個要素進一步加強電力整個市場的穩定性，引進外資企業或者將民營企業與電力市場相結合，突破傳統上輸電和配電業務的整體性，讓電網公司負責輸電業務，進一步優化資源配置，這樣可以促進電力企業與其他企業開展長期穩定的合作，開拓業務對象與范圍，結合市場需求建立有彈性的市場營銷機制。

　　3結束語

　　在新形勢下，為了保證電網企業的可持續發展，必須對其營銷模式與電價體系進行調整，在滿足不同用戶用電需求基礎之上，通過多種形式的營銷策略，為用戶提供個性化服務，不斷提高公司的經濟效益與社會效益，從而保證電網企業的長久健康發展。

　　參考文獻:

　　[1]左繼錄,龍躍.預付費電能表對創新電力營銷模式的促進作用分析[J].科技與創新,2016(17):48.

　　[2]楊靜.新形勢下電力營銷創新淺析——基于商業模式的角度[J].中國經貿導刊,2016(26):51-52.

　　[3]陳宏義.電力市場化過程中電力營銷模式的研究[D].湖南大學,2017.

　　作者：韓劍 劉鵬飛 單位：內蒙古電力(集團)有限責任公司巴彥淖爾電業局臨河供電分局

　　推薦閱讀：《電站輔機》(季刊)創刊于1980年，由上海電站輔機廠有限公司主辦。雜志旨在介紹電站設備的設計、制造理論和科研成果，同時涵蓋許多關于調試、運行、維修等方面的專題文章，及時報道電力行業的各種情報信息。

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