我國有線電視市場的用戶量經營策略

所屬分類：電子論文閱讀次時間：2018-08-28 10:30

本文摘要：這篇評職稱論文發表了我國有線電視市場的用戶量經營策略，有線電視網絡的覆蓋人群廣, 社會影響力強, 隨著我國社會經濟的不斷提升, 人們對于電視的功能有了新的需求, 這也使得有線電視在發展期間受到了一定影響, 甚至制約了有線電視的全面發展。【關鍵詞】評

　　這篇評職稱論文發表了我國有線電視市場的用戶量經營策略，有線電視網絡的覆蓋人群廣, 社會影響力強, 隨著我國社會經濟的不斷提升, 人們對于電視的功能有了新的需求, 這也使得有線電視在發展期間受到了一定影響, 甚至制約了有線電視的全面發展。

　　【關鍵詞】評職稱論文發表,有線電視;網絡用戶;用戶存量

評職稱論文發表

　　一、我國有線電視市場用戶流失的主要因素

　　1、互聯網時代的到來與移動互聯網的介入。首先，互聯網與移動互聯網是當今世界的科技革命的重大突破，有其一定的時代意義與現實意義。互聯網時代的來臨為人們的基本生活保障提供了相對的增值服務。而通過網路信號連接運用手機或相關視頻設備為載體，實現電視信號或視頻節目的收看已經成為普遍現象。其次，電信、移動等通訊行業的迅猛發展，大大刺激了有線電視市場的平衡體系，是用戶的注意力產生較大的轉移。電信、移動本身有較強的信息網絡體系支持，憑借自身的機動性與靈活性，得到廣大年輕群體的認同與關注，相比有線電視則較為傳統，其模式急需進行合理創新。因此，在互聯網與移動、電信的沖擊下，造成了有線電視用戶存量的直線下滑，對有線電視企業的整體經營戰略造成了一定的影響與威脅。

　　2、人口流動性增強對市場的影響。隨著我國逐漸完成市場經濟化體制建設，鄉鎮快速城市化發展腳步日益加快，外出務工人員逐漸增多。據相關數據統計，我國流動人口規模已經達到2.68億，占據總人口數的29%，也就是說每四個人當中就有一個為流動性人口。據分析將在未來十年內可能達到我國人口流動的最高峰。但我國部分有線電視運營商并沒有及時了解掌握流動人口增大問題的關鍵問題所在。人口流動性對有線電視用戶存量造成了較大的影響，人口流動具有一定的機動性與不固定性。其中缺乏相對健全完善的住房定居保障，在辦理有線電視開戶的環節中，缺少有關開戶資料，進而造成了相對的弊端性。另外，由于部分區域的有線電視開戶過程較為繁瑣麻煩，在入網后無法現實異地節目的共享與觀看，大幅度降低了用戶需求，導致從本質之上杜絕了流動人口的加入。因此，流動人口的機動變化性是導致用戶離網的主要因素之一[1]。

　　3、服務理念與營銷模式缺乏創新。我國是傳統性的農業大國，在營銷與經營管理方面還處于相對落后的起步階段。對于有線電視的營銷與經營還缺乏相對完善的經營機制與營銷戰略，只是單一片面的傳承傳統店面的“等候式”銷售模式。在用戶體驗與渠道服務方面缺乏相應的創新理念與服務意識。因此導致了大部分用戶無法體驗到有線電視節目的精彩與相關增值服務的感覺，進而造成了大量的基礎用戶流失。

　　二、有線電視運營企業的存量經營優化措施

　　1、優化基礎網絡綜合提高能力。首先，提升優化基礎網絡是有線電視運營企業生存與發展的根本環節。通過對基礎網絡的更新與改良，可以大大提升網絡的速度與穩定，使其網絡的高效性遠遠超過其他數字網絡機構。目前，據相關數據統計，我國2017年下半年，有線電視用戶離網率高達30%，而電信移動視頻與互聯網視頻卻占據了較大的市場份額，從數據結果不難看出，互聯網視頻的高質量與高效率對有線電視造成了嚴重的現實沖擊。其次，我國有線電視已經發展三十年，三十年間鑄就諸多輝煌。但現階段我國有線電視線路基本出現老化現象，已經無法滿足當下客戶的高端需求。所以，應該加快對其線路的整體更換與優化，并對傳輸模式進行合理調整，使其傳輸模式可以更為科學、合理。只有加強有線電視基礎設施建設，才能更好的支撐起相關業務，網絡線路與傳輸模式的優化避免了故障率的發生，對贏得市場起到關鍵性的決定作用。因此，提高有線電視自身基礎網絡建設勢在必行，提高綜合能力才及時有效的挽回市場。

　　2、增加相對的增值服務。有線電視運營企業應該與時俱進的創新理念與完成經營模式的轉型。在當下信息時代發展的大背景下，只有緊跟時代腳步，運用創新的經營理念與模式才更好的保障企業的生存與發展。因此，有線電視運營企業應該結合實際情況，從用戶需求入手，提供相對的增值服務。如開通網絡寬帶業務、研發相對的信息產品、提供現代化視頻技術等。另外，不能單一的把產品集中定位在有線電視上，應該運用有線電視為載體，通過科學先進的網絡信息技術，研發出適合居民出行、飲食、娛樂等多方面的增值產品與服務，為其自身企業的發展與規模壯大打下堅實基礎。

　　3、創新服務理念與營銷模式。有線電視運營企業的發展壯大與營銷模式的改革密切相關，應該運用時代性較強的新模式來取代傳統落后的舊模式，將被動營銷改為主動營銷。可以利用廣場或小區等地組織相關的有線電視銷售活動，通過有獎參與與趣味互動等方式來吸引用戶的關注度與認同度，進而大大調動了用戶的主動性與參與性，同時提升了有線電視產品的銷售量。結論：綜上所述，有線電視網路已經成為我國居民主要的生活方式與娛樂資源，如何更好發展有線電視事業，使其用戶存量逐漸得以增加。應該結合先進的網絡信息技術，建立適合自身企業發展的營銷戰略，立足當下放眼未來，通過理念的創新鑄就企業的轉型，為日后我國的有線電視事業發展奠定堅實基礎。

　　參考文獻

　　[1]于鴻君，王志升，石杰.我國有線電視運營企業的盈利模式及其經營策略[J].電視研究，2017,5(2):49-50.

　　作者：殷玉霞單位：江蘇省廣電信息網絡股份有限公司常州分公司

　　推薦閱讀：《有線電視技術》(月刊)創刊于1999年，由國家廣播電影電視總局、中央廣播電視發射二臺主辦。是創刊最早的有線電視專業期刊之一，是國家廣播電影電視總局唯一批準的有線電視技術科技期刊。