精準高效做好同期線損治理工作

　　【摘要】隨著我國科學技術(shù)的發(fā)展，電力企業(yè)管理由粗放型向精益化轉(zhuǎn)型，加之智能電表的全面普及和用電信息采集系統(tǒng)的全覆蓋，2015年以來，國家電網(wǎng)公司大力推進一體化電量與線損管理系統(tǒng)(簡稱同期線損管理系統(tǒng))建設，全面推行供電量、同期售電量月末自動采集，實現(xiàn)“四分”線損率自動計算、實時監(jiān)測和統(tǒng)計分析，實現(xiàn)線損管理智能化和精益化，開創(chuàng)了線損管理工作新時代。本文就是在這樣的背景之下，研究如何精準高效做好同期線損治理工作。

　　【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);同期線損

　　1.精準高效做好同期線損治理工作的意義

　　同期線損是指線損計算中供售電量使用同一時刻電量的計算方法。即：改變現(xiàn)有售電量分類定期輪抄模式，通過用電信息采集系統(tǒng)采集月末日電量，統(tǒng)一調(diào)整售電量為月末日發(fā)行。其重要意義在于：(1)線損指標歸真，敏感反映生產(chǎn)管理問題;線損作為貫穿電力生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營全過程的核心指標，恢復靈敏反映功能，及時暴露盜竊電以及人為數(shù)據(jù)調(diào)控、管理不到位等問題，為強化企業(yè)精益化管理發(fā)揮重要作用。(2)有效指導電網(wǎng)規(guī)劃建設，解決配電網(wǎng)薄弱問題。高效診斷電網(wǎng)運行缺陷、高損環(huán)節(jié)，為電網(wǎng)規(guī)劃及降損提供針對性指導。

　　(3)促進專業(yè)協(xié)同，推進“三集五大”體系建設，線損管理涉及發(fā)展、財務、營銷、交易、運檢、調(diào)度等各專業(yè)，通過線損同期管理，實現(xiàn)電量、電網(wǎng)、客戶等數(shù)據(jù)的聯(lián)動與共享。(4)加強專業(yè)管理，提升精益化管理水平，落實線損“四分”精益化管理要求，實現(xiàn)區(qū)域、線路、臺區(qū)和用戶的動態(tài)監(jiān)控和即時分析，切實加強線損精細化管理。(5)深化成本效益分析，有力支撐公司決策，保證經(jīng)營指標真實可靠，嚴控審計風險;深化“購電支出、售電收入、電網(wǎng)損耗”同期數(shù)據(jù)分析，為決策分析提供真實參考。

　　2.精準高效做好同期線損治理工作

　　2.1 基礎管理“理、核、監(jiān)、查”四到位

　　(1)理順檔案。以營銷SG186系統(tǒng)客戶檔案為基礎，梳理全公變、自備變用戶檔案。加強營銷基礎檔案管理，確保線損統(tǒng)計準確性。

　　(2)核實現(xiàn)場。一是客戶檔案、變壓器信息準確性核查。結(jié)合生產(chǎn)PMS2.0系統(tǒng)配電線路臺賬及主線設備檔案信息，開展現(xiàn)場核實工作，對異常檔案進行核查、整改，確保檔案與現(xiàn)場一一對應。二是計量裝置的準確性核查。考核計量點關(guān)口表檢查，關(guān)口表檢測時注意電表二次線壓接是否牢固。對存在異常電量的客戶計量裝置進行核查。

　　(3)監(jiān)控采集。加大對用電采集系統(tǒng)線損模塊的實時監(jiān)控力度，提高高、低壓用戶遠程采集終端上線率和采集數(shù)據(jù)成功率。對終端異常及時處理，確保不影響線損統(tǒng)計。

　　(4)檢查分析。一是分析同期系統(tǒng)線損統(tǒng)計，查找因關(guān)口模型、計量表計等在系統(tǒng)中配置問題影響線損統(tǒng)計的各種因素，進行整改。二是檢查現(xiàn)場是否存在偷電漏電現(xiàn)象。

　　2.2精益管理六項措施

　　(1)調(diào)平衡：配電變壓器三相不平衡是低壓線損較高的重要原因。將傳統(tǒng)的居民表箱由單相供電更改為三相四線供電，每相均衡接負荷，三相平衡接負荷。

　　(2)換表計：一是對失壓、失流故障表計及時更換;二是對互感器變比配置不合理的，核查負荷電流，更換CT (低負載情況)。

　　(3)加絕緣：提高線路絕緣化水平，減少發(fā)生電流泄漏，包括目前沒有改造的裸線，縮短巡視周期，及時清理樹障

　　(4) 加電容：增加無功補償裝置，尤其是帶有小型加工企業(yè)的公變。

　　(5) 縮半徑：縮短供電半徑，城區(qū)不超250米，農(nóng)村不超400米。(農(nóng)村用戶廣、散、少，線路空間距離長，負荷點分散。)

　　(6)抓改造：一是改造近電遠供，迂回倒送現(xiàn)象，農(nóng)電配網(wǎng)主要采用小容量、密布點、短半徑方式。二是換設備，對設備陳舊老化、線徑過細、高耗能變壓器、“大馬拉小車”現(xiàn)象等進行改造。

　　2.3加強基礎工作管理

　　針對影響線損率的各種因素，組織進行核查、整改營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)PMS系統(tǒng)客戶基礎檔案。開展考核計量點梳理及表計安裝工作，核查、維護有誤的關(guān)口計量點檔案信息，同時開展離線終端的普查整改，提升終端在線率及采集成功率。對營銷基礎檔案信息核實完畢后同步開展線損分析，查找原因，治理整改，保障線損達標率的完成。理順業(yè)務流程，加強營配協(xié)同，推進檔案管理的精益化。確保營銷檔案、PMS系統(tǒng)、現(xiàn)場的一致性，避免前清后亂，保證線損率分析的準確性。

　　2.4建立常態(tài)化機制

　　按照國網(wǎng)公司要求的省市縣一體化要求，進一步梳理、規(guī)范線損管理工作。將工作開展過程中帶有規(guī)律性的經(jīng)驗以及行之有效的做法固定下來，不斷豐富線損管理提升措施和內(nèi)容，堅持指標引領，標桿帶動，積極借鑒先進經(jīng)驗，創(chuàng)新思路和方法，不斷探索節(jié)能降損、增效的有效途徑與手段，推廣先進經(jīng)驗和做法，形成長效機制，推動公司深化線損管理、促進降損增效意識提升常態(tài)化、長效化。

　　2.5完整供售電數(shù)據(jù)的治理

　　(1)采集全覆蓋治理。全面覆蓋關(guān)口、設備及智能電能表計，實現(xiàn)采集覆蓋率的100%。首先結(jié)合采集指標進行“摸家底”，然后結(jié)合實際情況加裝表計及采集設備。(2)營配貫通、測點梳理。對現(xiàn)場所采集的數(shù)據(jù)進行核查，并詳細對照營銷、運檢間系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、準確性和完整性。建立動態(tài)準確的站-線-變-戶關(guān)聯(lián)關(guān)系、計量點普查、測點核查等。

　　(3)數(shù)據(jù)治理質(zhì)量復檢。為了保證采集至同期線損管理系統(tǒng)供售電關(guān)口數(shù)據(jù)的精準性，應采取系統(tǒng)自檢與人工排查結(jié)合的方法，對采集數(shù)據(jù)的全面性、正確性進行復查。(4)增量數(shù)據(jù)同步治理。嚴格按照營銷系統(tǒng)流程添加負荷割接、線路改接、新上用戶，并實時維護和同步更新，實現(xiàn)增量數(shù)據(jù)的全面治理。

　　3.精準高效做好同期線損治理工作案例

　　10kV配電線路分線線損和臺區(qū)分臺區(qū)線損是同期系統(tǒng)中的一項重要指標，也是縣公司線損管理的核心工作，通過加強同期系統(tǒng)監(jiān)測分析，通過線路的線損率波動，分析研判臺區(qū)及高壓用戶是否用電異常。

　　10kV南干II線線損率一直穩(wěn)定在6%以下，但8月底線損率突然變成了一條波動起伏的上揚曲線，最低時線損率3.98%，最高時線損率14.15%。

　　首先查看了該線路所在的變電站10kV母平，基本保持穩(wěn)定且合格，可以排除關(guān)口表計量錯誤問題。經(jīng)進一步排查，該線路的公用臺區(qū)線損均在合格范圍內(nèi)、無異常，可以排除公用臺區(qū)的問題，那只能在高壓用戶里尋找原由了。開始從大電量的用戶入手，在同期系統(tǒng)中查看每一戶的運行數(shù)據(jù)之電流曲線，看著看著突然就發(fā)現(xiàn)，“XX選煤有限公司”，明明是10kV高供高計用戶，怎么只剩一條電流曲線呢?，趕緊看一看這戶之前的曲線，果然發(fā)現(xiàn)端倪，8月26日約10時開始，A、C相電流分道揚鑣，A相電流此起彼伏變化，而C相電流始終保持直線、零數(shù)值，而之前A、C相電流基本同步變化。發(fā)現(xiàn)疑點后，立即通知計量班和供電所到現(xiàn)場檢查。

　　8月31日下午，工作人員現(xiàn)場檢查后，確認是計量CT的C相二次接線氧化，導致電量少計，重新加固二次接線后，電流恢復正常。同期系統(tǒng)查詢，用戶電流恢復正常，10kV南干II線線損率果然又恢復到了3%上下，同時依據(jù)同期系統(tǒng)記錄該戶失流時間，追補電量3萬余千瓦時，至此，這起因二次線故障造成失流引起的線損異常終于被成功掃除!

　　這個治理高損線路的案例，為線損管理人員核查異常線路提供了一個新的思路，用電檢查更有方向和目標，不再是大海撈針，先診斷、再治療，提高了工作效率，同時為計量人員對現(xiàn)場設備異常和電量追補提供了準確的依據(jù)，既維護了企業(yè)的利益，記錄的數(shù)據(jù)也讓用戶心服口服，積極配合用電檢查工作，有效提高了企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)效。

　　農(nóng)業(yè)論文投稿刊物：《南方農(nóng)機》(雙月刊)創(chuàng)刊于1970年，由江西省農(nóng)業(yè)機械研究所、江西省農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站、江西省農(nóng)業(yè)機械學會主辦。本刊是國內(nèi)外公開發(fā)行，頗有南方特色的農(nóng)機化技術(shù)刊物，以全面推介南方適用農(nóng)業(yè)機械，大力普及實用農(nóng)機科技為宗旨，謁誠為廣大農(nóng)村機手、農(nóng)機生產(chǎn)和銷售企業(yè)、基層農(nóng)機工作者、農(nóng)機科技人員服務。主要讀者群為南方15省市各級農(nóng)機工作者及廣大農(nóng)林機手、拖拉機駕駛員。

　　4.結(jié)語

　　對于同期線損管理工作而言，它對電網(wǎng)的運行發(fā)揮著重要作用，所以要求電力企業(yè)相關(guān)部門之間應該相互相協(xié)助，促進同期線損管理過程中的效率得到加強。

　　參考文獻：

　　[1]馮凱.同期線損管理系統(tǒng)應用指南.中國電力出版社，2019年4月

　　[2]魏良成.運用專業(yè)聯(lián)動提升同期線損精益化管理水平的策略[J].南方農(nóng)機，2019，50(18)：233.

　　[3]黃超文，肖榮貴.10kV配電網(wǎng)的同期線損管理及降損策略探討[J].低碳世界， 2019，9(06)：106-107.

　　作者：劉鵬飛

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