本文摘要：知識產權已經成為一個企業的實力象征，本篇 知識產權論文 分析知識產權基礎管理，并針對知識產權的應用提出戰略規劃和風險控制辦法。《 知識產權 》雜志是國家知識產權局主管、中國知識產權研究會主辦、經國家新聞出版總署批準出版的國家級核心雜志。國內外
知識產權已經成為一個企業的實力象征，本篇知識產權論文分析知識產權基礎管理，并針對知識產權的應用提出戰略規劃和風險控制辦法。《知識產權》雜志是國家知識產權局主管、中國知識產權研究會主辦、經國家新聞出版總署批準出版的國家級核心雜志。國內外公開發行。郵發代號：82-570。主要內容為探討知識產權基礎理論，介紹并分析國內外知識產權相關新動態，對國內外典型問題、熱點問題進行分析。重點欄目為高層論壇、學術研究、司法探討、百家爭鳴、工作實踐和國際知識產權。
摘要：企業知識產權的管理在很大程度上影響企業的發展和競爭力。如何有效的進行企業知識產權的管理、加強相關信息的利用、對知識產權進行規劃及對風險進行預測是一個優秀的企業必須面臨的問題。本文以凌志環保股份有限公司為例，對企業知識產權的相關問題進行了簡單的探討。
關鍵詞：知識產權;信息利用;規劃;風險預測
隨著經濟的發展，知識經濟已經成為了當今社會的主導型經濟。知識經濟的發展也促使我們要進一步的加強知識產權的管理，并積極應對由此而帶來的問題。企業知識產權管理是與企業知識產權戰略聯系十分密切的企業活動，也是企業知識產權戰略的基礎性工作和保障[1]。企業只有不斷的進行技術創新，才有可能應對當今社會的巨大挑戰。企業對知識產權的管理關系到企業的存在與發展，知識產權管理在企業中正扮演著越來越重要的角色，這就要求企業必須把對知識產權的管理提高到一定的高度[2]。知識產權信息的利用，對知識產權戰略的規劃及對風險的控制是知識產權管理的重要組成部分。本文以凌志環保股份公司為例，對企業在當前的競爭環境中應如何加強知識產權的管理進行了探討。
1 知識產權基礎管理
知識產權的管理對企業的發展有著至關重要的作用，它貫穿于生產的全過程。凌志環保股份有限公司(以下簡稱“凌志”)位于江蘇省宜興市，是宜興環保產業的龍頭企業，在全國環保產業也是名列前茅。公司十分重視知識產權的管理工作。為了便于管理，公司專門成立了“知識產權部”，部門成員來自企業生產、研發、財務、營銷等諸多部門，其中設專職管理人員，定期開會商討企業專利及其他企業知識產權事宜，確定企業研發方向和市場定位策略。同時，公司還將知識產權創造作為控股公司、部門、員工的考核指標之一，發揮創新主體作用，
提高知識產權的產出能力，及時將科研成果、核心技術和名優產品申請知識產權保護，實現自主知識產權意識。企業還擁有一大批自己特色的產品設計說明等著作權。目前，公司已經獲得“中國專利獎”、“優秀發明創業獎”等獎項，并且被評為江蘇省專利示范企業、國家火炬計劃重點高新技術企業，順利通過江蘇省企業知識產權管理規范貫標工作。此外，公司還承擔“江蘇省重大科技成果轉化”、“江蘇省基礎設施計劃”“國家火炬計劃”、“高新技術產品”、“國家重點新產品”、“國家火炬計劃宜興環保裝備制造及服務特色產業基地骨干企業”、“國家鼓勵發展的重大環保技術裝備”等項目，與東南大學、重慶大學有相應的產學研合作。公司目前正積極培養知識產權工程師，并在公司滿一定年限的技術人員中培養知識產權復合人才。
2 信息利用
在當前信息網絡社會，知識產權信息網絡平臺建設是企業信息化建設的重要組成部分，也是企業進行技術創新活動和實施知識產權戰略的重要保障[3]。為此，凌志建立了自身的專利數據庫，并和幾大專利庫鏈接，如國家知識產權局，佰騰網，soopat等。通過這些，可以避免企業在研究過程總出現重復的現象，準確把握正確的研究方向，在現有的技術基礎上，及時發現研究中出現的空白點，提高研究的水平。通過對信息的準確把握，可以最大程度的保護公司的合法權益，避免公司的研發項目在其它公司的保護范圍之內。當其它公司的成果和公司的保護范圍有雷同，我們可以利用法律保護自己的合法權利。兩年來，我們運用知識產權制度和戰略，利用專利信息和專利分析，維護了自己的權益與開拓了產品市場，取得了較好的效果。
通過再創新，我公司在原有曝氣轉盤的基礎上開發出了Φ1500凹楔形曝氣轉盤，并申請了專利，施以外圍專利保護網，防止競爭對手的對抗，此產品在2010年七臺河污水處理項目投標中以明顯的優勢勝于其他競爭對手，一舉中標。
2011年10月，我公司作為原告向連云港中級人民法院以贛榆縣通海污水處理有限公司、江蘇三興建工集團有限公司、連云港中藍連海設計院為共同被告提起訴訟，控告其侵權我公司專利技術，最終取得了成功，這對于維護了公司的權益與開拓以后的產品市場，有著至關重要的意義。
除了專利保護外，公司近幾年逐步加大了對商標的保護力度，“凌云壯志”
已獲得無錫市知名商標。
3 戰略規劃
我國于2008年6月發布了《國家知識產權戰略綱要》，將知識產權上升到國家戰略地位，并提出了提高自主創新能力、建設創新型國家的宏偉目標[4]。要實現這一目標，企業必須培養自主創新能力，及時有效的將企業的研究成果進行轉化，這就要求企業多個部門的共同合作，企業的負責人則需要根據具體情況對研究進行規劃。凌志為了建立和完善知識產權管理體系，推進科技創新與知識產權戰略實施，使企業創造活力增強，促進科技創新持續、健康發展，實現發展方式由投資驅動向創新驅動的根本轉變，制定了三年戰略規劃，把知識產權工作納入研究開發、技術改造、技術貿易、生產經營、人才流動等各個環節。積極引導企業充分利用專利文獻，提高研究開發的起點和效率，加強企業人員流動過程中的知識產權特別是技術秘密的保護和管理工作，公司定期開展內容實、觀點新、實用性強、和企業發展聯系緊密的知識產權戰略研究，把知識產權戰略納入企業經營管理總體戰略之中，完善企業自主知識產權體系，提高企業核心競爭力，使企業知識產權管理工作向規范化、制度化方向發展。為了普及企業知識產權的相關知識，凌志積極組織員工進行相關培訓，提高員工知識產權意識，同時還積極打造專利墻，并且專門設立項目和榮譽展覽室，陳列專利證書、專利獲獎證書、項目及企業榮譽等，用于宣傳公司的知識產權成果，提高企業競爭力。為了建立健全企業知識產權工作體系和管理制度，公司定期開展知識產權戰略研究，把知識產權戰略納入企業經營管理總體戰略之中，完善企業自主知識產權體系，提高公司核心競爭力，使公司的知識產權管理工作向規范化、制度化方向發展。
4 風險控制
企業的知識產權的風險貫穿于企業研究、生產的全過程，如何采取最有效的方法盡可能的規避風險，是企業的經營者需要特別重視的問題。在研究工作開始初期，凌志的相關人員會反復對研究內容進行相關檢索，以確保自己的研究內容是有效的，與其它公司沒有沖突;當研究完成時，公司會安排專人及時將公司的研究成果整理出來并申請相關專利，從法律的角度最大程度的保護自己的合法權益;在產學研的研究中，公司會在合同中特別明確知識產權的歸屬問題，避免出
現因合同交代不清楚而導致的一系列糾紛。與此同時，在公司的產品的加工和銷售等過程中，如果涉及到指示產權的問題，公司會主動要求相關企業提供知識產權權屬證明，這些措施都在很大的程度上降低了因知識產權所帶來的風險。公司與宜興天宇知識產權咨詢服務有限公司、南京天華專利事務所、無錫創名商標事務所、南京經緯知識產權咨詢服務有限公司長期保持良好的合作關系，聘請它們作為公司的專家和顧問，對企業進行相關培訓、參與企業知識產權決策，為企業知識產權方面的工作提供指導和支持，最大可能的規避風險。
總之，對知識產權的管理在很大程度上影響企業的競爭力，因此各企業應該根據自己的實際情況，制定適合企業發展的知識產權管理制度并對此進行長期的規劃，應對市場競爭帶來的挑戰。
轉載請注明來自發表學術論文網：http://www.zpfmc.com/jjlw/12469.html
