會計論文如何加強電力企業成本會計管控

　　電力企業只有加強成本會計管控作用才能有效降低成本，提高經濟效益。這篇會計論文認為電力企業的成本降低的同時電力產品的價格才有可能下降，電力企業要加強成本會計管控工作，設計出高質量的電力產品，提高人們的生活水平。國家相關部門也要加大對電力企業的重視程度，努力發展電力企業，加強電力企業的成本會計控制，使電力企業為國家發展貢獻一份力量。《現代審計與會計》是由黑龍江省審計科學研究所主辦，《現代審計與會計》宣傳黨和國家的審計(會計)方針、政策;研究和探討前沿審計(財會)知識;交流工作經驗。是熱愛審計、財會事業者永遠的良師益友。

　　當下電力企業作為我國的支柱型企業之一，有著極其重要的作用，現在各行各業都需要電的供應，電力企業是經濟平穩快速發展的保障之一，只有電力企業發展迅速、穩定，才能促進我國經濟平穩發展。電力企業的成本控制尤為重要，只有控制好成本電力企業才能穩健發展，電力企業的成本會計管控作用在電力企業的發展中顯得尤為重要。加強電力企業的成本會計管控作用才能提高電力企業的經濟效益，為電力企業的發展提供更有力的支持，才能使電力企業更好的服務社會，創造價值。

　　一、電力企業成本會計的特點

　　電力企業是指以生產經營電能產品、具有相對獨立的經濟實體。它的成本較高，并且在電力生產的全過程中都有較高的成本，電力企業相對于其他的產業具有相對獨立性，由于產品的特殊性，電力企業的存在具有特殊的價值，其存在有著自身的優勢。電力企業的成本控制貫穿于電力產品生產的全過程，電力企業成本會計也在電力企業生產全過程中體現。電力企業的產品生產不同于其他的實物產品，電力企業產品的成本要從源頭算起，不能只計算產品的成本：電力企業的成本會計有著不同的分類，電力企業生產環節的特殊性決定了電力企業成本會計需要在不同的環節進行計算，才能盡可能地完成電力企業成本會計控制：電力企業產品的市場與其他企業的市場有所不同，電力企業的電力產品是面向于某一地區的全體成員，各行各業，人們生活中都需要用到電，其他企業的正常運轉也離不開電的支持，就連電力企業本身也需要使用電，這就使電力企業的會計成本控制具有其自身的特殊性。

　　二、電力企業成本會計的發展現狀

　　當下電力企業都在逐漸加強自身成本會計的管控，并且其成本會計已經有了質的提高，但是如果認真研究電力企業的成本會計就會發現電力企業的成本會計并不像表面這么好，電力企業的成本會計仍然存在一些問題。

　　(一)電力企業成本會計的精細化水平不高

　　電力企業的成本會計的管理都是根據一些特定的流程來計算，但隨著社會的發展，這些流程已經不適用于現在，并且這些流程在一定程度上存在較大的漏洞。電力企業的成本控制管理根據一定的流程計算出成本使用情況，進而預測在接下來的時間里的成本預測，但由于這些成本管理都是根據統一的流程得出，缺乏細致的步驟，對其中一些特殊的情況無法排除在外，導致計算出來的結果并不是很準確：現有指標只是大體的流程，不能很精細的體現出實際的問題，致使計算出來的成本存在偏差：在資金流向上，成本會計管理并沒有給出細致的記載，導致經濟支出和預測存在細節上的問題。

　　(二)電力企業對成本會計的核算管理重視不夠

　　成本會計的核算管理應該貫穿于電力企業的全過程，但實際上一些電力企業并沒有意識到這一點，電力企業普遍重視事后的成本核算，而對于事前準備工作和事情過程中的會計核算并不重視，甚至有些企業并沒有這一方面的核算。一個成功的企業要想發展的迅速穩健，就不能放過事情的任何一面，電力企業的成本會計核算要貫穿于全過程，及時發現其中的各種問題，并進行整改。

　　(三)沒有完善的成本管理體制，權利和責任分離

　　到目前為止，電力企業管理的體制仍然存在較大的問題，其中最為明顯的就是權利和責任的分離。在任何企業當中只有將權利和責任相結合，讓人們享受權利的同時履行一定的義務，才能促進企業的平穩發展，換言之擁有較為全面的權擇統一的成本管理體制是電力企業快速發展的保障。電力企業制定的管理體制也不符合政府政策和企業的實際狀況，這給企業的成本管理帶來一定的困難。

　　(四)成本管理的科學性不高

　　當下電力企業在逐漸向外演化，但其發展過程并沒有完整合理的科學規劃。電力企業在向外演化的過程中仍然沿用之前的管理體制，但這些體制在一些方面已經不適用于當下電力企業的發展，電力企業應該重新制定新的成本管理體制，實現資源的優化配置，盡量實現資源的最大利用，提高資源利用率，實現最大化的收益。

　　三、有關電力企業加強成本會計管控的實例分析

　　隨著時代的發展，有些電力企業的發展時非常完善的，例如澤佳企業。澤佳在電力行業的EPP項目實施中，以“動靜結合、條塊結合”為指導，對整個生產過程按生產成本歸集、核算要求，人為地劃分特定的報告期(如：月、旬、日)，同時以生產裝置作為其基本的操作對象來歸集裝置生產過程所發生的成本費用。澤佳企業通過集團化管理-對相同的電力產品采用統一成產辦法，提供完善的平臺供產品生產，它有專業的成本會計管理人員，進行專門的成本管理和控制，能夠及時發現問題并做出快速的處理，以最少的時間解決問題，它將財務放到核心位置，以業務驅動管理，實現資金流、信息流和物流的統一，進而提高工作效率，減少時間上的差距：澤佳優化財務報表，將業務規范化，從而在工作方面提高工作效率：澤佳引進先進的技術人才和高素質的會計人才，為企業的發展提供良好的環境，高素質的人才使澤佳企業飛速提升，并穩健發展。澤佳科學的成本會計管控方法為其快速發展提供良好的途徑，這是其他電力企業需要學習的地方。

　　四、如何加強電力企業成本會計管控工作

　　(一)建立合理的成本控制管理體制

　　電力企業要制定完善的成本控制管理體制，才能快速、平穩的發展，才能取得較高的成果。首先，電力企業應該對政府相關制度和企業內部的具體情況做出充分的了解，然后根據政府政策制定相應的政策和體制，使電力企業的發展始終根據政府的指導來進行。成本管理體制要涉及到電力產品生產的全過程中，將其中的問題進行分類管理，并提出改進意見，盡可能的節約電力產品的生產成本，提高電力企業的經濟效益。電力企業要建立良好的成本控制體制，將各種經費運轉記錄在案，方便人們借閱：同時方便相關人員利用這些信息對經費運轉進行研究，找出其中不合理的地方進行改進-控制經費的變化，擬定最為合理的方案進行企業成本的控制。明確各個部門的權利和責任，使每個成員明確自身的責任和權利，并且樹立相應的權貴意識，出色的完成自己的工作。成本會計管理不僅僅要對人進行管理，還要對電氣企業生產全過程進行管理，而管理人員不能僅僅是相關的會計人員，在電力產品生產過程中要有專門的人員進行評估和控制，節省成本。

　　(二)提高工作人員的綜合素質

　　只有擁有較高的素質，才能做出杰出的成績，一個企業要想擁有自己的文化，有較高的工作效率，就必須提高員工的綜合素質。電力企業的成本會計核算需要高素質的人才來進行，電力企業要引進高素質人才，同時企業內部要不定期對會計人員進行培訓和考試，確保他們專業知識保持在較高的水平，確保他們能夠高質量的完成任務。在對員工進行培訓時，還要向他們灌輸企業文化，提高他們的責任意識，使他們學會為企業節約資源，提高效益。

　　(三)建立信息管理系統

　　各種成本預算、考核都需要電大量的數據支持，建立相應的數據庫，能夠方便工作人員查找和使用。成本預算使用已有的信息來對未來的信息進行預測處理，將產生的問題進行分析討論，在接下來的生產中注意和回避這些問題的出現。在信息管理系統中，還可以將有關工作人員的數據進行公示，方便工作人員了解自己，并激勵自己努力上進。電力企業建立信息管理系統，將各種信息整合起來，利用這些信息進行成本分析，進而得出精確的預算：電力企業還可以通過這些信息來對電力產品進行了解，通過各種分析將成本控制到最小，進而生產出利益最大的產品。

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