我國煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和對策

　　這篇經(jīng)濟(jì)效益論文投稿發(fā)表了我國煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和對策，論文探討了提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的意義，企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展能夠提升自身核心競爭力，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和人們生活水平的提高，需要企業(yè)不斷的改革和創(chuàng)新，論文針對提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的對策進(jìn)行了分析。
 

　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)效益論文投稿,煤礦企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益,對策

　　引言

　　煤炭產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱，因此煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用。煤礦企業(yè)具有管理密集、生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜、鏈接緊密、綜合性強(qiáng)等特點(diǎn)。隨著社會(huì)的發(fā)展與科技的不斷進(jìn)步，使各個(gè)行業(yè)在市場上的競爭更加激烈。現(xiàn)代煤礦企業(yè)要想在激烈競爭的市場中占據(jù)一定位置，獲得更多的優(yōu)勢，就要在經(jīng)濟(jì)效益上不斷提升，從而使自己在競爭中具有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。這就需要煤礦企業(yè)通過不斷的改革與創(chuàng)新，利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的高成本、高消耗等問題，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而提高市場核心競爭力，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康良性發(fā)展。

　　一、提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的意義

　　1.提高煤炭企業(yè)核心競爭力

　　提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，能夠提高煤炭企業(yè)的核心競爭力。現(xiàn)代企業(yè)的競爭其實(shí)質(zhì)是經(jīng)濟(jì)效益的競爭，而經(jīng)濟(jì)效益的競爭包括企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等綜合能力方面的競爭。換言之，經(jīng)營利潤的多少衡量著企業(yè)經(jīng)營管理的好壞，標(biāo)志著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧狀況。因此降低煤炭生產(chǎn)經(jīng)營過程中的投入，提高產(chǎn)出比例，使投入與產(chǎn)出成正比，能夠使企業(yè)在競爭中具有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與保障，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展[1]。

　　2.促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)與人們生活水平的提高

　　煤炭產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。煤炭資源是世界上重要的稀缺資源，合理開發(fā)和有效利用煤炭資源，才能使其為人類、社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)人類社會(huì)生產(chǎn)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。因此，現(xiàn)代煤礦企業(yè)在不斷改革與創(chuàng)新，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本與能源消耗，不斷提高效益，從而滿足現(xiàn)代人們對物質(zhì)文化等各方面的需求。

　　二、提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的對策

　　1.最大化降低成本

　　提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施之一，就是最大化降低成本。降低企業(yè)各項(xiàng)投入成本，提高相應(yīng)產(chǎn)出的比例，使企業(yè)的投入與產(chǎn)出成正比，或產(chǎn)出高于投入，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的增長。通常情況下，煤礦企業(yè)中的成本由兩部分組成，一是人工成本，二是安全成本，要想達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，顯然必須將兩大成本最大化地降低。

　　但是，首要條件是要樹立正確的成本意識。煤礦企業(yè)要認(rèn)識到降低成本與提高效益之間存在著必然的聯(lián)系，在任何情況下，兩者都不能獨(dú)立存在，不能為了達(dá)到降低成本的目的，就降低安全生產(chǎn)的系數(shù);也不可以在人工方面偷工減料，這樣容易適得其反，會(huì)給企業(yè)造成一定的損失，降低企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度與形象。其次，要深刻理解降低成本的含義。降低成本并不只是費(fèi)用上的簡單消減，而是要考慮到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長，在任何時(shí)候，企業(yè)都要將安全生產(chǎn)作為企業(yè)的首要任務(wù)，同時(shí)兼顧對于人才的培養(yǎng)，這也是企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要任務(wù)之一。

　　企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)現(xiàn)代化的要求，要不斷深化改革，利用現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)，使安全成本和人工成本實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理與掌控。必須將兩大成本的投入控制在一個(gè)較為合理的比例范圍內(nèi)，最大限度地增加煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，人工成本太高，不僅會(huì)造成企業(yè)人力資源的浪費(fèi)，還會(huì)影響到現(xiàn)代煤礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。然而只憑借降低企業(yè)人員的開支，對提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用不大，所以煤礦企業(yè)必須轉(zhuǎn)化人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)人力資源配置科學(xué)化，使企業(yè)的人才各盡所能，得到充分利用與合理配置。此外，企業(yè)要充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢，在生產(chǎn)工藝與技術(shù)方面不斷摸索、不斷創(chuàng)新，使生產(chǎn)工藝技術(shù)與科技相結(jié)合，提高其科技含量，在實(shí)際產(chǎn)生與經(jīng)營管理過程中，切實(shí)能夠達(dá)到降低資源消耗的目的，從根本上節(jié)約成本、減少支出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[2]。

　　2.重視煤礦安全的投入

　　安全生產(chǎn)是煤礦經(jīng)濟(jì)效益提高的前提與重要保障。在煤礦安全方面加大人力、物力以及財(cái)力上的投入，能夠增加煤礦安全生產(chǎn)系數(shù)，為煤礦能夠安全生產(chǎn)提供可靠的保障，使煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理更具有安全性。增加安全上的投入，能夠改善井下作業(yè)的條件，使工作人員的井下工作更加安全。在一定程度，能夠提高煤礦在防災(zāi)救災(zāi)方面的能力，并能使煤礦工作人員的安全素質(zhì)得以提高，為保證煤礦的安全生產(chǎn)提供有力的人力基礎(chǔ)。但是，由于煤礦安全投資不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，屬于隱性投資，因此得不到煤礦企業(yè)普遍的認(rèn)可。

　　很多煤礦企業(yè)高層管理者對于煤礦安全投入還沒有深度的認(rèn)識和高度的認(rèn)可，使安全生產(chǎn)給煤礦企業(yè)所帶來的損失遠(yuǎn)大于直接經(jīng)濟(jì)損失，而且每起安全事故所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失人均比例較大，且這種趨勢還在逐年上升。失去生命的教訓(xùn)警示煤礦企業(yè)，安全生產(chǎn)決不能忽視，要將其作為煤礦企業(yè)的重中之重，必須在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)上盡最大努力給予支持和投入。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相輔相成的，只有兩者相互促進(jìn)才能保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益[3]。

　　3.科學(xué)整合煤炭資源

　　煤炭產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)支柱，與國計(jì)民生的重要問題息息相關(guān)。因此，煤炭企業(yè)要合理統(tǒng)籌和科學(xué)規(guī)劃煤炭資源，使其配置合理、合法、合規(guī)，杜絕和打擊所有違規(guī)行為。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大背景下，為了不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高經(jīng)濟(jì)效益，難免會(huì)有一些盲目開采等不符合規(guī)范要求的行為，也必然會(huì)造成能源上的極大浪費(fèi)，不僅不利于煤礦企業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)也影響了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　對于這種情況，就要建立健全與之有關(guān)的規(guī)章制度，對這種不加約束的行為進(jìn)行規(guī)范與制止，同時(shí)也起到警示其他相似或相同行為企業(yè)的作用。從整體上看，目前煤炭行業(yè)還處于發(fā)展階段，各種各樣的煤礦企業(yè)在開發(fā)與開采上幾乎達(dá)到同步，這種粗放型的發(fā)展模式在加快了煤礦行業(yè)發(fā)展速度的同時(shí)，在生產(chǎn)、管理等各方面的弊端便凸顯出來。因此，需要不斷改進(jìn)和完善，建立較為科學(xué)合理的煤炭資源管理體制。在開發(fā)程序上，要進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，做到全面細(xì)致，不漏下任何一個(gè)細(xì)節(jié)，如檔案整理匯總、開采人員、開采記錄、技術(shù)說明、程序報(bào)告等，所有的信息和數(shù)據(jù)均要詳細(xì)，在具體實(shí)施過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)要落實(shí)到位。要完全杜絕盲目開采的現(xiàn)象，政府與企業(yè)需合力而為，政府要制定相關(guān)切實(shí)可行的開采計(jì)劃，企業(yè)要按照相關(guān)的計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)、正規(guī)地開采，避免盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而隨意開采，損害國家利益與環(huán)境的行為發(fā)生，保證煤礦企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展[4]。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，要想提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就要從建立健全企業(yè)成本管理制度入手，加強(qiáng)樹立正確的成本意識，注重企業(yè)安全生產(chǎn)，增加人力、物力、財(cái)力的綜合投入，并在企業(yè)內(nèi)采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷更新觀念，革新技術(shù)，培養(yǎng)現(xiàn)代化科技人才，優(yōu)化人資資源配置，切實(shí)有效地降低成本。從而提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煤炭行業(yè)的發(fā)展，滿足人們對物質(zhì)文化的需求。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[4]張軍.淺談煤礦后勤管理與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016(12):102-103.

　　作者：陳艷龍 單位：山西西山煤電股份有限公司西銘礦

　　推薦閱讀：《宏觀經(jīng)濟(jì)管理》雜志是國家發(fā)展和改革委員會(huì)主管的指導(dǎo)工作的機(jī)關(guān)刊物，誕生于改革開放的八十年代中期，創(chuàng)刊于1985年1月，雜志的前身是《計(jì)劃工作動(dòng)態(tài)》，半月刊,內(nèi)部發(fā)行。

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