提升行政事業單位財務人員素質的對策探討

　　摘要：當前形勢下，我國行政事業單位的財務管理對事業單位發展有重要影響，所以應重視財務管理工作，提高單位的市場影響力和競爭力。本文結合當前形勢下我國行政事業單位財務人員現狀進行分析，并針對性的提出相應素質提高策略，希望對行政事業單位財務管理工作有所啟發。

　　關鍵詞：提升;行政事業單位;財務人員;素質;對策探討

　　一、我國行政事業單位財務人員現狀

　　當前形勢下，我國行政事業單位包含各種類型的企業，其中包括有公益性單位還包括有科學研究單位以及社會服務單位。行政事業單位中的財務管理對事業單位日常運行有重要影響。新形勢下，對事業單位內部財務管理人員的管理素質也業務水平提出了新的要求，財務人員不僅要具備專業的管理素質和職業操守，同時還應結合時代發展不斷加強學習，從而確保行政事業單位的運行和財務管理工作有序開展。財務管理要結合具體的制度來進行，當前形勢下，要針對我國行政事業單位內部的財務管理情況來開展工作，對于發現的問題要及時進行處理和調整，從而確保財務管理工作高效進行。

　　二、事業單位中財務方面存在的一些問題

　　(1)工作人員自身素質的自主性有待提高。

　　當前階段，我國有大部分的行政事業單位工作人員的資金支持往往是由國家財政部門來管理的。這種管理模式可能會導致事業單位內部人員的競爭壓力較小，往往會產生自身工作是鐵飯碗的想法。所以對自身的專業素質和業務水平的學習不重視，再加上事業單位內部的管理意識相對薄弱，導致工作人員的工作態度較為懶散，對待工作也僅僅是日常性的完成任務，并不重視工作的深度，導致財務管理工作的質量難以提高。

　　(2)工作人員自身職業道德素質不高。

　　行政事業單位的財務管理工作涉及到大量的資金往來，財務管理人員能夠對整體的資金流通進行掌控，所以對資金的控制也往往在財務管理人員手中。這種情況就很容易導致財務人員受到金錢的誘惑，最終會導致出現貪污腐敗的行為，也容易影響國家的財政支出。在實際的業務工作中，如果財務管理人員的思想意識和政治素養不高，就容易出現違法行為，最終也會導致財務管理工作質量出現問題。

　　(3)財政工作人員專業素質參差不齊。

　　行政事業單位的財務管理人員往往業務素質參差不齊，整體的工作人員素質不高，很多基層財務人員的專業素養有待提高。新形勢下，針對行政事業單位的財務管理工作需要結合信息技術和應用計算機技術，但很多財務管理人員由于年齡較大，管理意識還停留在傳統的管理模式上，影響財務管理工作開展。并且很多財務管理人員并沒有主動學習信息技術和計算機知識的想法，所擁有的財務管理知識已經不再適應新時期的財務管理工作。很多行政事業單位的財務管理工作往往由行政或人事崗位部門的人員擔任，這就造成員工對事業單位財務管理工作不熟悉，并不具備財務管理知識，導致行政事業單位的財務管理工作質量難以提高。

　　三、行政事業單位財務人員素質的提高策略

　　(1)實施崗位交流機制，加強人才選拔

　　行政事業單位的財務管理對事業單位的工作開展和實際管理有重要影響。針對行政事業內部存在的財務管理問題，需要有針對性的開展崗位交流機制，這樣一來，可以通過崗位交流來提高工作人員的工作競爭力，同時能夠有效挖掘出事業單位中的優秀人才。在實際管理中，要定期對工作人員進行崗位培訓和交流，這種崗位交流切忌不可簡單的進行崗位輪換，而是要結合工作實際和財務管理進行專業性的輪換，從而確保整個財務管理人員能夠更好的發揮出自身的工作價值，促進行政事業單位財務管理工作質量不斷提高。

　　(2)強化財務人員職業培訓

　　財務管理人員的業務素質和專業技術水平對整體財務管理工作開展具有重要作用，在實際財務管理工作中，要結合實際財務管理人員的專業素質和業務能力有針對性的開展培訓。首先可以邀請專業的財務管理教授或專家對財務管理人員進行業務培訓和講座，讓財務管理人員學習到更加專業和規范化的財務管理理論知識和實踐技術。同時要加強對財務管理人員的信息技術使用培訓，讓更多的財務管理人員掌握信息技術和計算機技術，確保財務管理人員的專業技術和業務素質跟的上時代的發展和需要。財務管理人員要積極進行業務實踐，并從中找到符合自身的財務管理模式，財務管理人員要不斷更新自身的財務管理知識結構，為財務管理工作開展打好基礎。

　　(3)構建完善的財務管理激勵機制及工作目標考核機制

　　針對行政事業單位的財務管理工作，事業單位要結合財務管理工作實際建立健全管理責任制度，將管理人員職責有效落實并嚴格制定，對各個管理人員的管理內容進行制定并考核，這樣有效規范管理工作行為。同時要設置一定形式的獎懲制度，對業務工作開展效率高和質量好的工作人員予以精神獎勵和物質獎勵，對一些業務開展有待提高的人員進行教育指導或處分，通過這種形勢，可以有效規范行政事業單位的管理工作行為，從而提高行政事業單位的財務管理質量。

　　四、結語

　　總體來說，行政事業單位的財務管理對事業單位的工作開展和實際管理有重要影響。為了更好的開展行政事業單位的財務管理工作，應把握我國行政事業單位財務人員現狀，針對事業單位中財務方面存在的工作人員自主性有待提高和自身職業道德素質不高以及自控能力有待加強等問題，積極采取實施崗位交流機制，加強人才選拔和強化財務人員職業培訓以及構建完善的財務管理激勵機制等策略措施，不斷提高財務管理工作質量。

　　參考文獻

　　[1]王繼英.行政事業單位管理會計問題與改進措施探討[J]中國市場，2018(22)：123-124.

　　[2]臧金林.提高行政事業單位財務內控水平的具體對策研究[J]財經界，2018(08)：76-77.

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