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    基于協同管理的校園快遞末端業務發展探析

    所屬分類:經濟論文 閱讀次 時間:2020-01-09 11:50

    本文摘要:摘要:隨著我國經濟的快速發展,同樣也帶動著我國互聯網技術的不斷發展,特別是21世紀初期,我國電子商務行業如雨后春筍般茁壯成長。電子商務的快速發展,無疑是更好的改變人類生活的方式,通過網絡就可以實現足不出戶的購物。我國網上購物的人群分布十分廣

      摘要:隨著我國經濟的快速發展,同樣也帶動著我國互聯網技術的不斷發展,特別是21世紀初期,我國電子商務行業如雨后春筍般茁壯成長。電子商務的快速發展,無疑是更好的改變人類生活的方式,通過網絡就可以實現足不出戶的購物。我國網上購物的人群分布十分廣泛,其中大學生購物占主導地位。為了更好地保證大學物流的服務質量,校園也越來越注重校園快遞業務。本文將針對校園快遞末端業務發展現狀進行分析,提出基于協同管理的仙緣快遞運營模式。

      關鍵詞:協同管理,校園快遞,末端業務,運營模式

    高校快遞

      快遞物流方向論文范文:快遞行業現存問題及應對策略

      我國快遞行業的重要性與日俱增,但其相對于物流業的獨特性還未引起足夠重視,比如其零售、分散的性質,以加盟制為主的模式從而導致管理的松散和服務質量的低劣(相比于國外的直營模式)等特點,這從委托代理理論在物流業或快遞業中的應用研究中可以看出。

      隨著電子商務的快速發展,我國物流行業也得到了發展,越來越多的快遞公司會進行校園快遞業務的承包。但是,開展快遞末端業務的過程中,也會存在很多的因素影響,會出現很多的問題,為了更好地解決校園快遞末端中的問題,就要合理的采用協同管理的方式,進行校園快遞末端業務的管理。

      一、校園快遞末端業務發展現狀

      (一)市場管理混亂

      對于我國購物人群分布來說,大學生已經逐漸成為網上購物的主要人群。在進行校園快遞服務建設的過程中,大學校園通常都會為快遞行業劃分單獨的區域,收納很多的快遞公司,從而保證校園快遞的效益。但是,眾多公司之間難免會存在商業的相互競爭,從而缺乏日常基本快遞業務的有效管理。大學校園快遞服務比較復雜,很容易就會出現丟件等有害于消費者利益的快遞事故,在很大程度上損害相關快遞公司的聲譽與利益。

      (二)配送服務不規范

      在進行大學校園快遞配送的過程中,每個快遞公司設置的派件地點都不是固定的某一地點,派件地點受很多因素的影響而改變。快遞員在進行快件的派送過程中,為了自己的方便,都會將快件擺放在地上,讓學生自己去尋找自己的快件,這樣不僅不利于快件的安全保管,還不利于快件的正確配送。除此之外,很多配送員都缺乏信息核實的過程,取件人直接報一下自己的快遞單號,就可以直接的將快遞取走,不能執行實名取件的規章制度。

      (三)派件人員素質修養較低

      就我國目前派件人員來說,整體專業素質較低,不僅缺乏專業的快遞知識,還缺乏一些實踐經驗。大學快遞業務通常都會承包給代理商,這些承包者都缺乏相關的專業素質,對快遞業務缺乏深入的理解認知,對一些基本的快遞業務解釋不清,容易與大學生產生交流中的矛盾。在特別階段的快遞服務,例如天貓購物節、淘寶購物節期間,由于快件比平時更多,在進行快件派送的過程中,難免會出現煩躁的心理,在與學生交流的過程中,也更加容易產生矛盾,對雙方的利益都會產生一定程度的影響。

      (四)業務范圍小,收入低

      對于大學校園末端業務來說,形式比較單一,通常都是進行學生快件的收發,但是快遞公司每收一件快件會獲得0.5元的收益,由于快遞行業的競爭激烈,每天收發的快件也不會很多,所以快遞公司的收益比較低。除此之外,快遞公司每天都要安排固定的派件員進行派件,會進一步的減低快遞公司的日常收益。

      二、基于協同管理的校園快遞運營模式

      (一)對物流信息進行整合

      為了更好地進行物流信息的整合工作,就要建立相應的數據庫進行信息管理,主要可以建立寄件與取件信息庫、配送人員信息庫、在庫物品信息庫。寄件與取件信息庫,可以保證個人填寫信息的正確性,然后可以根據學生填寫的相關信息,進行物件的分區收取與分發,可以很大程度上提高業務開展的效率;對于配送數據庫來說,主要是將派件員的信息進行平臺展示,安排配送員進行專區物件的寄取工作,有利于派件員與學生之間的交流;對于在庫物品信息庫來說,主要是進行特殊情況的記錄,通常都是大學生不能及時取件情況的記錄,保證大學生的基本利益。

      (二)運行過程的整合

      在整個校園快遞末端業務運行過程中,主要分為兩個流程,分別是快遞超市代收件的流程與快遞超市代發件流程。對于代收件流程來說,重要的步驟就是進行快遞物品信息的處理,主要是各個快遞公司在將快件進行入庫的過程中,要進行相關信息的登記,根據不同的取件方式進行區域劃分。對于快件配送的物品來說,主要安排派件人員進行物件的統一派送;自取的快件會保留在倉庫的貨架中,按照不同公司不同日期進行區域的劃分,便于顧客及時的找到自己的快件。對于快遞超市代發件的流程來說,顧客可以將相關信息進行登記,等待具體的信息上傳到平臺后,會將代發物品進行統一安置。

      (三)新型業務的拓展

      單純的快遞收發業務,并不能夠為快遞公司帶來可觀的利潤,要想保證快遞業務的基本利益,就需要快遞公司進行業務的拓展。目前我國大學校園驛站常見的業務包括:畢業生行李托運業務、寒暑假行李托運業務、特殊節假日行李托運業務。這些特殊時間段的托運業務,不僅能夠為學生提供便利,還能提高快遞公司的利益。

      (四)新型校園快遞的優勢

      基于協同管理的校園快遞末端服務,可以進行校園快遞信息平臺的建立,從而減低不同快遞之間的惡意競爭,可以充分利用工作人員,節省快遞業務的資源消費;通過建立新型校園超市,有利于學生更加方便的取快遞,避免學生因為不同快遞取件浪費時間;除此之外,還可以促進學生與快遞服務人員的和諧交流。

      結束語:

      總而言之,基于協同管理開展校園快遞末端業務,不僅可以為學生提供便利,還可以為快遞公司提供利益。新型校園快遞的建設,無疑是為了更好的發展校園快遞末端業務。

      參考文獻:

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      [2]劉珍.高校校園快遞新模式研究[J].武漢商業服務學院學報,2017,(01):26-27.

      [3]王良輝.大學校園快遞配送末端業務整合研究[J].知識經濟,2016,(08):23-24.

      [4]叢迪悅,胡松筠.校園快遞自提網點運營模式研究[J].科技和產業,2018(08):01-04.

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