<abbr id="8ggge"></abbr>
<kbd id="8ggge"><code id="8ggge"></code></kbd>
<pre id="8ggge"></pre>
  • <s id="8ggge"><dd id="8ggge"></dd></s>
    <s id="8ggge"><dd id="8ggge"></dd></s><cite id="8ggge"><tbody id="8ggge"></tbody></cite>
    <kbd id="8ggge"><code id="8ggge"></code></kbd>

    國內或國外 期刊或論文

    您當前的位置:發(fā)表學術論文網經濟論文》 評高級經濟師發(fā)表論文淺析企業(yè)資本經營策略> 正文

    評高級經濟師發(fā)表論文淺析企業(yè)資本經營策略

    所屬分類:經濟論文 閱讀次 時間:2014-12-31 15:49

    本文摘要:摘要:文章對南京潤盛建設集團有限公司的資本經營戰(zhàn)略進行研究分析,從集團的誠信做人、務實求事精神與科學管理、精心施工、質量第一、優(yōu)質服務經營理念著手,本著誠信、公平的原則,與各界有識之士進行互惠互利、真誠協(xié)作共創(chuàng)美好未來的信念,對企業(yè)的資本

      摘要:文章對南京潤盛建設集團有限公司的資本經營戰(zhàn)略進行研究分析,從集團的“誠信做人、務實求事”精神與“科學管理、精心施工、質量第一、優(yōu)質服務”經營理念著手,本著“誠信、公平”的原則,與各界有識之士進行互惠互利、真誠協(xié)作共創(chuàng)美好未來的信念,對企業(yè)的資本經營策略進行研究分析。

      關鍵詞:大型建筑企業(yè) 資本經營策略 研究分析

      一、前言

      企業(yè)經營主要有生產經營與資本經營這兩個方面,隨著市場經濟的的快速發(fā)展,企業(yè)的資本經營越來越受到更多企業(yè)的重視,大多數企業(yè)都逐步踏上從生產經營轉向資本經營的戰(zhàn)略之路,但是,由于企業(yè)對于資本經營的理論研究與實際時間相對貧乏,在實際操作中規(guī)程不完善,就使得企業(yè)在資本經營的過程中存在一些問題,本文就南京潤盛建設集團的基本概況著手,分析其資本經營的重要性與必要性,找出在資本經營的過程中存在的問題,并提出解決這些問題的策略,讓企業(yè)的發(fā)展更為順暢。

      二、集團概況

      南京潤盛建設集團是股份制民營企業(yè),當前具有國家級公用工程與房屋建筑施工總承包一級、橋梁工程專業(yè)承包一級、水利水電及公路工程施工總承包二級與公路路基工程專業(yè)承包二級、環(huán)保與鋼結構、機電安裝等多項工程施工資質,集團總注冊的資本為1.2億元,現有員工數3600余人,其中,各種專業(yè)技術與經濟管理人才共561人,這些人才當中,高級專業(yè)技術人才近百人,一級項目經理十三人,一級建造師二十九人,二級項目經理二十九人,二級建造師四十六人,是IS09002國際質量體系所認證的AAA級資信企業(yè)。

      南京潤盛建設集團的主要經營業(yè)務有道路、橋梁、機場跑道、園林綠化、給水排水管道、給水與污水泵站、房屋構建物建筑施工、城市生活垃圾的處理工程等建設。具有基礎市政設施施工能力,特別擅長道路與橋梁的施工。南京潤盛建設集團強調誠信經營,并努力的加強自身的建設,不斷追求完美,具有完善科學的經營管理機制與質量管理體系,備受好評。

      南京潤盛建設集團從創(chuàng)建以來就先后承建各類橋梁建設300余座,各類道路建設近萬公里,房屋建筑面積建設幾十萬平方,同時還參與市政各時期的公用設施的建設。集團始終堅持以“服務人民、奉獻社會、創(chuàng)精品工程、樹企業(yè)形象”作為宗旨,用質量謀生存,以實力求發(fā)展,集團承建的工程獲得國家的多次獎勵,在多個城市都具有相當大的市場占有率。

      三、資本經營的重要性與必要性

      (一)企業(yè)進行資本經營,推動了企業(yè)產權制度的改革,提高了企業(yè)在國際市場的競爭力

      企業(yè)的資本經營給企業(yè)提供的低成本擴張的有效發(fā)展途徑,對企業(yè)產權制度的改革起推動的作用,從而形成了合理規(guī)范的產權制度,并建立起以財務管理作為中心的管理體系,進而提高企業(yè)的管理水平,帶動企業(yè)快速打開經營市場,擴大企業(yè)經營事業(yè),以此提高企業(yè)在國際市場的競爭力。

      (二)企業(yè)進行資本經營,是經濟體制改革中必然的結果,是企業(yè)發(fā)展過程中的內在要求

      隨著社會生產力的迅猛發(fā)展,尤其是市場經濟的高速發(fā)展,使得企業(yè)數量不斷的增加,生產的規(guī)模也不斷的擴大,企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系協(xié)作不斷加強,企業(yè)進行資本經營,能夠擁有屬于自己的經營自主權,成為獨立的生產者與經營者,促進企業(yè)的合理優(yōu)化配置,是經濟體制改革中必然的結果,是企業(yè)發(fā)展過程中的內在要求。

      四、企業(yè)的資本經營存在的問題

      (一)對企業(yè)資本經營過度重視,忽視資本經營與生產經營本質上的聯(lián)系

      有一部分企業(yè)對企業(yè)資本經營過度重視,忽視資本經營與生產經營本質上的聯(lián)系,實際上,資本經營的出發(fā)點與歸宿都是生產經營,同時生產經營也是資本經營存在于發(fā)揮其效能的基礎,通常情況下,生產經營才是主業(yè),資本經營只是作為為生產經營服務的一種手段,但是當前許多企業(yè)卻把資本經營當做是增強主要的經營手段,把它放置在生產經營之上。

      (二)對多元化經營盲目追求,夸大了資本經營作用,風險意識淡薄

      企業(yè)在資本經營過程中充滿了風險與不確定性,一有經營不善的現象就很有可能讓企業(yè)背上沉重的負擔,嚴重的會導致企業(yè)減少盈利、負債累累,甚至是破產倒閉,當前國內外都有不少因為債務而進行資本重組。

      (三)片面的追求資產經營規(guī)模,忽略資產質量和機會成本之間的聯(lián)系

      固然資產經營作為實現一種有效的低成本擴張手段,如果只是把它理解為單純的疊加數量,片面的追求資產規(guī)模擴張,就不能有效的實現企業(yè)整體效益提高的目標[3]。當前我國資產重組的主要手段是承債式兼并模式,也就是企業(yè)承攬所兼并企業(yè)的所有或者大量的債務,同時把它的資產并入到企業(yè)自身當中,在表面上看來是資產并購的時候沒有現金支付,并且可以用所兼并企業(yè)的盈利彌補虧損,從而實現低成本規(guī)模的擴張,但是,在這當中所存在的潛在風險,例如所兼并企業(yè)派發(fā)的管理人員與引進的技術及注入的資金等都需要許多支出,而資產并購的業(yè)務機會成本也是企業(yè)的潛在投資損失。

      (四)沒有擺正資產經營心態(tài),把生產經營看做是一種避債的途徑

      一部分企業(yè)片面性地把資本經營理解成為在股票上市與產權炒作中,例如投機炒作并轉賣股票等,這就是企業(yè)沒有擺正資產經營心態(tài),用投機的心態(tài)來做資產,只追求企業(yè)的短期金融效益,這種做法是不正確的,會進一步加大企業(yè)的資本市場與產權市場的風險。還有一部分企業(yè)利用銀行的一些政策漏洞,把生產經營看做是一種避債的途徑,在兼并的過程中逃避貸款的利息,出現避債與廢債的行為,這樣的行為也是會產生嚴重的后果的,嚴重的甚至要負法律責任。

      五、大型建筑企業(yè)資本經營策略分析

      (一)把握資本經營內涵,科學處理生產經營與資本經營的關系

      資本經營的目的的追求利益的最大化、促進資本的增值,其特征是價值形態(tài)經營,通過優(yōu)化生產要素配置與資產結構動態(tài)調整等手段與方式,對企業(yè)的所有資產進行綜合的運營的經營活動。企業(yè)的資本經營盡管能夠相對于企業(yè)的生產經營而存在,但是其最終都必須以生產經營作為基礎,并為生產經營服務,而一個企業(yè)是否可以順利的進行資本經營,取決于生產經營的優(yōu)劣,離開生產經營,所有的資本經營就沒有了實際意義。因此,把握資本經營內涵,科學處理生產經營與資本經營的關系,才能使企業(yè)達到其預期目標,并實現利潤的最大化。

      (二)充分了解多元化的資本經營作用,注意防范與控制風險

      資本經營雖然有生產經營代替不了的作用與功能,但這也不是萬能的,企業(yè)的資產重組、兼并、并購等由于受到多種因素的制約與影響,其不確定性也非常大,因此,企業(yè)要充分了解多元化的資本經營作用,注意防范與控制風險。

      (三)根據企業(yè)的自身情況,合理選擇適合企業(yè)發(fā)展的經營模式

      資本經營包括實業(yè)資本、金融資本、產權資本等經營形式,這些形式各具特色,因此,企業(yè)要根據自身的實際情況合理選擇適合企業(yè)發(fā)展的經營模式。其中,實業(yè)資本是企業(yè)最基本的資本經營運作方式,同時也是其他資本經營的基礎,只有進行實業(yè)資本經營,使企業(yè)形成固定資本與流動資本,其正常的經營活動才能有一定物質基礎,產品服務才可以實現。

      (四)規(guī)范企業(yè)的資本經營策略,加大對企業(yè)的資本經營引導力度

      企業(yè)要改變以職工人數與資產數量來確定企業(yè)的規(guī)模,以資本數量與質量來代替,在政策上限制低成本的擴張,規(guī)范企業(yè)的資本經營策略,加大對企業(yè)的資本營運引導力度,確保把國家政策、法規(guī)、方針有效把握,在市場導向中與政務的導向并重,從而減少政策上的風險。

      六、結束語

      綜上所述,企業(yè)的資本經營是在完善的市場經濟和企業(yè)發(fā)展轉型中的必然產物,在正確的政府干預與宏觀的政策指導下,企業(yè)根據自身的特點來選擇科學有效的合理資本經營方式,加強對風險的放空,在實際的實踐當中完善自身的內部管理,抓住發(fā)展的機會,優(yōu)化資源配置,使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,長久穩(wěn)定的發(fā)展,為企業(yè)帶來更高更優(yōu)的經濟效益與社會效益。

      參考文獻:

      [1]譚國良,酈曉明,章永紅.論我國大型建筑企業(yè)資本經營與運作[J].現代經濟信息.2010,03(09):125-556

      [2]金善君.論我國大型建筑企業(yè)資本經營與運作[J].現代商業(yè).2011,04(23):155-563

      [3]底敏,劉江娜.淺談企業(yè)管理中的人力資源管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011,04(01):158-968

      [4]張志賢,陳文芳.企業(yè)固定資產管理有關問題探討[J].商業(yè)經濟.2010,08(21):458-886

      小編推薦優(yōu)秀的經濟期刊 《審計研究》職稱論文

      《審計研究》是由審計署主管、中國審計學會主辦、國內外公開發(fā)行的權威性審計學術刊物,是全國經濟類核心期刊。

      

    轉載請注明來自發(fā)表學術論文網:http://www.zpfmc.com/jjlw/2408.html

    主站蜘蛛池模板: 亚洲一区二区三区偷拍女厕| 国产真实乱人偷精品| 动漫美女吸乳羞羞动漫| 中文字幕黑人借宿神宫寺| 蜜桃视频一日韩欧美专区| 日韩a一级欧美一级| 国产午夜精品一区二区三区| 久久超碰97人人做人人爱| 成人爽爽激情在线观看| 最近中文字幕版2019| 国产女人高潮叫床视频| 久久婷婷人人澡人人爱91| 迷走都市1-3ps免费图片| 日本伦理电影网伦理在线电影| 国产亚洲国产bv网站在线| 丰满少妇人妻无码专区| 色五五月五月开| 成人动漫综合网| 偷天宝鉴在线观看国语| AV羞羞漫画在线观看| 欧美牲交a欧美牲交aⅴ图片 | 国产熟睡乱子伦视频在线播放| 亚洲图片激情小说| h无遮挡男女激烈动态图| 日韩精品黄肉动漫在线观看| 国产人成视频在线视频| 中文字幕一区二区三匹| 精产国品一二三产区M553 | 久久午夜福利电影| 色噜噜亚洲男人的天堂| 悠悠在线观看精品视频| 先锋影音av资源网| 69堂在线观看| 日韩精品无码人妻一区二区三区| 国产免费啪嗒啪嗒视频看看| 中文字幕一二三区| 爆乳女仆高潮在线观看| 国产破外女出血视频| 久久国产成人精品国产成人亚洲| 精品福利视频第一| 大伊香蕉在线精品不卡视频|