電子商務視角下企業經濟管理研究

　　摘　要：電子商務是以信息網絡技術為手段的商務活動，是現代企業傳統商業活動各環節的電子化、網絡化、信息化。企業財務管理與電子商務結合，有助于企業財務管理和創新經營。本文從電子商務視角，通過分析電子商務與企業財務管理融合價值，以及電子商務帶給企業經濟管理的變革措施，說明電子商務對現代企業健康發展的重要性。

　　關鍵詞：電子商務;企業財務管理;融合價值;管理實施

　　引言

　　電子商務隨著全球化經濟快速發展，已成為貿易結算最主要的商務活動。電子商務的興起依靠互聯網技術支持，它終結了傳統繁瑣落后的商務結算模式，其便捷和無障礙交流對整個商貿信息互動和商品貿易規模擴大，起到關鍵作用。電子商務在我國發展快速，加快了我國融入全球化經濟進程，極大提升了我國自身制造業能力，促進了我國經濟結構轉型。

　　1　電子商務融入企業財務管理價值

　　1.1增強企業在現代化競爭中的適應性

　　企業發展要符合時代潮流，傳統運作理念和管理模式經不起現代化市場競爭，保留沿用傳統企業管理會破壞企業市場發展規則，企業競爭力減弱會被市場經濟所拋棄。因此，在時代發展背景下，企業必須對管理和機制運行進行創新整改，特別是財務管理要與時俱進，利用電子商務科學有效性為企業后期發展帶來更多收益。企業管理層對企業財務現代化管理要有清醒認知，改變傳統管理思維積 極實施電子商務管理模式，才能讓企業緊跟時代發展，通過新技術、人才的引進，實現企業產品創新、管理創新、發展模式創新，保持企業健康充滿活力效果。讓企業員工對企業有歸屬感和責任心，更好的為企業發展服務。

　　1.2有助于企業拓展綜合能力

　　在現代化管理發展理念中，所有企業都會成為互聯網企業。無論是傳統企業還是現代企業，其財務管理性質都是一致的，只不過電子商務財務管理是傳統財務管理的技術創新，符合現代化企業發展需求。企業財務管理目的是為企業提供有效運行的金融助力，將企業收支進行歸類和有效使用，滿足企業發展需求。在企業管理中，財務為企業提供的各種收支數據，為企業有效提供數據支持。財務管理的有效創新需要電子商務的默契配合，兩者的共融可實現企業綜合能力的創新發展。

　　2　電子商務在企業財務管理實施問題分析

　　現代企業財務管理的發展與革新，必須要依托電子商務來實行，通過有效管理和深化改革，企業會沿著市場經濟發展方向健康發展運營。電子商務進行企業財務管理是當今企業發展大勢所趨，但在實施過程中需要關注解決的問題仍存在，需查找問題產生因素，有效解決電子商務在企業管理中的不良存在。

　　2.1落后觀念制約了企業財務管理電子商務化發展

　　我國大多企業發展都經歷由小變大逐步發展的過程，時間跨度很大，企業發展前期和現狀管理運行變化明顯，財務管理也經歷了由簡入繁的過程。由于時間跨度影響，一些陳舊的方式和管理手段對當前企業財務管理依然存在影響性，這種落后的管理模式和觀念，與現代互聯網電子商務管理體系存在代差，管理上缺乏有效銜接，難以產生時效性。現代企業運行發展建設對資金有很高需求，因此企業資金運轉和管理一定要及時高效的到位，有效資金流轉要及時用到關鍵處。

　　同時，企業資金管理要體現安全和操作嚴謹性，資金使用過程全程監管到位，堅決杜絕資金濫用和無監管漏洞出現。在電子商務視角下的企業財務管理中，很多企業無法做到財務管理科學有效化，一些企業雖然在現代市場經濟中發展前行，但在企業財務管理上新舊管理觀念并用，對企業財務管理重要性和靈活性缺乏有效認知。企業財務管理從表面上看仍在正常運轉，如果從實際效果來看會發現缺乏電子商務有效協助，工作效率大打折扣。這樣的企業財務管理缺乏電子商務應用管理態度，忽視電子商務嚴謹時效性特征，會影響企業現代化發展進度。

　　2.2企業自身經營發展缺乏創新意識

　　企業電子商務經營管理是現代企業發展趨勢，企業缺乏現代化管理也就沒有了現代化競爭能力。在電子商務背景下，企業財務管理模式必然要實現更有效、集中和網絡化，這對企業整體發展和產品技術創新提供有力財務保障。如果電子商務達不到有效應用，企業競爭力將會降低，對企業經營帶來嚴重沖擊，無法滿足后續發展需求。從當前我國企業財務信息化發展進程來看，企業內部信息化建設缺乏完善性，無法發揮信息化帶給企業經營管理效能，企業自身人員調控、工作安排、產品設計、設備使用、市場調研等都會受到影響，這樣的落后管理和工作效率增加了企業發展難度，同時也容易造成企業損耗增大。

　　2.3企業財務管理中人才使用缺乏合理有效性

　　企業財務部門在企業中具有核心重要性，企業財務管理需要真正懂企業管理的人，能夠熟練操作應用電子商務技術，只有真正的財務管理人才，才能有效發揮電子商務在企業財務管理中的效能，為企業發展助力。從現代諸多企業發展看，人才短缺對企業生存生產管理影響極大，企業人才短缺嚴重制約了企業產品創新能力發展，在企業財務管理部門中，對這樣的人才更是招賢若渴，無形中提升了企業財務管理人才待遇標準。

　　由于企業財務部門人員流動性大，人員待遇和穩定性缺乏保障，導致一些企業財務部門人員工作積極性不高，心理思想不能專注財務管理上。很多企業自身內部職稱定制缺乏透明合理性，一些依靠企業高層裙帶關系進入企業財務管理人員，其工作能力 不能獲得其它職員認同，很多有能力和工作干勁的財務人員無法憑借工作能力獲得職位，對他們工作態度和自身發展帶來消極影響，“跳槽”、“離職”現象在這些企業內部不斷出現，形成了人才資源外流，難以提升企業管理發展，對企業自身建設帶來嚴重損失。

　　3　電子商務視角下企業經濟管理革新策略

　　3.1堅決執行財務管理體系換代升級工作，全面實施財務管理電子商務化

　　電子商務化是企業財務管理能力提升關鍵，為此，企業管理高層要重視財務管理系統升級，自身內部對電子商務化管理有明確目標和具體實施方案。在自我認知中要懂得電子商務在企業財務管理中的重要性，企業高層領導要親自督導財務管理現代化建設需求和實施，同時，要積極推進企業內部整體現代化管理進程，企業內部各部門和各生產環節都要實現科學網絡自動化管理，強化各部門之間信息數據聯系，發現問題及時關注溝通，用解決方案消除問題隱患。

　　企業財務部門要與企業內部時刻保持信息暢通，做好企業各部門數據核算，管理層在信息管理平臺上實現對企業整體了解和掌控，對出現的問題能及時有效解決，讓信息管理網絡成為企業各部門之間密切銜接的紐帶。同時，要不斷強化財務管理員工對新技術、新軟件操控能力，這對企業發展有現實意義。企業通過技術升級和人才培養，不斷為企業發展提供有效動力，能夠增強企業市場競爭力。

　　3.2實現結構調整，促進自身財務模式發展提升

　　現代企業絕不能停留在一貫生存、生產模式下，要在競爭環境中隨著市場化需求不斷調整產業結構，在創新意識下利用電子商務技術特點對財務管理系統進行有針對性的體系革重構。這種創新并不存留在技術表面，而要對企業財務管理流程和技術環節進行徹底革新，這需要各部門之間相互配合，除了使用新的企業工作標準操作外，還要各部門人員以新態度對待工作，各部門內部人員工作態度和能力要提升，部門之間做好工作環節銜接，實現結構調整優化。在現代科技推動下，企業管理模式和產業發展都在發生變革，特別是以網絡技術為主的電子商務模式，使企業管理發生質變同時，極大拓展了企業發展方向和產品競爭力。中國經過幾十年經濟發展，正是利用互聯網技術、實現產業結構重組，迎合了世界發展帶來的巨大需求。

　　企業財務管理利用電子商務技術，工作效率幾何級增長。同時，信息技術在強化企業財務管理能力同時，自身監管系統也做到了安全自動化，在自動化程序操控語言控制下，電子商務財務管理可實現對各項財務數據安全存儲和實時分析，原有需要大量人工完成的工作量可瞬間完成數據采集、分析、處理、儲存。這樣的技術調整革新，可有效抵御市場轉變給企業發展帶來的沖擊，能滿足市場不斷變化的經濟需求，企業也在這樣的生存環境中，利用技術力量不斷創新改進，自身也在健康發展，綜合競爭力得到有效提升。

　　3.3以全新管理系統實現財務管理優化升級

　　網絡科技在現實中以虛擬形式存在并發揮了巨大作用，在企業現代化發展進程中，財務管理與電子商務結合，能夠實現財務管理現代智能化和技術化，實現管理系統優化升級，確保財務管理能力提升。企業高層必須對企業管理系統升級有更清晰的認知，要了解電子商務對企業發展的重要性。從企業發展定位出發，建立系統安全有效的電子商務管理體系。通過電子商務系統對財務管理全面升級，實現權責分置建立全新的財務管理體系。

　　在強化財務部門管理上要制定完善的管控規章，通過規章防止企業財務被財務部門職員把控，在給予財務部門職員權力同時，企業高層要對財務管理有監管權，消減財務部門濫用職權實施資金流動權力，保障企業資金流動每一筆都有據可查專人監督。這樣可減少企業資金損耗有利于企業發展。新的財務管理會改變原有財務管理制度中長期存在的弊端漏洞，能夠體現出更多財務預算新基點新內容。如企業可規范財務流程，將“業務預算”與“財務預算”合并，降低財務繁瑣程序，同時規范財務管理工作標準，并以此標準打造適合企業財務管理系統。

　　3.4創新技術帶給財務管理帶來優化

　　企業財務管理的優化重組都要以電子商務為技術支持，同時，要對原有規章制度進行有序整改，以適應電子商務技術要求。通過技術優化整合，企業內部各部門之間的壁壘被打破，各部門的財務管理工作得到有效銜接流通，從而打造成企業多模塊一體化管理格局。企業財務管理流程優化，有效解決了各部門間權力交叉帶來的財務管理弊端，企業內部現金、物流、信息相互銜接暢通有序，最終在企業財務室實現有效匯總。利用網絡技術打造的企業經濟管理，可實現企業產業從原材料到制造、輸出、銷售、資金回籠諸多生產銷售環節的緊密結合，減少不必要的浪費和支出環節，產業發展更符合現代化要求，企業財務與產業鏈之間的財務用度支出更合理有效，有效規避貪腐浪費出現，更容易掌控。

　　3.5重視員工業務能力培養，激發員工歸屬感和向心力

　　信息技術徹底改變了整個社會產業經濟格局，電子商務已成為企業發展的重要手段，企業通過網絡平臺實現了產業創新升級，利用信息技術改變了商品交易模式。與傳統商品交易相比，網絡平臺在電子商務加持下，買賣雙方實現了在保障環境下商品銷售整個流程，買賣雙方不用在現實環境中接觸就能完成交易，整個交易流程達到了一致性。電子商務的優勢完全可對企業經濟管理帶來人員培養計劃。針對電子商務虛擬、開放性特征，企業自身需要對員工進行培養，對現有的員工團隊進行重新整合，以適應電子商務在企業經濟管理中的開展。企業發展離不開經濟效益增長，這需要企業內部有合理有效的經濟運作程序。

　　在企業內部，人才需求一直呈現缺失性，人才培養也成為企業發展的重要基礎目標。在電子商務背景下，企業人才培養更顯急迫，有的企業人才培養利用網絡平臺建立學習培訓小組，將需要培訓員工拉入進群，在不影響工作前提下，將學習資源放入群內，讓群內成員通過手機接收自主學習，通過網絡培訓提升員工自我能力。除了企業內部自身培養人才之外，企業還應積極拓展人才渠道，從外部吸收優質人才進入企業。企業自身人才培養和吸引外部人才必須做好人才應享有的福利和晉升渠道，所有為各級人才提供的資源都要明確告知并認真執行。企業員工培養機制要體現質量為主，不能搞突擊這違背人才培養規律。

　　4　結語

　　現代化社會飛速發展離不開電子商務，電子商務實現了對現代企業財務管理實行了創新整改，對財務管理策略實施了精準定位。通過電子商務視角，企業財務工作得到有效健全。在保障企業財務數據安全同時，更促進了企業與現代化市場經濟的融合，對企業可持續發展戰略實施具有重大意義。

　　參考文獻：

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　　作者：卡米來　傅冬

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