本文摘要:變電站電氣施工管理工作是一項復(fù)雜化、系統(tǒng)化的工作,這篇 電力論文 為了提升變電站施工效率和質(zhì)量,需要相關(guān)施工管理人員緊跟時展變化調(diào)整變電站電氣施工操作流程,樹立全新的施工理念,掌握最新的施工方案,從而有效提升變電站電氣工程施工質(zhì)量,促進
變電站電氣施工管理工作是一項復(fù)雜化、系統(tǒng)化的工作,這篇電力論文為了提升變電站施工效率和質(zhì)量,需要相關(guān)施工管理人員緊跟時代發(fā)展變化調(diào)整變電站電氣施工操作流程,樹立全新的施工理念,掌握最新的施工方案,從而有效提升變電站電氣工程施工質(zhì)量,促進我國電力事業(yè)建設(shè)發(fā)展。《華北電力技術(shù)》(月刊)創(chuàng)刊于1971年,是國家電網(wǎng)公司主管,華北電網(wǎng)有限公司和華北電力科學(xué)研究院有限責(zé)任公司主辦的電工技術(shù)類刊物,經(jīng)國家新聞出版總署批準面向國內(nèi)外公開發(fā)行。在國內(nèi)電工技術(shù)類雜志中具有一定影響力。
摘要:變電站是我國高壓電網(wǎng)系統(tǒng)的重要組成部分,是電能應(yīng)用的重要轉(zhuǎn)換站,能夠?qū)﹄妷旱母叩瓦M行調(diào)整,進而實現(xiàn)對電能的合理分配。為了促進變電站電氣工程的穩(wěn)定建設(shè)發(fā)展,文章結(jié)合變電站電氣工程施工特點和變電站電氣施工存在的問題,為如何加強變電站電氣工程施工管理進行策略分析。
關(guān)鍵詞:變電站;電氣工程;施工質(zhì)量;施工管理
在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,我國電力系統(tǒng)建設(shè)速度加快,很多地區(qū)加大了對變電站的建設(shè)力度,相繼建設(shè)了各種類型的變電站。但是變電站電氣工程對施工技術(shù)、施工自動化、施工設(shè)備等有著較高的要求,在具體操作中容易出現(xiàn)各種問題。加上變電站電氣工程涵蓋領(lǐng)域的廣泛,在施工過程中需要相關(guān)人員加強對變電站電氣工程的施工管理,從而促進我國電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1變電站電氣施工工程的施工特點
1.1變電站電氣工程施工技術(shù)復(fù)雜
變電站的主要功用是能夠?qū)﹄妷旱牡燃夁M行變換處理,對電力功能設(shè)備進行管理控制。變電站系統(tǒng)的主要組成包括電氣工程和建筑工程兩部分。變電站電氣工程施工包括高低壓系統(tǒng)的安裝、電氣系統(tǒng)保護設(shè)備安裝、電纜安裝、電器通訊設(shè)備安裝調(diào)試等。變電站電氣工程施工涉及的技術(shù)類型和操縱程度具有一定的難度,加上變電站電纜敷設(shè)量大、種類多,需要相應(yīng)技術(shù)的支持,因而變電站電氣工程施工技術(shù)較為復(fù)雜。
1.2變電站電氣工程施工行業(yè)密集性
變電站電氣工程施工需要大量資金,同時變電站電氣工程施工涉及的專業(yè)類型眾多,比如土建知識、電氣自動化知識、繼電保護知識、熱控知識等。變電站電氣工程施工是勞動密集型項目,在施工中需要應(yīng)用大量的資源和設(shè)備,因而施工項目具有密集型的特點。
1.3變電站電氣施工項目具有高壓、高危險性的特點
變電站電氣施工需要在土木建設(shè)工程完成的基礎(chǔ)上進行,具體施工要遵循先高壓再低壓、先立桿再布線、先吊裝再安裝、先調(diào)試在運行的操作規(guī)范。變電站電氣施工高壓作業(yè)具有一定的危險性,要求對每一個施工環(huán)節(jié)進行嚴格審批,如果出現(xiàn)操作失誤會對施工人員的人身安全帶來傷害。
2現(xiàn)階段我國變電站電氣施工項目管理存在的問題
2.1變電站電氣施工管理機制粗放
我國大部分的變電站電氣施工采用的是粗放型管理方式,管理不夠規(guī)范、具體。變電站的電氣施工和土建施工都被一個部門管理,專業(yè)性不強,在具體施工操作中容易出現(xiàn)各種類型的施工安全隱患。另外,變電站電氣施工管理人員具有流動性大的特點,工作人員的工作交接如果不順利,就會制約變電站施工進展,甚至導(dǎo)致變電站施工管理的失敗。
2.2變電站電氣項目施工管理力度不夠
變電站電氣施工管理是變電站施工管理的重要組成部分,對電力施工建設(shè)發(fā)展影響意義深遠。但是現(xiàn)階段我國變電站電氣施工管理缺乏專業(yè)管理人員,對變電站施工建設(shè)的監(jiān)督管理力度不夠。同時,變電站電氣施工工期制定不夠科學(xué)、合理,導(dǎo)致變電站電氣施工總體工作難度較大,容易出現(xiàn)電氣施工安全風(fēng)險。
2.3變電站電氣施工管理人員素質(zhì)不高
我國變電站電氣施工管理人員素質(zhì)高低不一,存在個人素質(zhì)差的施工人員,表現(xiàn)為對變電站施工圖紙不了解,對具體施工操作規(guī)范不熟悉,由此在施工操作中容易出現(xiàn)各種類型的問題,制約了變電站電氣施工的順利進展。
3變電站電氣工程的施工管理對策
3.1加強項目施工準備階段管理
第一,制定完善化的變電站電氣施工管理制度。變電站電氣施工管理的關(guān)鍵是實現(xiàn)精細化施工,在施工之前,相關(guān)人員要從總體上對變電站電氣施工運行進行計劃,采取有效措施降低變電站電力工程施工開發(fā)成本費用,制定變電站項目管理施工管理制度,包括施工驗收制度、施工監(jiān)督制度、施工技術(shù)操作要求。第二,制定施工作業(yè)文件。施工作業(yè)文件包括變電站施工設(shè)計組織方案、變電站專向施工設(shè)計、施工操作調(diào)試書等。第三,加強對施工圖紙的審核。土質(zhì)對變電站電氣工程施工起著重要的指導(dǎo)性作用,為此,相關(guān)操作人員在施工操作之前需要加強對施工圖紙的審核,結(jié)合實際情況更改施工圖紙,保證變電站電氣施工質(zhì)量。
3.2加強項目施工階段管理
3.2.1對變電站電氣施工進行全過程的動態(tài)化管理在變電站電電氣施工階段存在不同程度的不確定性,為此在施工的過程中需要做好對項目過程的全過程施工質(zhì)量控制管理,對施工管理操作環(huán)節(jié)進行動態(tài)化監(jiān)督管理。另外,還要做好施工項目的交接工作,對施工分項目的交接、安裝等進行全過程中的把控。3.2.2加強對變電站施工人員的管理培訓(xùn)提升變電站電氣工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵是加強對施工人員的管理培訓(xùn)。對于施工操作進場人員要求其具有一定的施工操作經(jīng)驗和施工從業(yè)證書,在經(jīng)過嚴格的考核之后才能被批準正式進場。3.2.3加強對變電站電氣施工材料和設(shè)備質(zhì)量的把控對于變電站施工中出現(xiàn)的包料、包公現(xiàn)象需要及時審查施工材料,嚴格把控施工材料的質(zhì)量,特別是要嚴格規(guī)范施工材料的進廠管理工作,做好施工材料的招投標(biāo)工作,并在施工用料中嚴格執(zhí)行動態(tài)化監(jiān)督管理。3.2.4加強對變電站電氣施工環(huán)境的嚴格把控變電站電氣施工設(shè)備容易受到施工環(huán)境、氣候變化的影響,為此,在變電站電氣工程施工中需要做好對施工環(huán)境的把控,嚴格控制施工環(huán)境的溫度和濕度,并要根據(jù)氣候的變化及時調(diào)節(jié)施工操作安排。
3.3加強對變電站電氣工程驗收階段的施工管理
施工驗收階段施工管理是變電站電氣施工管理的重要保證,為此,需要相關(guān)人員做好施工檢查,保證施工小組的工作驗收,在條件允許的情況下要安排專門的人員進行施工驗收,規(guī)范施工設(shè)備的施工材料的有序擺放。
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