本文摘要:下面是兩篇建筑類職稱論文發表范文,第一篇論文介紹了房屋建筑項目工程GPS定位策略,論文對建筑項目的工程概況進行了分析,保證建筑行業長足發展。第二篇論文介紹了建筑項目工程成本管理相應對策,提出了幾個方面的改進對策,以期促進管理效果最大化的實現。
下面是兩篇建筑類職稱論文發表范文,第一篇論文介紹了房屋建筑項目工程GPS定位策略,論文對建筑項目的工程概況進行了分析,保證建筑行業長足發展。第二篇論文介紹了建筑項目工程成本管理相應對策,提出了幾個方面的改進對策,以期促進管理效果最大化的實現。
《房屋建筑項目工程GPS定位策略》
摘要:采用當今電子高科技GPS定位策略,該方法較為便捷,能夠不通過現有的經緯儀,全站儀裝置獲取觀測點。可充分展現GPS測量優越性,并為以后建筑測量提供經驗。文章首先對某房屋建筑項目工程概況與要點分析,并研究了特點和難點,給出GPS靜態測量以保證數據精準度,并分析了基于GPS定位策略的房屋建筑項目工程,研究了兩級控制,高程控制,數據獲取和數據點定位。并完成基于GPS定位策略的埋設和保護,給出控制樁防護,信息測量和數據研究。最后給出二級控制樁的定期校驗。
關鍵詞:電子高科技;GPS定位;靜態測量;高程;控制樁
1引言
伴隨社會的飛速發展,科技水準不斷提升,現代化城鎮建設不斷進展,房屋建筑項目工程也隨之進步。現代化建筑項目工程在施工過程中,對電子高科技技術的運用也不斷增加。GPS作為全球定位體系能夠滿足導航定位,并具有精準度高和速度快的特征,可以節約房屋建筑工程測繪和控制測量開銷。GPS系統可為全球各個用戶全方位地提供高精準度的三維坐標,三維速率與時間數據等技術參量。因而把GPS定位策略和房屋建筑項目工程測量結合能夠保障建筑項目工程的測量質量,并便于行業發展,保證房屋建筑行業長足發展和經濟的進步。
2某房屋建筑項目工程概況與要點分析
2.1某房屋建筑項目工程概況
某房屋建筑項目工程為住宅項目,整體建筑面積為19880平方米,地下建筑面積為1123.5平方米,地上為十六層,地下為一層,采用剪力墻構造,科學使用年限為五十年左右,整體高度為50米。其功能布局為儲藏室在地下一層,住宅樓在一到十六層。建筑防火級別為低下樓層一級,地上樓層二級。
2.2某房屋建筑項目工程特點和難點研究
2.2.1某房屋建筑項目工程難點某房屋建筑項目工程布局較為靈活,樓板高度變化差別大,部分區域上空產生樓板與樓層平面主控方位不連續的狀況。整體軸線把控難度較大,運用科學的平面軸線投側模式,重點區間需要重點把控。建筑物所在方位的原始地面以田地為主,腐蝕土地和回填土地均不便于控制樁的設置。由于測程很長,兩個鄰接點間往往存在偏差。2.2.2某房屋建筑項目工程特點該房屋建筑項目把衛星定位系統應用在房屋建筑項目測量中,樓層作業面大,分包單位較多,整體控制難度大。因而需要科學地布局控制網絡,統一交界面上割斷軸線的放線方法與消差方法。
3GPS靜態測量
3.1GPS靜態測量概述GPS
靜態測量即通過測量型GPS接收裝置完成定位測算,即構建各種控制網絡。測算時,GPS接收天線即在整個測算過程中將位置視為靜止,并在數據處理的進程中,將接收天線的方位用作不隨時間變化的參量,進而采用獲取到的衛星信息得到代測試點的坐標值。而在測量的進程中,GPS靜態測算的具體監測模型可在不同的測試站點上同步獲取。
3.2保證數據精準度
房屋建筑項目工程的導線點通過GPS完成靜態測算,能夠保證測算信息的精準度,并且能夠避免全站儀在導線點選擇出現的問題。傳統采用全站儀測算的方式通常需要局限在地勢比較高,視野較為開闊的位置。此外,導線各個邊長需要依據標準盡量與平均邊長相近。此外,導線各個邊長不應當差別較大,而相鄰的導線之間應當保證通視。通過GPS靜態監測,能夠避免由于人為操控出現的測算偏差。
4基于GPS定位策略的房屋建筑項目工程
4.1兩級控制
整個工程控制沿著建筑物外圍進行布置,將業主給定的永久控制樁用作第一級施工控制網絡,并在房屋建筑項目周邊結合第一級控制樁完成第二級控制樁布置。
4.2兩級施工校驗
第二級施工測算平面主要由控制網絡構建,需要實現對各個測控點和第一級測量網絡間完成構成閉合校驗與平差,保證各個點處在相同的系統中。此外,在使用之前,應當對網絡完成校驗,保證測算基準的穩定性。并雖施工進程,應當依據重要標準完成復核,保證控制網絡穩定性,并避免地面出現變形或者沉降等狀況。
4.3高程控制
若個別控制點被損壞,則從上一級網絡完成恢復,把控網絡間依據級別完成把控,保證控制網絡間聯通,構成體系。高程測控則根據三級水準測算,通過高程控制網絡依據第二級施工測量標準把控。
4.4數據獲取
本文通過GPS定位裝置,測算六個D級GPS坐標與高程,并且在此基準上設定四個導線加密部分,結合高精準度全站儀裝置完成信息采集。
4.5數據點定位
依據施工工程需求,在施工區間內設置四組加密點,并需要滿足以下標準:其一為定位點需要具有兩個以上的通視角度,從而避免下級測算的擴張;其二為點位基準應當堅實穩定,并且便于長時間保存,便于安全作業;其三為點位視野擴張,并且保證內部障礙物的角度不應當超出十五度;其四為點位需要躲避建筑物和跑道。
5基于GPS定位策略的埋設和保護
5.1基于GPS定位策略的埋設
第二級控制樁點通過混凝土樁進行處理,混凝土樁的內徑為0.8米左右,控制樁頂部的標高設置為場地設計標高之下的0.35米左右,頂板預先埋設110毫米×110毫米×110毫米,控制點中心鑲嵌的直徑是1.2毫米左右的銅芯,埋設的深度不應當小于1.3米。
5.2控制樁防護
控制樁周邊需要增加蓋,并通過鋼管制作1600毫米×1600毫米防護欄,并設置醒目標定。保證樁點不被壓蓋,碾壓,攪動,并保持控制樁之間的通視間距。
5.3信息測量
信息測量即通過直接測量加密坐標點和角度距離的方式得到角與測距過程中信息的平均結果。測算之后的信息結合三角形內角方式加以論證,并完成角度的閉合差測算,并完成坐標和測算值的對比。
5.4數據研究
為保障數據的精準度,本文工程對信息完成測算和核對,通常選取一級閉合導線平差模式,結合三角形閉合差和中間偏差的測算。詳細的測算模式為采用純量方式獲得閉合差的中間偏差,測算之后則把閉合差平均分配個各個角。
5.5二級控制樁的定期校驗
完成控制樁的布置之后,需要采用GPS定位策略對坐標完成校驗,避免由于控制樁的偏移出現測量偏差。而地下結構的施工周期則為每個月校驗與核查一次;地上施工期限則為每三個月校驗和核算異常。通過校驗測算信息實現控制樁坐標調節,并完成校驗數據記錄并及時存檔。
6電子儀器下的施工放樣模式
6.1施工放樣策略
為保證放樣的精準程度,需要在二級導線控制網絡的基準上構建軸線完成引樁,并把軸線引入圍墻之上,構建立體軸線型網絡,便于充分應用各個主軸線進而核算方位角。
6.2全站儀坐標軸放樣
基礎構造施工板塊主要通過全站儀坐標放樣的方式給待檢測面放置控制點,并且為保障測試點的精準度標準,在兩個控制樁上同時完成。各個待檢測面需要設置三個控制點,點間的偏差保證在三毫米以內。長軸線通過極坐標定位點之后,則選取經緯儀結合三點挑直方式,挑選直定點繪制直線。為方便檢測,各個測試面的控制點需要保證一致,并結合經緯儀裝置投側。通過全站儀放樣模式測算控制點精準度,則測算角的偏差在十分左右,邊長偏差在1/20000之內,相鄰點間偏差小于2.8毫米。
6.3內部控制點設置
通過激光鉛直儀器完成內部控制傳送豎向把控,將控制點距離把控在35米之內,各個施工流水部分應大于三個,控制點需要在選取點的時候躲避梁,柱子和具有特殊標準的部位,并保證通視性,結合上個樓層狀況完成放線。
6.4基準測控點傳送
基準測控點傳送內容主要包括打進激光發生裝置,依據電腦顯示裝置標識移動偏移激光接受靶,基準測控點和激光接受靶的中心重合,把激光接收靶的核心線往混凝土樓層偏移,將各個基準測控點與下官關位置對準后完成測量,激光接受靶獲取延長線在洞穴內澆筑混凝土銜接,完成基準測控點的防護。
7總結
整個房屋建筑項目工程通過GPS定位策略和全站儀裝置結合完成測量,使得控制網絡的信息更加準確,偏差減少,能夠節省放線施工的作業時間,并且節省防線人員的施工開銷。本文首先給出了房屋建筑項目工程的GPS定位策略的研究意義,進而本章主要給出某房屋建筑項目工程概況與要點分析,概述了某房屋建筑項目工程的狀況,對某房屋建筑項目工程特點和難點進行研究,重點解析某房屋建筑項目工程難點和建筑項目工程特點。進而研究了GPS靜態測量模式,即GPS靜態測量即通過測量型GPS接收裝置完成定位測算,即構建各種控制網絡。
GPS靜態測量可保證數據精準度,通過GPS靜態監測,能夠避免由于人為操控出現的測算偏差。然后主要研究了基于GPS定位策略的房屋建筑項目工程,分析了兩級控制和兩級施工校驗,并給出高程控制,包含數據獲取和數據點定位。并分析了基于GPS定位策略的埋設和保護,給出基于GPS定位策略的埋設方式,控制樁防護方法,信息測量模式,并進行數據研究,給出二級控制樁的定期校驗。最后完成電子儀器下的施工放樣模式研究,分析了施工放樣策略,給出全站儀坐標軸放樣,包含內部控制點設置方法和基準測控點傳送過程。
參考文獻
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作者:趙予 單位:曲阜師范大學后勤保衛辦公室
《建筑項目工程成本管理相應對策》
[摘要]在建筑項目工程進行的施工管理中,成本管理屬于一項重要的管理內容,對于施工單位施工成本的控制,以及工程在規定工期內的順利完工有著極大影響,因此需要施工單位對于建筑單位的該項管理問題加強重視,并且應用有效的管理手段,規避成本管理中存在的風險性問題。基于此,本文對目前建筑項目的成本管理現狀進行了概述,之后提出了幾個方面的改進對策,以期促進管理效果最大化的實現。
[關鍵詞]建筑項目;成本管理;現狀;對策
建筑項目工程,在進行成本管理過程中,存在著較多的風險問題,這些問題的存在給企業市場競爭力的提高,帶來了較多的不利影響,亟待改進。
1建筑項目成本管理現狀分析
在目前的成本管理中,存在的管理問題首先是成本管理的權利和責任并未明確的進行劃分,這就使得項目在出現施工問題或者是資金明細不清楚問題后,常會出現負責人的責任推卸情況。其次,項目施工單位缺乏成本管理意識且管理能力較差,缺乏一套有效的管理制度,一旦在施工全過程的某個階段中出現了施工問題,將會導致整個工程停擺,給施工單位造成巨額的成本風險問題。最后,在成本管理中,缺乏完善的成本管理體系,僅僅對涉及到施工的施工物料,加強了物料使用方面的管理,并未對材料的放置、設備使用成本、物料運輸成本、施工人員的生產效率等方面多加關注,造成了嚴重的成本問題。這些問題對于施工單位建筑項目的順利施工,以及企業的長遠穩定發展而言,有著嚴重的影響,需要企業加強重視,及時找到方法加以改進。
2針對成本管理存在問題的改進對策
2.1建立完善的項目成本管理制度
在對項目進行成本管理時,一套完善的管理制度能夠對項目建設的全過程成本應用情況進行有效的成本控制,避免在項目成本制定以及后續的施工階段,造成嚴重的成本問題。因此企業在對該項制度進行完善制定時,需要對項目運行各個階段的成本管理流程和管理方法進行確定,避免項目成本管理出現問題。例如,結合該項制度的管理要求,成本預算人員可以在招投標之前,結合項目的實地考察情況,得出項目大概的施工成本,確保招投標價格的合理。之后在施工中,需定期對項目成本預算與實際花費的成本進行科學的對比,如果在該過程中存在著嚴重的成本偏差問題,便可以及時有效的進行改善。最后在項目施工結束時,需要做好成本的核算、審查工作,以此在該制度的約束下,對于項目工程的成本風險問題,進行控制[1]。
2.2制定科學的項目施工計劃
在進行建筑項目施工時,施工單位需要結合項目的施工要求,在保證項目質量的前提下,制定高效的施工計劃,以此有效減少施工階段的各項成本支出,促進企業最大化經濟效益的獲得。該項施工進度計劃在制定時,需要充分考慮到施工現場進出的成本、設備使用的租金、設備維修養護的成本、物料存放的成本、物料運輸成本、施工人資的費用等各項成本情況,在充分結合上述需要支出成本的前提下,對施工計劃進行科學的規劃與制定[2]。
2.3應用現代化建筑項目施工技術
在項目施工中,采用先進的現代化施工手段,可以有效降低以往施工中對于人工的過度依賴情況,實現成本降低的目的。因此建筑單位需要在施工中積極學習國內外先進的施工技術理念,之后結合施工要求,選用性能極佳的設備進行施工,以此達到降低施工成本的目的。同時,在設備采購中,需要在充分考慮工程造價、技術人員配置等多個因素的基礎上,選擇適合本地建筑項目施工的設備,以及在施工中針對設備的使用情況,需要定期委派專業的管理人員對設備加強質量維護,以此避免由于設備受損所產生的成本增加問題的出現[3]。
2.4應用具有成本管理意識的施工團隊進行項目施工
在目前的項目成本管理中,僅僅是項目的計劃部門、財務部門的相關人員具有成本意識,大部分的施工人員認為該項管理工作,與自己的工作毫無關系。因此針對此種情況,施工單位需要定期對工程項目涉及的所有人員,進行成本管理意識的培訓,并對學習效果應用考核手段進行有效的測評,待員工的考核結果較為理想時,才可以上崗,進行項目的施工,以此使得員工能夠在成本管理意識的指導下高效的開展施工,避免在施工中造成施工的浪費情況出現,以及施工質量不佳造成的返工問題出現。
3結語
建筑項目工程的成本管理問題,對于企業經濟效益最大化獲得有著極大的影響,需要企業在進行此類建筑項目施工的全過程中,及時發現存在的成本風險問題,及時進行改進,以此有效的降低成本風險發生的概率,實現企業市場競爭力的不斷提高。
參考文獻:
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作者:趙海香 單位:山西四建集團有限公司
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