智能建筑綜合布線的組成和管理

所屬分類：建筑論文閱讀次時間：2018-05-12 12:14

本文摘要：這篇建筑工程師論文投稿發表了智能建筑綜合布線的組成和管理，隨著社會經濟的不斷發展，我國開始普及智能建筑，其中綜合布線系統是智能建筑中的重要組成，論文對智能建筑綜合布線進行了簡單介紹，分析了其系統組成，通過案例說明綜合布線系統的組成和管理探究

　　這篇建筑工程師論文投稿發表了智能建筑綜合布線的組成和管理，隨著社會經濟的不斷發展，我國開始普及智能建筑，其中綜合布線系統是智能建筑中的重要組成，論文對智能建筑綜合布線進行了簡單介紹，分析了其系統組成，通過案例說明綜合布線系統的組成和管理探究。

智能建筑與智慧城市

　　【關鍵詞】建筑工程師論文投稿,智能建筑,綜合布線,項目管理

　　1前言

　　我國社會經濟不斷發展的背景下帶動了我國建筑行業的快速發展，繼而智能建筑在我國開始普及。綜合布線系統是智能建筑中十分重要的組成部分，其解決了傳統布線模式中無法兼容數據、監控以及語音等多項設備的問題，在靈活性及外延性上也更有保障，對于建筑成本的降低也大有裨益，是智能建筑工程中的重點部分。

　　2智能建筑綜合布線簡介

　　智能建筑是指對建筑物系統、結構、管理及服務基于用戶需求予以最優化組合，繼而為用戶提供一個便利、高效且舒適的人性化建筑環境的建筑物。智能建筑綜合布線即在智能建筑中綜合性布線系統，其較之傳統布線模式具有兩個方面的顯著優勢，是智能建筑智能化的體現之一[1]。其一為高兼容性，智能建筑綜合布線系統可擺脫其他控制系統獨立存在，同時在使用過程中可以和其他系統基于使用者的個人喜好進行組合，具有極高的兼容性。其二為高開放性，使用者在更換儀器時不需要更換線路，同時在智能建筑綜合布線不斷普及的環境下，越來越多廠商均以智能建筑綜合布線做為其設備的生產標準，繼而可選擇的硬件儀器也越來越多，開放性還處于一個不斷擴大的趨勢下。

　　3智能建筑綜合布線系統組成

　　1)案例簡介以山西昆明煙草有限責任公司“十二五”易地技術改造項目綜合布線工程為例，該工程地處太原經濟開發區，山西昆明煙草有限責任公司為建設責任單位。在該項目中包括綜合樓、廢品庫、聯合工房、化學品庫、污水站、大門等單體建筑以及以生產為主配套辦公生活倉儲的綜合建筑群。該項目設計定位為智能建設，布線模式選擇綜合布線模式。

　　2)系統組成在背景項目綜合布線系統的組成上主要包括六個部分：①工作區即一個需要獨立設置終端設備的區域，該區域內包括配線系統及適配器中信息插座到工作站間連接電纜的區域;②配線子系統該子系統包括跳線、信息插座以及樓層配線設備等組成，被稱作水平布線子系統，其在一個樓層中和信息插座相連，包括四對非屏蔽雙絞線，使用中需要寬帶接入;③干線子系統該子系統包括配線設備、跳線及干線電纜等部分組成。一般在兩個單元之間設置，其可作為智能建筑和其他建筑群之間的通信系統;④設備間該子系統的功能主要為網絡管理，包括建筑物配線設備、計算機網絡設備以及電信設備等部分。

　　在智能建筑綜合布線系統的設備間大小和位置的設定上都必須嚴格基于建筑實際情況通過綜合分析的方式判定;⑤管理子系統。該子系統主要負責對工作區配線設備、綜合布線子系統設備間以及纜線展開管理工作。其在對通信線路進行管理工作時，會通過互連、交連的方式重定位被允許或是定位，實現管理便捷性的提升;⑥建筑群子系統建筑區子系統并非在所有智能建筑中都會涉及，在文章背景項目中涉及到建筑群，在綜合布線系統中設有建筑群子系統。建筑群子系統主要包括敷設電纜、配線設備以及跳線等組成，多采用電纜溝和地下管道的方式鋪設。

　　4項目管理

　　4.1進度管理

　　和其他常規性項目管理一致，智能建筑綜合布線系統項目建設中，進度管理也是其項目管理中的核心內容之一。在進度管理進行中，首先需要編制具體詳細的綜合布線項目計劃，在計劃中包括準備階段、布放階段、安裝階段以及內裝修完工階段幾階段，各個階段內所內涵的諸多事項安排。其次為實施階段進度控制，原則上需嚴格依據所編制的進度進行管理，在面對一些突發情況時可動態化控制，盡可能保障項目可以在所計劃的工期內完成。當出現一些特殊情況導致項目難以在規定工期完工時，需要就延情況進行深入調查，并分析延期原因，制定出切實可行、行之有效的對策，盡可能縮減延期時長。

　　4.2質量管理

　　智能建筑對質量要求很高，因此在智能建筑綜合布線系統項目管理中質量管理一直以來都是重點管理部分，其是指通過一系列的控制和指揮活動，盡可能提升智能建筑綜合布線系統項目的建設質量。在智能建筑綜合布線系統工程的建設中，具有作業強度高、技術性高以及涉及線路多樣化等特點，同時在施工的過程中還需要考慮光控、聲控等部分的內容。因此，智能建筑綜合布線系統項目的質量管理是一項難度很大的作業。

　　在進行質量管理之前，需要首先對智能建筑綜合布線系統進行定位，如發展定位、智能化檔次定位及建筑類型定位等。在定位完成后，再基于定位結果，對綜合布線的線路布放合理性、施工技術合理性、布放方式科學性以及設備和電纜質量進行綜合化管理，以提升項目建設質量。換言之，在智能建筑綜合布線系統項目建設全過程中都需要植入質量管理的理念，采取科學合理的質量控制措施進行有效控制，尤其是在一些關鍵性建設環節，更需要注重質量管理，以提升綜合布線系統的建設質量，繼而提升整個建筑的質量。

　　4.3成本管理

　　成本管理是任何一個工程在建設過程中都不能缺少的部分，在智能建筑的智能理念中也具有低成本的理念于其中，因此在智能建筑綜合布線系統項目管理中，還必須十分注重對成本的管理工作。所涉及到的管理內容包括設置成本、人工成本、材料成本等諸多方面。首先需要制定出詳細的資源計劃表，繼而對整體的資源計劃進行分解，將其下放到具體的建設任務中，達到成本管理目的。鑒于智能建筑綜合布線系統項目涉及方面繁多及施工周期普遍偏長的特點，需要在項目建設的各個階段及各個環節均植入成本管理的思想于其中。例如在準備階段，要盡可能對材料市場進行充分調研，盡可能低價采購材料。在施工環節，要加強對各個施工部分的監察工作，避免一切不必要的成本支出，降低項目建設成本。

　　5結束語

　　綜上所述，在對智能建筑綜合布線系統進行簡單概述的基礎上，具體就智能建筑綜合布線系統的組成及項目管理進行了詳細探究，得出以下幾點研究結論：智能建筑綜合布線系統是指對建筑物系統、結構、管理及服務基于用戶需求予以最優化組合，繼而為用戶提供一個便利、高效且舒適的人性化建筑環境的建筑物的綜合性布線系統，具有高兼容性、高的兼容性特點。在文章背景工程中主要由工作區、配線子系統、干線子系統、設備間、管理子系統、建筑群子系統六個子系統組成，在對智能建筑綜合布線項目進行管理，需要從質量、成本及進度幾個方面展開管理工作，保障智能建筑綜合布線項目的建設質量和經濟性。

　　作者：要衛軍崔紅玉李波單位：中國建筑第二工程局有限公司

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