水利工程建設與管理的工作和成效

　　這篇水利工程師職稱論文發表了水利工程建設與管理的工作和成效，近年來, 在科學技術的快速發展的同時也促進了經濟的發展和人們的物質生活水平的提高, 這也相應帶動了我國各個行業的發展, 水利事業自然也不例外, 其中尤其以水利事業中的施工技術發展較快。

　　[關鍵詞]水利工程師職稱論文,建設與管理,主要工作,工作成效

　　前言

　　水利工程建設主要是對地表水和地下水進行合理調配，使自然界中的水資源能夠發揮其在人們生產生活中的有效意義，達到興利弊害的作用。水利工程建設是一項復雜且難度大的工程，整個過程包含著許多程序和內容設計，主要涉及單位有設計單位、建設單位、施工單位和監管單位。

　　1水利工程建設與管理的主要工作

　　水利工程建設與管理包含許多內容，其工作繁雜，但各項工作之間聯系緊密，分工明確，下面從四個方面談水利工程建設與管理的主要工作。

　　1.1完善組織管理體系

　　組織管理體系是由多個企事業單位共同構成的，包括地方政府、該項目法人、主管部門、設計和施工單位、監管單位等。在各個管理組織的統一協調下，需對工程涉及的土地、資源、電力、資金等內容進行合理規劃，整個過程涉及范圍廣，內容多而雜，所以管理組織體系在這個過程中起到協調、規劃的作用。為了水利建設與管理工程的順利開展，各地方政府應起到牽頭的作用，充分發揮自身的宏觀調控作用。項目法人是整個工程的主要負責人，需對工程的質量、施工現場環境、工作進度等負起全面責任。主管部門應根據國家有關法律法規做好立項工作，使每個工作階段都有法可依。設計單位和施工單位應緊密聯系，設計單位要對施工現場進行考察，要和施工單位加強交流，分析在施工過程應具體注意的問題。監管單位主要是對整個水利工程進行監督與管理，保證各單位之間環環相扣，最終順利完成工程。

　　1.2明確流程與管理制度

　　水利工程的建設是從立項到整個工程竣工驗收，所有的程序都是在國家法律法規的限制下進行的，各個單位應做到精、準、細，使建設與管理都做到合法化、標準化。相關部門應根據實際狀況制定出管理制度。根據國家有關對水利工程建設的規定，水利工程建設分別從多個角度建立方案批準審批制度、施工工序制度、進度狀況上報制度等。因此，在建設過程中應嚴格按照國家相關規定制定相應的制度措施，使建設程序符合規定，使管理制度符合具體施工情況，從而提高整個工程的質量。

　　1.3全程質量監控與管理

　　為了使水利工程建設與管理能夠順利開展，需成立質量監控與管理小組對整個建設工程進行監管。首先，監管人員應對工作人員進行篩選，做到人員控制在最低標準使用量。其次，監管人員應對工作人員進行激勵政策，鼓勵其積極投入建設。最后，監管人員需對整個工程的建設質量進行評估與檢測，把握工作重點，嚴格各項指標，做到不遺漏。其中，監管人員可以運用互聯網的便捷性對整個施工現場進行監督，做到監管不缺位。

　　1.4工程資金控制與管理

　　對資金進行合理的預算和編制是其重要環節。在這一過程中，需建立資金管理小組對工程各個環節需消耗資金進行評估，然后交由財務處進行最終預算。工程建設方在工程建設預算最高價的基礎上進行招標活動，選出符合相關標準的各個單位。在具體施工過程中，資金管理小組需對各筆資金流動進行嚴格記錄，出現資金變更問題應及時向地方政府匯報，由各個部門同時參與更改。在工程竣工后，施工單位應根據具體情況認真核實資金，編寫結算報告，再與資金管理小組進行對接，最終進行審核。

　　2水利工程建設與管理工作成效

　　通過國家相關政策規定，水利工程建設與管理必須做到有法可依，在建設過程中要結合實際情況制定出有關法律規范，對內容和程序進行劃分，使其符合國家規定。通過各項標準，在地方政府的帶領下和各個單位全面統一協調，做到分工明確，精簡有效，使工程建設在達標的基礎上還要確保質量，不斷推動各地區間水資源的合理分配，提高水資源利用率，從而推動城市化進程。

　　2.1前期建設與管理成果

　　水利工程建設與管理前期工作包含建設、設計、施工和監管四個環節。建設單位主要負責水利工程建設的各項內容的編寫，對各個環節中可能出現的問題進行評估，籌劃招標等工作。設計單位對整個建設項目進行規劃，主要針對施工這一環節進行計劃。施工單位則是根據相關理論準備施工用的儀器設備，對施工人員進行培訓，制定施工具體規劃。監管單位是負責監督與管理的一個部門，對各個單位的工作進度、工作情況進行匯報，確保各項工作順利開展。

　　2.2建設過程管理成果

　　對建設過程進行管理，具體分化到各個環節，包括工作進度、樣本檢測、現場記錄、工程測量等。對工作進度進行嚴格把控能有效推進工程的開展，合理調整施工時間。對樣本進行檢測能夠使施工更加準確，使各項指標符合規定，從而提高工程質量。對現場做好記錄，包括對施工方案、產品規格、安全指數等方面進行記錄，有利于合理規劃各項工作。

　　2.3竣工管理成果

　　工程竣工后，各個單位需統一編寫竣工資料。建設單位需對綜合資料進行整理，把相關施工圖紙、合同、文件審批材料進行分類整理。施工單位主要從器械設備、質量評定報告、施工時間表等方面入手整理。監管單位需對現場記錄、檢測材料、驗收報告等進行整理。各個單位分別對各自的資料進行整合，最終形成一份總的竣工材料。在編寫資料過程中應做到事無巨細，嚴格把各項材料進行整合，確保竣工資料的完整，從而為工程后期的管理和其他水利工程建設提供切實可行的理論依據。

　　3結語

　　水利工程建設不僅復雜，而且難度大。它的實施需要地方政府帶頭，各個單位共同協調參與。整個工程涉及到各方面的內容，在建設過程中可能會影響到人民的利益，因此，各個部門應以民生為前提做好各項建設規劃，在保障人民利益的基礎上進行。它的建設和管理都關系到各單位，各單位不僅要切實加強協調，更要根據實際情況實施具體方案，保證施工質量，做到安全施工，使水利工程順利進行，切實保障民生。

　　參考文獻

　　[1]徐勤勤，句廣東.水利工程建設與管理主要工作及成效[J].人民長江，2010，41(4)：37-40.

　　作者：李樂 謝海濤 單位：河南省洛陽市欒川縣水利局

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