水利水電工程施工的技術問題和管理措施

　　這篇水利工程師論文發表了水利水電工程施工的技術問題和管理措施，目前水利水電工程管理體系需要得到很大的完善。在施工中，擁有完備的管理體系可以使工程的質量得到有效的保障。論文就當前施工中存在的問題進行分析了，探討了如何改進施工技術。

　　關鍵詞：水利工程師論文,水利水電工程;施工技術;管理

　　目前我國水利水電工程建設如火如荼，建設水平較以往也有很大提升，但是施工技術仍然存在發展空間，管理水平參差不齊。為了使我國水利水電工程建設提升到世界一流水平，我們就要對施工技術和管理水平嚴格要求，使其達到國際先進水平，這就要求我們的一線施工人員和管理人員提升自身綜合素質。

　　一、水利水電工程施工技術和管理現狀分析

　　(一)施工技術存在的問題

　　第一，最新的科技成果沒有被合理的使用。近些年來，相關施工技術已經得到了日新月異的發展，而一線施工單位卻仍在使用老一套的方法，污染大、施工效率低。因為缺乏最新先進技術的幫助，其目前施工專業技術十分落后，嚴重妨礙了施工效率的提升。

　　第二，相關設備老化，更新緩慢。水利水電工程施工技術的提高，和施工設備的引進和更新有著密切關系。目前，由于企業對利潤的要求，造成設備更新資金不足，發展緩慢導致相關設備得不到更替，老化現象嚴重，缺少必要的維護，甚至有些設備被閑置。

　　第三，相關專業人才缺乏。隨著施工技術的不斷進步，工藝的更新，相關操作人員也應加強學習，增強理論知識的攝入，學習新的操作技術。然而，目前大部分操作人員學歷水平不高，缺乏學習熱情，年齡較大，無法適應新的操作技術。因此，一線施工單位要根據這一現象采取相關措施，做出改善。

　　(二)管理情況概述

　　然而目前我國質量監管體系混亂，責任落實不徹底，本應分屬兩個部門的建設體系和監管體系卻合二為一。在施工過程中，相關責任單位的監管人員缺少對工程施工的有效監管。甚至有些企業能夠在缺少有關部門的審批文件下進行施工，相關部門進行責任評估時，收受賄賂、視而不見的現象屢有發生。同時，在發現問題后，即使出現質量問題，也無法在第一時間明確責任人，采取解決問題的措施，使施工質量難以得到保證。只有全力解決相關問題，才能使工程質量得到保障。

　　二、改進施工技術和管理體系措施

　　(一)培養專業施工人員

　　一線水利水電工程施工企業要滿足市場發展的需求，完善技術人員的管理體制，加強對技術人員的合理引入，這關系著發展新的水利水電建設技術，和革新目前的市場及施工范圍。若想吸引更多施工技術高超，專業本領過硬的人才加入，就要創建并完備人才管理體制，做到選拔透明、使用合理、評價及時并且引入獎懲機制，形成一套能夠科學發展的人才管理機制，最終引領施工技術的進步。此外，對引入的人才，要加強后期培養，充分強調后期學習的重要性，制定定期考核機制，對考核不通過的人員采取相關措施，保證每一位施工人員可以做到獨當一面。最終達到水利水電建設技術可以不斷更新并應用到施工中，提升施工人員整體素質。

　　(二)積極采用新的施工技術

　　預應力錨固技術和施工導流及圍堰技術在水利水電建設施工中有著很大的優勢，可是使施工效率得到很大的提升。其一，通過采取預應力錨固技術，在建或者已經建成的水利水電工程可以得到有效的加固和維護。在施工過程中，一旦發生超負荷、施工部位沉降及產生裂縫的問題，施工質量就很難得到保障。采取預應力錨固技術，可以使施工建筑的牢固性及安全性得到有效的提高。同時，此技術分為不同的應用情況，在具體施工過程中，企業可以將此技術與衛星定位技術相結合，做到更加精準的定位效果。相關施工單位在施工過程中要根據現場施工技術標準和施工目標的不同采用合理的技術，選擇能夠使施工效果達到最優化的技術。

　　其二，施工導流是在水利施工中特有的專業技術。采取合理的導流方案，能夠使工程質量得到極大的提高。在水域上進行施工，通常采取圍堰技術來解決施工導流問題，它是一場與河水的斗爭，與施工進度密不可分。導流的各項指標都要按照現場情況和國家技術標準得到保障。導流工程必須滿足施工總進度要求，不能妨礙其他工程的進行，要求相關施工人員合理安排施工周期，具備相關地理知識，保證施工安全高效的進行。

　　(三)完善施工管理體制

　　水利水電施工管理體制的合理性和有效性關系到施工進度和安全，對其采取有效的措施，主要有以下幾個方面：其一，采取高效的技術管理體制。在企業制定相關合同時，要注意技術的合理性和全面性，認真制定施工相關計劃和施工中具體操作流程，保證施工得到全程監管，確保檢查隊伍工作到位，從而保證工作質量。其二，對技術人員實行有效管理。相關管理部門要確保每一個施工一線人員責任意識，讓施工的每一個步驟不出現任何紕漏，保證施工高效進行。

　　企業可以合理引入獎懲機制，對表現突出的員工實施嘉獎，對出現問題的員工進行懲罰，以充分提高施工人員的責任感。同時，要對技術人員定期進行考核，使其業務能力得到不斷提高，培養其互相學習的意識，不斷提高自己專業水平。其三，完善圖紙審查機制。在每個項目開始之前，部門要對施工圖紙嚴格審查，通過專業工程人員進行周密的驗收，最后要得到負責項目的總工程師的認可。此外，施工進行過程中，如果需要對圖紙進行改變，要召開會議進行商榷，不能私自擅改圖紙，確保圖紙修改內容第一時間傳達到一線施工部門。

　　三、總結

　　當前時代對水利水電工程施工和管理提出了更高的要求，相關部門要將其作為挑戰認真對待，在技術層面大膽革新，在管理方面明確責任，面對施工中出現的各種問題，第一時間解決并明確責任人。相關人員努力提升自身素質，切實做好本職工作，保證工程建設高效順利進行，為水利水電事業貢獻自己的力量。

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　　推薦閱讀：《治淮》(月刊)創刊于1952年，由水利部淮河水利委員會主辦。本刊是淮委機關刊物，是淮河流域指導治淮工作的綜合性刊物，雜志緊緊圍繞治淮中心工作。

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