本文摘要：摘要：本文通過對武漢市城市綜合體發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，梳理了當(dāng)前城市綜合體發(fā)展過程中所存在的問題，并在此基礎(chǔ)上，針對武漢市城市綜合體的發(fā)展提出了相關(guān)的解決對策與建議。 關(guān)鍵詞：武漢市、城市綜合體 一、武漢市城市綜合體發(fā)展現(xiàn)狀 武漢作為中部地區(qū)
摘要：本文通過對武漢市城市綜合體發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，梳理了當(dāng)前城市綜合體發(fā)展過程中所存在的問題，并在此基礎(chǔ)上，針對武漢市城市綜合體的發(fā)展提出了相關(guān)的解決對策與建議。
關(guān)鍵詞：武漢市、城市綜合體
一、武漢市城市綜合體發(fā)展現(xiàn)狀
武漢作為中部地區(qū)最具競爭力的城市之一，早期的城市建筑與形態(tài)已逐漸不能滿足城市快速發(fā)展的需求。2008年，隨著武漢首個商業(yè)綜合體——武漢利嘉置業(yè)的建成使用，城市綜合體的快速發(fā)展建設(shè)也拉開了序幕。在之后的數(shù)十年間，各種類型與規(guī)模的城市綜合體猶如雨后春筍般在武漢三鎮(zhèn)內(nèi)“遍地開花”，如萬達(dá)、保利等在全國范圍內(nèi)極具影響力和代表性的綜合體項目相繼落戶武漢，不僅使城市整體面貌發(fā)生了翻天覆地的改變，同時也促使城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級。城市綜合體對于商業(yè)、服務(wù)業(yè)的積極影響，使得第三產(chǎn)業(yè)對于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)不斷加大。2020年，包括全亞洲最大規(guī)模的武漢光谷廣場綜合體在內(nèi)，武漢市又將有21家大型綜合體投入使用。
建筑論文投稿刊物：建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報反映本學(xué)科發(fā)展最新動態(tài)和趨勢，推動國內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流，主要刊登建筑結(jié)構(gòu)、抗震防振、地基基礎(chǔ)等學(xué)科的基礎(chǔ)理論研究、應(yīng)用研究和科學(xué)實(shí)驗技術(shù)的學(xué)術(shù)論文，研究報告及最新進(jìn)展動態(tài)，為我國建筑科學(xué)技術(shù)研究的發(fā)展服務(wù)。
從目前的發(fā)展形勢來看，武漢市城市綜合體有以下幾個方面的趨同性：首先，建筑規(guī)模較大，但建筑形勢較為單一;其二，區(qū)位多選擇片區(qū)中心區(qū)域，交通設(shè)施完善。近年來已有向遠(yuǎn)城區(qū)發(fā)展的趨勢，但仍以集聚在主城區(qū)為主;其三，從運(yùn)營模式上來看，以只租不售的形式為主。
二、武漢市城市綜合體發(fā)展中存在的問題
(一)城市綜合體區(qū)域發(fā)展失衡，與區(qū)域發(fā)展匹配度欠佳
根據(jù)城市綜合體規(guī)模調(diào)查，2018年至2019年間，體量在5萬平米以上投入使用的城市綜合體幾乎全都位于武漢市7個主城區(qū)中。為了能夠吸引更多的人流從而將商業(yè)收益最大化，在人口聚集度更高、交通更為便捷、區(qū)域消費(fèi)能力相對更高的區(qū)域建設(shè)城市綜合體是開發(fā)商的必然選擇，但這樣的做法帶來的結(jié)果是使得城市各個方向的發(fā)展步調(diào)不一致，各個區(qū)域綜合體發(fā)展不平衡。盡管在新城區(qū)也有少數(shù)規(guī)模體量相對較大的綜合商業(yè)體存在，如經(jīng)開區(qū)永旺、宜家等，但其輻射能力有限，且不在地鐵沿線或者偏遠(yuǎn)路段，相對主城區(qū)的城市綜合體來說，對消費(fèi)者的吸引力要小得多。
(二)城市綜合體開發(fā)雷同，出現(xiàn)短期供過于求趨向
從目前的發(fā)展情況來看，以2018年至2019年投入使用的商業(yè)綜合體為例，這些城市綜合體無論是在建筑形式上還是商業(yè)業(yè)態(tài)上都具有高度趨同性。如武漢帝斯曼國際中心(武昌區(qū))、金銀湖萬達(dá)廣場、武昌夢時代等城市綜合體，多以寫字樓、精裝行政公館、文化購物中心于一體的建筑群形式出現(xiàn)。在商業(yè)形態(tài)上，都是商業(yè)購物為主，餐飲、娛樂等業(yè)態(tài)為輔，趨同性較高。在商家引入上也幾乎大同小異。即使是在區(qū)位上毗鄰的綜合體也是如此，不僅未能在業(yè)態(tài)和功能上形成互補(bǔ)，反而在開發(fā)定位上雷同，重復(fù)建設(shè)，會使城市綜合體的發(fā)展陷入供大于求的困境。
(三)存在盲目開發(fā)、管理不規(guī)范的現(xiàn)象
“武漢市是否真的需要如此多的城市綜合體?”早在2013年，也就是武漢市引入城市綜合體項目的第5年就已有相關(guān)學(xué)者提出這樣的問題。武漢市城市綜合體的發(fā)展，在沖刺數(shù)量的同時，規(guī)模體量也一再放大。而武漢作為一個二線城市，城市綜合體的發(fā)展還并不成熟，很多綜合體的發(fā)展還只是停留在重復(fù)開發(fā)上。這就需要開發(fā)上警醒，不能一味求大，還必須要有全盤的計劃，尤其是是要抓住地區(qū)經(jīng)濟(jì)的脈搏。盲目開發(fā)、運(yùn)營管理不規(guī)范等問題使得幾乎每個城市都有失敗的綜合體案例，對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了不良的影響。
三、武漢市城市綜合體發(fā)展對策
(一)科學(xué)合理布局城市綜合體，在功能定位上體現(xiàn)差異性與互補(bǔ)性
城市的發(fā)展定位、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與速度、商業(yè)氛圍等多方面因素都對于城市綜合體的規(guī)劃布局有著非常大的影響與聯(lián)系。從武漢市當(dāng)前的情況發(fā)展情況來看，需要綜合考慮13個城區(qū)的功能與定位，從各自區(qū)域的消費(fèi)水平、人群集聚度等方面充分考慮擬建城市綜合體的數(shù)量、規(guī)模，合理的對資源進(jìn)行引導(dǎo)調(diào)控，從而形成區(qū)域內(nèi)的商業(yè)集聚中心，帶動該區(qū)域的消費(fèi)增長。除此之外，應(yīng)根據(jù)區(qū)域自身定位與功能，制定綜合體合理的發(fā)展定位，以實(shí)現(xiàn)相互之間差異化競爭，切實(shí)做到優(yōu)勢互補(bǔ)
(二)創(chuàng)新城市綜合體的管理經(jīng)營模式
如前文所說，現(xiàn)有的城市綜合體開發(fā)模式仍有不合理之處，存在潛在的風(fēng)險。應(yīng)從源頭上抓起，在城市綜合體招商、建設(shè)和運(yùn)營階段加大管控力度：在招商期，應(yīng)明確入駐條件，合理劃定投資者的最低標(biāo)準(zhǔn);在項目建設(shè)階段，應(yīng)動態(tài)追蹤投資商的現(xiàn)金流情況，嚴(yán)防資本抽逃或資金鏈斷裂;在城市綜合體的運(yùn)營階段，政府相關(guān)部門應(yīng)對區(qū)域內(nèi)所有的城市綜合體運(yùn)營情況實(shí)行定期監(jiān)測，在避免商業(yè)糾紛出現(xiàn)的同時，結(jié)合實(shí)際情況與條件，突出各商業(yè)體的主題特色;在明確服務(wù)對象的前提下，形成完善的配套設(shè)施，建立具有地方特色和代表性的城市綜合體。
(三)突出文化發(fā)展戰(zhàn)略，展現(xiàn)地方特色
對于目前武漢市城市綜合體同質(zhì)化發(fā)展的問題，需要從發(fā)展定位上探尋解決途徑。最為有效的方法是引入特色文化概念，不同的立意才是將自身與其他綜合體區(qū)別開來最為重要的因素。所謂綜合，不僅指的是建筑功能、商業(yè)形態(tài)的綜合，同時也是社會與文化的綜合縮影，反映出當(dāng)?shù)匚幕蛥^(qū)域精神。如武漢銀泰創(chuàng)意城，因與全國知名學(xué)府武漢大學(xué)相毗鄰，以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為藍(lán)本建立大型綜合體，其運(yùn)營模式除了傳統(tǒng)的餐飲、娛樂、商業(yè)之外，還吸納了如學(xué)生創(chuàng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)的業(yè)態(tài)。這使得銀泰創(chuàng)意城在片區(qū)內(nèi)不僅具有很高的人群聚集度，還打造了自己的另一張名片：文化。但是，盡管創(chuàng)意城注入了文化戰(zhàn)略的概念，但在發(fā)展過程中還未能夠真正突出文化立意的特點(diǎn)，或者說文化概念目前來看還不是該城市綜合體發(fā)展的重點(diǎn)。傳統(tǒng)商業(yè)模式仍是主營業(yè)務(wù)的頂梁柱。
文化是城市和區(qū)域的底蘊(yùn)，在當(dāng)下商業(yè)圈層出不窮商業(yè)模式高度趨同的時代，只有突出區(qū)域文化特色才能在激烈的商業(yè)競爭中脫穎而出。如日本東京六本木新城，在原有惡劣發(fā)展的環(huán)境基礎(chǔ)上，整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，以文化藝術(shù)為落腳點(diǎn)，修建公共藝術(shù)作品和休憩設(shè)施，為六本木增添超現(xiàn)實(shí)未來感的同時，極大的改善了區(qū)域發(fā)展條件，吸引了大批知名企業(yè)的入駐，一躍成為東京都西南部超人氣聚集地，并逐漸發(fā)展成為城市副中心，同時帶動了當(dāng)?shù)厮囆g(shù)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個增長極。
參考文獻(xiàn)
[1]耿麗莎.鄭州市城市綜合體開發(fā)模式研究[D].鄭州大學(xué)碩±學(xué)位論文，2013
[2]劉景山.城市綜合體開發(fā)及布局研究[D].山東師范大學(xué)碩±學(xué)位論文，2011
[3]許鐵群.城市綜合體的功能構(gòu)成與功能組合模式研究[D]，山東建筑大學(xué)碩±學(xué)位論文，2011
[4]李青海.田園綜合體建設(shè)的路徑選擇[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2017
[5]徐勝.培育田園綜合體宜居宜業(yè)特色村鎮(zhèn)新路徑探討[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2017.
[6]姬悅.都市型休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展模式與機(jī)制研究[D].中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院，2016
作者：王鵬
轉(zhuǎn)載請注明來自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng)：http://www.zpfmc.com/jzlw/23310.html
