土建施工現(xiàn)場管理之施工質(zhì)量控制分析

所屬分類：建筑論文閱讀次時間：2021-07-05 10:41

本文摘要：摘要：在市場經(jīng)濟(jì)背景下，施工單位發(fā)展面臨著新的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。在施工期間，各項管理工作的要求也得到了明顯的提高。施工單位應(yīng)對工程項目管理模式加以創(chuàng)新優(yōu)化，使其滿足新時代背景下工程項目建設(shè)實際需求，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督及安全管理。在施工期間，應(yīng)根據(jù)相關(guān)

　　摘要：在市場經(jīng)濟(jì)背景下，施工單位發(fā)展面臨著新的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。在施工期間，各項管理工作的要求也得到了明顯的提高。施工單位應(yīng)對工程項目管理模式加以創(chuàng)新優(yōu)化，使其滿足新時代背景下工程項目建設(shè)實際需求，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督及安全管理。在施工期間，應(yīng)根據(jù)相關(guān)制度內(nèi)容落實各項工程項目管理要點，確保工程項目施工環(huán)節(jié)安全、規(guī)范、文明，提高工程經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

　　關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管理

建筑施工技術(shù)

　　引言

　　建筑工程項目復(fù)雜性非常高，建筑施工在建筑工程中占有重要地位，可以直接決定建筑工程最終質(zhì)量。因此，在建筑工程施工過程中，施工人員必須提高對現(xiàn)場施工管理的關(guān)注度，確保建筑施工可以順利完成。然而受到外界因素與人為因素的影響，在開展建筑施工現(xiàn)場管理工作時經(jīng)常會出現(xiàn)許多問題，對最終建筑施工質(zhì)量造成影響，基于此，本文對建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并提出了相應(yīng)改進(jìn)對策，以期提高建筑施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。

　　建筑論文范例：土建工程施工中的注漿技術(shù)探究

　　1當(dāng)前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理過程中存在著很多的問題

　　1.1質(zhì)量管理體系不夠健全

　　從當(dāng)前房屋建筑施工的實際情況分析可以了解到，在實際施工的時候因為管理體系不夠健全，導(dǎo)致工作人員開展施工管理工作的時候未能嚴(yán)格地按照相關(guān)要求落實工作，對其高質(zhì)量高效率的工作開展非常的不利，致使我國房屋建筑施工的質(zhì)量管理工作一直得不到有效的落實，對其更好的進(jìn)步發(fā)展非常的不利。

　　同時在施工的過程中相關(guān)單位并沒有根據(jù)施工管理工作的要求合理地制定工作計劃，導(dǎo)致在開展施工管理工作的時候，管理工作的質(zhì)量等得不到很好的提升，為其后期工作的開展造成不利的影響，不利于我國房屋建筑工程的進(jìn)步提升，促使其工作質(zhì)量等很難緊跟時代發(fā)展的需求，為其更好的進(jìn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)提供保障，使得我國的房屋建筑工程的施工質(zhì)量也能夠得到很好的提升，使其能夠更好地滿足當(dāng)前社會發(fā)展的相關(guān)需求。致使其在實際工作的時候難以達(dá)到相關(guān)發(fā)展的需求，不利于我國房屋建筑工程的高質(zhì)量工作開展，對其更好的發(fā)展非常的不利，導(dǎo)致我國的房屋建筑工程很難得到進(jìn)步提升，尤其是在當(dāng)前社會發(fā)展的過程中，對房屋建筑工程的質(zhì)量要求非常的高。

　　1.2施工材料不達(dá)標(biāo)

　　任何的建筑工程項目中，對于各種材料的使用都有著明確的規(guī)定，材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵方面。因為在建筑工程中所使用的材料種類多、數(shù)量龐大，任何一種材料存在質(zhì)量問題，都會使得使用該材料的施工環(huán)節(jié)面臨質(zhì)量問題，再加上整個建筑項目中不同作業(yè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性，質(zhì)量問題勢必會造成更為嚴(yán)重的損失。市場上各個工程企業(yè)的發(fā)展水平參差不齊，部分工程企業(yè)在施工建設(shè)時為獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，往往會通過材料成本的控制來實現(xiàn)，雖然低成本的材料采購價格可以幫助工程企業(yè)獲得短期的經(jīng)濟(jì)效益，但不合格材料的使用所引起的質(zhì)量問題將會使得企業(yè)蒙受更大的損失，比如，材料浪費、安全事故的發(fā)生。

　　1.3質(zhì)量管理與環(huán)境管理存在問題

　　質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理的核心工作。從本質(zhì)上講，質(zhì)量管理就是人員管理、材料管理、設(shè)備管理等多項管理工作的集合體。為保證建筑工程可以達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在實際施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。但是目前，絕大多數(shù)施工單位并沒有制定出屬于自己的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作無法發(fā)揮自身最大價值，導(dǎo)致管理人員無法獲得令自己滿意的施工質(zhì)量。如果施工現(xiàn)場環(huán)境不符合相關(guān)要求，那么將提高施工安全事故出現(xiàn)可能性。比如施工人員未遵守相關(guān)要求完成施工場地平整處理與硬化處理，或施工現(xiàn)場沒有防止危險標(biāo)志提示牌、安裝護(hù)欄等，將導(dǎo)致實際施工留下較大安全隱患，對后續(xù)使用造成一定影響。

　　2土建施工現(xiàn)場管理之施工質(zhì)量控制分析

　　2.1建立健全房屋建筑質(zhì)量管理制度

　　在房屋建筑施工的過程中，建立健全管理制度意義重大。在建立管理規(guī)章制度時，需要基于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的規(guī)范和制度，對項目進(jìn)行詳細(xì)的分析并總結(jié)經(jīng)驗，再結(jié)合具體的工程項目，健全完善管理體系，以便驗證現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是否能夠廣泛適用，符合實際施工建設(shè)的要求。此外，執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)不僅可以規(guī)范技術(shù)操作過程，還可以得到準(zhǔn)確真實的數(shù)據(jù)，核查相關(guān)人員的資格和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo)，提高房屋建筑質(zhì)量管理水平以及完善管理制度。

　　2.2強(qiáng)化工程材料及設(shè)備管理

　　在工程材料及設(shè)備管理過程中，應(yīng)做好前期管理、事中管理及后期管理工作。在前期管理過程中，管理人員應(yīng)對出庫材料及設(shè)備加以登記處理，對進(jìn)場材料及設(shè)備功能進(jìn)行檢驗，確保其無變質(zhì)情況、規(guī)格正確、功能正常，如出現(xiàn)質(zhì)量問題或故障問題，應(yīng)由專業(yè)的人員做好調(diào)換工作及維修工作，當(dāng)各項工作完成后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。并由專業(yè)管理人員根據(jù)不同材料和設(shè)備特性要求進(jìn)行分類存放，確保施工材料及設(shè)備存儲環(huán)境干凈整潔，調(diào)取方便，使施工效率能夠得到保障。在工程材料及設(shè)備使用過程中，管理人員應(yīng)確保施工人員掌握正確材料使用方法及設(shè)備操作方法，充分發(fā)揮出材料及設(shè)備的積極作用。當(dāng)施工完成后，應(yīng)做好材料及設(shè)備清點工作，對其功能及質(zhì)量進(jìn)行檢驗，隨后方可存入至指定廠房內(nèi)，做好信息登記工作，便于后續(xù)投入使用。同時，清理現(xiàn)場材料殘渣，確保施工環(huán)境整潔有序。

　　2.3提升工作人員的安全意識

　　由于工作人員安全意識不高，導(dǎo)致在實際施工的時候很難嚴(yán)格地按照相關(guān)要求落實管理工作，對房屋建筑施工管理工作的高質(zhì)量開展非常的不利，所以在實際施工的時候相關(guān)單位應(yīng)該重視這一問題，合理化的制定工作計劃，并且嚴(yán)格地按照要求落實，且定期地對工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使其安全意識能夠得到提升，為其更高質(zhì)量的工作開展奠定基礎(chǔ)。確保工作人員在開展施工管理工作的時候能夠重視安全問題的重要影響，且能夠根據(jù)當(dāng)前我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的實際情況合理化的落實管理工作，促使管理工作的效率以及質(zhì)量得到更好的進(jìn)步提升，為其更好的發(fā)展奠定相應(yīng)的基礎(chǔ)，有利于搜過房屋建筑工程施工的進(jìn)一步發(fā)展。

　　2.4加大質(zhì)量監(jiān)管力度

　　任何建筑工程項目實施時，施工質(zhì)量都是最為基礎(chǔ)性的目標(biāo)，如果要達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，就需要通過對各個要素、流程等的嚴(yán)格管控來避免各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)，比如，施工人員、施工技術(shù)、施工環(huán)境等都是重點的管理任務(wù)。施工質(zhì)量監(jiān)管可以從監(jiān)督的角度來有效識別和應(yīng)對其中的各種質(zhì)量問題。各個工程企業(yè)在實際的工作過程中，都應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識強(qiáng)化、質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)提升，參與到項目建設(shè)中的管理人員、質(zhì)檢人員，都應(yīng)該深入工程現(xiàn)場開展全方位的監(jiān)督，及時根據(jù)質(zhì)量風(fēng)險的識別來制定有效地質(zhì)量控制策略。

　　結(jié)語

　　綜上所述，建筑單位要想提高施工現(xiàn)場管理水平，解決施工現(xiàn)場管理現(xiàn)存問題，那么一定要實際情況為基礎(chǔ)，制定具體解決方案。除此之外，在實際工作過程中，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)加大自身研究力度，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，在實際管理過程中，嘗試自己的想法，以推動建筑行業(yè)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　作者：張偉才