本文摘要：農民在發展水產養殖業的同時，這篇 農業職稱論文 帶動糧食生產、糧食生產的發展，反過來促進養殖業的發展，依靠農業實現糧食的轉化，大力提高農民的收入。因此，要繼續加大對養殖業的扶持力度，調動農民發展水產養殖的積極性，實現收入大幅增加。《 現代農業
農民在發展水產養殖業的同時，這篇農業職稱論文帶動糧食生產、糧食生產的發展，反過來促進養殖業的發展，依靠農業實現糧食的轉化，大力提高農民的收入。因此，要繼續加大對養殖業的扶持力度，調動農民發展水產養殖的積極性，實現收入大幅增加。《現代農業》始終宣傳黨的方針政策,傳播農業科學知識,為農業、農民服務是其一貫的辦刊宗旨。本刊主要報道國內外的農業新技術、新成果,介紹實用技術,刊載專家學者對疑難問題的解答,傳遞市場信息,為廣大農牧民脫貧致富達小康服務。
摘要：農業是國民經濟的基礎，農業的發展直接影響農業現代化的發展。我們要積極推進農業結構戰略性調整，發展多種形式的產業管理模式，推進農業和農村經濟全面發展，全面增強河南省尉氏縣以及開封市經濟實力和綜合競爭力。
關鍵詞：農業產業化;經營模式;尉氏縣
尉氏縣地處豫東平原，總面積1307km2，轄17個鄉鎮2個工業園區，516個行政村，總人口86萬，其中農業人口78萬，耕地面積8.73萬hm2。近年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級工商部門的大力支持下，認真貫徹落實中央一號文件精神和縣委、縣政府提出的“四大戰略”，以推進農業產業化為手段，促進農業增效和農民的根本出路，以工業化的理念規劃農業，支持農業產業化龍頭企業的發展為重點，大力培育和發展農產品批發專業市場、農民專業合作社、家庭農場，加強特色農產品種養基地建設，逐步走出了一條新型規模經營主體、專業市場帶基地、基地連農戶的良性循環新路子，有力地促進了全縣經濟的持續健康發展。
一、農業產業化經營發展狀況
在尉氏縣的農業產業化經營中，高度重視龍頭企業的引進和培育，緊緊圍繞棉花、小麥、花生、肉主導產業和林業、香精香料、蛋鴨、菜、瓜果”特色產業，通過不斷優化經濟發展環境，培育和引進了“天源面業、中種聯豐、尉氏紡織、福甬針織、鑫旺棉業、旭梅香料、凱華皮革、裕通棉業、雛鷹農牧、七彩虹以及三峰飲料等一批產品質量好、附加值高、市場潛力大的農畜產品加工龍頭企業。天源面業被評為國家級農業產業化龍頭企業，實現了河南省開封市沒有國家級農業產業化龍頭企業零的突破。一是農產品加工企業規模逐漸擴大。全縣現有規模以上農產品加工企業116家，資產總額980598.0萬元，其中固定資產總額488312.0萬元。主營業務收入達1489754.0萬元，利潤總額202721.0萬元，應上繳稅金55984.0萬元。從業人員達28117人，從業人員報酬36928.7萬元。二是農業產業化龍頭企業的快速發展，目前市農業產業化龍頭企業達到34家，其中國家級1家，省級3家，2015年34家市以上農業產業化龍頭企業，資產總額達55817.0萬元，固定資產達到306913.0萬元，銷售收入達到821137.0萬元，凈利潤達到48970.0萬元，上繳稅金達15978.0萬元，帶動農戶397680.0戶，有9個企業通過了綠色或無公害認證，有18企業通過了IS09000，HACCP等質量認證。創建中國馳名商標1個，省著名商標10個。三是培育市級以上農業產業化集群四個，其中開封天源面業產業化集群被認定為省農業產業化集群。
二、存在問題
尉氏縣的農業產業化經營，雖然在基地、發展龍頭企業，結構調整形成一批主導產品方面取得了一定成績，但必須清醒地認識到尉氏縣的農業產業化還處于起步階段。還存在著許多問題。(一)龍頭企業規模小，外向度低目前，全縣在培育34個農業產業化龍頭企業，但總體規模小，全縣只有19以上的龍頭企業產值10億元，其他企業規模相對較小;有出口企業少賺。(二)龍頭企業市場競爭力不強目前，全縣大部分龍頭企業在自身的科技含量、深加工能力、產品質量、市場競爭力、現代企業管理水平、資本運營水平和盈利能力不高，其經營理念、管理行為和管理水平并沒有完全向現代市場經濟。引進新品種，種植，推廣速度。(三)利益聯結機制不規范，不夠近目前，雖然龍頭企業的農民能力增強，但落后于農村經濟合作組織的發展，農民組織化程度低，農民的分散不能和資金、人員實力實現大企業利益的平等交換。大多數農產品加工企業和農民之間仍然保持在產品買方賣方關系為基礎的低水平的生產和營銷合作，在促進農業訂單，合同不規范，違約時有發生，這也在一定程度上制約了企業的進一步發展。(四)劣質生產基地高質量的行業生產基地小，專業化生產水平低。產品檔次不高，但主要是缺乏質量、無污染、標準化、專業化生產的農產品。(五)農民專業合作社、家庭農場發展不規范農民專業合作社、家庭農場發展不規范，需要按法律的規定加以規范。
三、發展農業產業化的方法
合理改善目前存在的問題能有效提高發展速度，針對農業產業存在的各種問題，現我提出以下建議。
(一)大力調整種植業結構
實現由單一種植結構向復合種植結構轉變。過去是壓縮糧食面積，增加經濟作物，調整糧經比，現在是推廣糧經作物間作套種，提高復種指數。筆者最近到尉氏縣鄉村調研，發現不少農民推廣種植的麥-棉-瓜-玉米，麥-棉-紅薯，麥-辣椒等種植模式，糧食不少打，又增加了收入。比如麥-棉-瓜-玉米模式，3.6m一帶，2.4m播種小麥，1.2m空檔，春季在空檔內種植兩行西瓜，在西瓜株距間播種雜交棉，小麥收獲后，空檔內采取一穴多粒方式種植兩行玉米，可收小麥400kg，玉米300kg，籽棉150kg，西瓜2500kg，每年除667m2產糧食700kg外，每667m2增加經濟收入2000多元，有糧又有錢。此外，他們還利用日光溫室和塑料大棚種植瓜菜，該縣一個農場發展日光溫室60座，種植黃瓜、蕃茄，667m2收入1.5萬元，有1個村發展塑料大棚66.67hm2，每667m2收入6000.0～7000.0元，農民人均純收入7000.0元。調整種植業結構，還必須注意把握與當地工業特別是農產品加工業的有效對接。一方面，按照農產品與現有農產品加工業耦合的原則調整農產品種植結構，為現有農產品加工業提供基礎原料;另一方面，按照農產品加工業的原則和農產品的種植加上農產品加工業的發展，有效地吸收了農產品的過剩。此外，通過加大農業科技投入，選育、推廣，大量高產優質的農作物品種，發展農產品加工業，特別是農業產業化龍頭企業，實現企業建設基地，基地與農民，提高農民抵御市場風險的能力，農民生產糧食是好賣，價格太高，從而提高農民的收入。
(二)解決農業產業化發展中的融資難問題
為充分發揮財政資金杠桿作用，創新農業融資服務方式，破解農業發展資金瓶頸，根據河南省農業廳、國家開發銀行河南分行《關于聯合開展開發性金融支持河南省現代農業發展試點的通知》(豫農計劃[2014]88號)文件精神，成立尉氏縣開發性金融支持現代農業經營主體領導組織和尉氏縣農業新型經營主體發展協會，搭建銀企平臺。解決現代農業經營主體發展中融資難、融資貴的難題，推動現代農業經營主體健康快速發展，
(三)加快推進承包土地確權登記頒證工作
在堅持農村土地集體所有權、穩定農戶承包權、放活土地經營權的基礎上，加快土地承包經營權的承包經營權的登記工作，切實解決好合同土地面積不允許等問題，四明確，空間定位不明，登記不完善，讓群眾吃上放心。進一步創新農業生產經營方式，積極引導群眾采取多種形式流轉土地，激活農村土地等資源性資產，打破傳統家庭承包經營中分散、無序、低效現狀，推動土地適度規模經營，提高土地產出率和利用率，促進農業產業化發展。
(四)加強農業產業化的協調和指導
為了促進農業產業化經營的健康快速發展，縣委、縣政府把它作為充實人民工作的重點，加強農業列入議事日程，狠抓落實。一是縣、鄉黨政領導親自、管人管，責任心，切實解決發展過程中的問題，大力推進農業產業化順利進行。二是政府和各職能部門要積極創造外部環境和條件，促進農業產業化。從市場機制和建設、行政管理體制、融資和法律保護等方面創造條件，引導和支持農業產業的健康快速發展。三是加強農業產業化信息服務中心，幫助農民和企業把握市場，了解市場，提高農戶的能力，企業帶動市場，努力實現市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地帶農戶的網絡。同時，組織動員全社會支持農業，為農業產業化創造良好的政治氛圍。四是實現了由單一的糧食生產向糧食生產和農業發展轉變，鼓勵農民發展養殖業。養殖業的主要原料是糧食，特別是玉米。
(五)加快培育龍頭企業，發揮其在農業產業化中的輻射帶動作用
一是高標準選擇培育對象，結合產業帶建設，重點選擇扶持一批農產品精深加工企業和流通企業，著力壯大具有市場開拓、科技創新以及現代管理能力強的龍頭企業。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業。在財政政策、財政政策、土地等方面向龍頭企業傾斜。三是幫助龍頭企業創造品牌，引進是一個領先水平的技術，設備，盡快“領先”的優勢。四是開展農業招商，引進大型、高起點、領導能力在尉氏龍頭企業和項目落戶，為農業產業化發展的強大動力。
(六)大力發展以農民專業合作社、家庭農場
一是統一思想認識，加強宣傳引導。通過各種途徑大力宣傳合作社、家庭農場在促進農村經濟發展、農民增收、農業產業結構調整等方面的積極作用，營造全社會關心支持合作社、家庭農場發展的良好氛圍。二是典型示范，全面整體推進。通過加大政策扶持和業務指導，選出發展前景好的合作社作為典型示范，通過典型示范作用來整體推動農民專業合作社、家庭農場進程。三是加強培訓，組織高素質的輔導隊伍，實地指導農民建立合作社、家庭農場。確保合作社、家庭農場良性健康發展。四是加大扶持力度。通過金融、信貸、稅收和人才培養等方面的支持，促進農民專業合作社、家庭農場的快速發展。五是規范化運作，每建立一個合作社、家庭農場都要建立內部管理制度，建立一個規范一個，使其真正發揮作用。
(七)樹立創新意識，建立和完善主業組織內部的運行機制
首先，組織了一些訂單的實施組織實施的法律，遵守合同，使生產和運營商形成一個真正的利益共同體，以確保各方的利益，特別是農民得到可靠的保證。第二，大力發展主要集中在“龍頭企業+農戶”“市場+農戶”“中介組織+農戶”“龍頭企業+中介組織+農戶”等農業產業化經營模式，結合農業產業化組織與農戶、生產基地、營銷有機結合，形成農業經濟整體，共同發展的體系。
(八)加大對農村公共產品的投資
改變財政支出結構，農村公共物品投資是各級政府的重要責任和義務，不可推卸，是落實“以農業促農村”政策的一個重要體現。目前，從農業產業化發展的角度出發，需要加大對農村公共產品的投資，包括網絡流量、信息平臺、農業生產基礎設施，有效解決由于落后的基礎設施主導產業發展的瓶頸。
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