基于新形勢下國企工會工作的創新思路略談

　　摘要：隨著社會經濟的不斷發展，國內經濟市場和形勢都迎來了翻天覆地的變化，這些變化中充斥著許多的機遇和挑戰。新形勢下，國有企業所處發展環境也面臨沖擊，如何抓住新形勢下的機遇，巧妙化解形勢危機，是國有企業當前必須思考的首要問題。

　　關鍵詞：新形勢;國企;工會工作;創新思路

　　引言

　　隨著時代的發展，工人隊伍和結構發生極大變化，使得工會工作的范圍越來越廣泛，內容越來越豐富，這給新時期的工會工作帶來了極大的挑戰。筆者認為，新時期的工會工作必須按照科學發展的要求，創新工作理念和工作方法，培養適應時代發展要求的新型勞動者，走好中國特色的社會主義發展之路，為民族復興、國家富強添磚加瓦。

　　1加強國有企業工會建設的重要性

　　國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量，國有企業工會工作開展得如何，直接影響國有企業的發展。近年來，中國能源建設集團西北電力建設工程有限公司支持工會組織依法依章程開展工作，認真落實全心全意依靠工人階級的方針，企業工會服務大局，堅持圍繞“轉型升級、提質增效、穩中求進、精益管理、鑄就品牌”的總基調，深入落實“一個目標、兩個注重、三個轉變、四個抓手”的發展定位，不斷增強工會組織的號召力影響力凝聚力，確保公司穩定、健康、高質量發展。

　　2新形勢下國有企業工會工作中面臨的主要問題

　　2.1國企職工在政治地位和經濟待遇中的變化

　　隨著國有企業改革的不斷深入及國內國外經濟形勢的不斷變化，我國的國有企業經營發展模式和市場拓展渠道也在不斷變化，除堅持國內市場的發展之外，國外市場的發展也獲得了不錯的成就，國企內部的人員模式和管理模式也呈現不斷地變化趨勢。與其他中小企業相同的是企業內部員工等級模式的變化，國企職工也被劃分成了不同的利益群體，不同群體之間的政治地位、經濟待遇差距發生變化。在國企中大致分為4個職工種類。

　　一是企業領導群體，也就是國企高層。這一部分群體毫無疑問的具有掌管本企業運行和發展方向的權利，在企業運行中發揮統籌決策的作用，其地位和待遇都是最高的。二是企業中層，也就是僅次于高層的中級管理者，他們掌握的能力，運行管理思路高于企業中大部分職工，是企業發展的中堅力量，其地位和待遇也僅次于上級高層領導。三是國企中的基層員工，也就是被管理的職工。這一部分群體在企業中占據大多數，他們是生產的第一線員工，與產品質量直接掛鉤，但是他們的地位和待遇較為普通。最后就是國企中的勞務派遣用工人員，當企業人手不足或工程量飽和而企業內員工數量無法滿足施工要求時就會對外招聘臨時員工滿足內需。

　　2.2職工就業方式多樣化，勞動關系協調難度增大

　　國有企業的變化還體現在職工的任期上，改變那種捧著“鐵飯碗”吃“大鍋飯”的管理方式，實行任期制、合同制。國企職工不論是基層職工還是高層領導都實行合同制，不再是以往一干干一輩子的任職模式。這樣職位的不確定性造成了企業的管理者與勞動者之間的矛盾日益增大，這樣的改變也給國企職工的就業和勞動關系帶來了更多變化的可能。時代在變化，國企的經營模式也要不斷適應變化，不能一味依靠國家支持慘淡經營。這樣的多樣化雖然能夠更好地約束企業職工，但是企業內部的勞動關系矛盾也有所增加。

　　3國企工會工作的創新思路

　　3.1健全工會組織，強化工會維權職能

　　隨著體制改革的深入，國有企業內部職工結構也在發生變化，職工等級制度更加明確，每個勞動者的權益和待遇都發生了一定的變化。這就要求國企工會要及時發現問題，做好充分準備應對問題的發生。首先國企工會應當健全工會組織，不可由三五人隨意組織完成，必須健全工會管理制度，明確工會職責，制定相應的問題應對機制，才能在問題發生時及時解決問題。

　　其次，國企工會還應強化工會維權職能，創新工會維權模式，用好工會勞動法律監督手段，捍衛好每一位國企員工的合法權益，協調好工會與企業行政之間的關系，多為基層員工爭取福利，把握企業各層員工之間的協作關系。最后，國企工會要懂得法律、會用法律。面對不合法的事件，不可聽信一面之詞，要懂得運用法律的武器捍衛全體員工的合法利益。工會還應對員工進行相關法律培訓,使員工都能知法懂法,懂得用法律維護自己的權益。

　　3.2規范經費收支管理

　　按照《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《工會會計制度》、《工會預算管理辦法》、《基層工會經費收支管理辦法》等有關規定以及中華全國總工會貫徹落實中央有關規定要求，落實工會經費收繳工作，強化經費保障和審計監督。國企工會要督促企業依法合規足額計提、撥繳和使用職工福利費、職工教育經費。涉及職工會員切身利益的基層工會經費支出要向職工群眾公開，讓工會經費使用在陽光下運行。

　　3.3加大工會培訓、學習力度，提高職工整體職業素養

　　國企工會要明確自己的職責和使命，增加責任意識。新形勢下的社會經濟形式變化較快，企業管理制度也應作出相應的改變以應對新形勢中的機遇和挑戰。國企工會的職工應當在新形勢的影響下及時的轉變思路，創新工作方法，開闊自己的眼界，避免用舊眼光應對新事物。所以，國企工會應當增加職工的培訓、學習機會，多多開展提升學習的培訓會議，幫助工會職工轉變思路，增加職工的創新意識，利用先進的理論知識，科技手段創新工會工作新途徑。

　　其次，工會職工還應當提高整體職工的職業素養，杜絕貪污腐敗和高高在上的“官僚作風”，密切聯系企業職工，多傾聽廣大職工的心聲，了解廣大職工的真正訴求，只有這樣才能真正做到服務群眾，以群眾的眼光尋求工會工作新道路，創新工會的工作思路。

　　3.4提升工會干部素質

　　通過邀請專家講座，利用“學習強國”、全國總工會“職工書屋”、陜西工會“網上職工之家”等平臺，圍繞加強職工政治引領、組織職工建功立業、維護職工合法權益、保持職工隊伍穩定等方面內容，加大專兼職工會干部及職工代表培訓力度，切實提高綜合素養和業務履職能力，建設一支適應新時代要求，思想上、政治上、業務上過硬的高素質工會干部隊伍，為推動工會工作發展提供堅強人才保障。

　　3.5創新工會溝通方式

　　國企工會的主要職責之一就是傾聽廣大職工的心聲，向企業高層領導者反映群眾的需求，為基層員工謀求合法福利，觀察企業內部矛盾，調解矛盾。所以，這就要求工會必須要密切聯系廣大職工，多與職工溝通，了解真實情況，才能更好地完成工作。以往的工會在與職工溝通時多采取面談、開會的形式。

　　這樣的形式雖然表面上完成了與職工的溝通工作，但是這種集體參與的形式和嚴肅的溝通方式，使得職工很難放下戒備心理，溝通過程也是應付了事，很難說出自己內心真實的想法。新媒體的迅速發展和廣泛普及,微信、微博等方式給信息傳播和溝通模式帶來全新的改變。這種變化也滲透在社會生活的各個方面,同時也為新時期的工會工作提供了新視角、新理念和新方式。

　　經濟師論文投稿刊物：《現代經濟信息》(ModernEconomicInformation)雜志創刊于1986年，經國家新聞出版總署批準，國家前副總理鄒家華題刊詞由黑龍江省經濟委員會主管;黑龍江省企業管理協會主辦的綜合性經濟類優秀期刊，，國際刊號：ISSN1001-828X，國內刊號：CN23-1056/F，郵發代號：14-140，國際代號：M4038，國內外公開發行，廣告許可：2301004010117。

　　結語

　　在新形勢下，為了更好地發揮國有企業工會的作用，必須改進措施，對國有企業工會加強管理，工會要積極迎接挑戰，抓住機遇，開拓創新，提高工作水平，研究新思路和新舉措，國有企業才能得到進步和發展。加強和改進國有企業工會工作任重而道遠，讓我們高舉習近平中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，深入貫徹黨的十九大和中國工會十七大，腳踏實地，真抓實干，團結和帶領廣大職工群眾奮發有為、開拓進取，譜寫更加壯美的新時代勞動者之歌。

　　參考文獻：

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　　[3]賀智慧,2018.新形勢下國企工會工作的創新研究[J].現代經濟信息(13):137.

　　作者：于衛華

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