本文摘要：摘要：在供電所管理中，線損管理非常重要。在供電所管理中，如何降低線損，加強提升電能利用率尤為重要。基于此，本文結合供電所管理線損的現狀，提出了具體解決措施，希望通過本文的論述，能夠為相關工作人員提供借鑒。 關鍵詞：供電所管理;線損現狀;解決措
摘要：在供電所管理中，線損管理非常重要。在供電所管理中，如何降低線損，加強提升電能利用率尤為重要。基于此，本文結合供電所管理線損的現狀，提出了具體解決措施，希望通過本文的論述，能夠為相關工作人員提供借鑒。
關鍵詞：供電所管理;線損現狀;解決措施
引言
隨著電成為日常生活中不可缺少的一部分，電力企業在社會經濟所占的比重越來越大，電力企業的快速發展成為我國經濟快速發展的基礎。從各個方面提升電力企業的發展效率是現今研究重點之一，線損管理作為被研究較少的對象有很大的研究空間。
1供電所管理線損的現狀
對于線損問題的出現最多的原因，存在于工作人員在日常工作的管理和技術上沒有做到嚴謹，使電能在傳輸的過程中損耗電能電壓，由此才出現線損問題的發生。對于供電而言，它是作為基層人民群眾提供正常生活的電力設備。供電所提供的是能源傳送維修的工作，而供電工作能否正常的運行，決定了人民群眾的生活工作的質量。但是由于維修不到位和各種外部因素的影響，在電力運輸的過程中會發生許多的問題，造成無法提供供電，造成短暫性停電的現象出現，影響著整個供電系統的正常運行。而在這些問題中最關鍵性的問題就是電損的問題，我們只有更好地防治電損問題的發生，才能保障居民的正常生活。
2供電所管理線損現狀分析
2.1供電所管理監管不足，管理體系不健全
目前電力資源已經成為人們生活中必不可缺的一部分。在人們對用電需求增加的同時，一些道德敗壞的不法分子也在悄悄地做一些違法犯罪的事情，比如偷電漏電，更有甚者，直接拿剪刀剪去電纜然后賣給回收廢品的人。這不僅僅會對線損問題直接造成損害，也會為人們的生命安全埋下隱患。因為供電所位置較為偏僻，所內工作人員的知識文化水平及個人素質參差不齊，再加上供電所人員管理機構監督不到位，這樣就給部分工作人員造成一種有機可乘的錯覺，使他們不按照上級要求的規格來執行任務，偷工減料，將省下來的機械材料拿來賣給廢品回收站，甚至發生竊電漏電行為，從而造成管理線損問題。
2.2管理人員綜合素質不夠
我國鄉鎮類供電企業招聘時，對管理人員要求較低，甚至有些地區無硬性要求，導致員工素質比管理人員還高，各種措施實施嚴重受阻。部分人員電力知識不足，對線損的成因不清楚，能夠有效降低線損的策略不知道，對突然情況難以及時應對，導致線損率常年居高不下。
2.3管理人員缺乏足夠的專業水平
管理人員作為線損管理工作的重要組成部分，管理人員的專業水平會對線損管理工作效率、及質量造成重中之重的影響。經調查發現，我國部分供電所線損管理人員水平仍有很大的進步空間，普遍都是依靠自身以往的經驗去開展實際工作，并沒有足夠的理論知識支撐。其次，部分供電所沒有定期對線損管理人員開展技能培訓，無法及時更新管理人員的理論知識、及管理知識，從而對線損管理效率、及質量造成不同程度的影響。
3優化供電所管理線損問題
3.1建立自主監控運維機制
要常態化將線損管理指工作納入常規工作，需要建立“自主監控、自主運維”的工作機制來支撐。“自主監控”指供電所由營銷專責、營業班長等業務能力較強的同志兼職開展系統監控，通過計量自動化系統進行廠站終端、配變終端、專變負控、集中器等運行情況及及各項指標的監控，管理模式從月度發現問題的事后整改轉變到日監控及時整改。當發現異常時，監控人員第一時間與客戶經理聯系，并告知通過系統預判異常原因;“自主運維”是指客戶經理接收異常處置派工單后，結合系統研判結果，判斷異常類型、范圍和預計恢復時間，開展處缺工作。
3.2重視設備的管理工作
由于現在信息發展速度較快，對于設備的更新也是要根據技術的不斷變革而改變了。而且對于電力企業相互之間的進展較為激烈，所以對于設備的管理工作企業要做到最好，方法有安裝電子監控系統，實行實時監控，防止偷電漏電的人有機可乘，以進一步保障電力設備的穩定運行，同時防止此類事件泛濫。同時，還可以對人民群眾進行思想教育，重點指出這類事件屬于違法事件，如果被抓到必將嚴懲，還可以對這類違法之人進行舉報，并有獎勵政策，這樣可以發動群眾的力量，實行實時監控。
3.3完善與優化線損管理規章制度
具體來講，在完善和優化線損管理規章制度方面，可以按照以下內容進行：第一、細化規章制度，供電所應高度重視規章制度的細節化，如：細化重點線路和重點電氣設備的線損管理，以此來為線損管理工作開展奠定基礎;第二、加強線損管理工作的監督，為落實線損管理制度、及其內容奠定基礎，簡而言之，就是安排專門的管理人員，檢查線損管理質量是否達標，如果在檢查階段發現問題，管理人員要在第一時間解決質量不達標的區域，并且也要檢查線損管理工作是否存在遺漏的內容等。
第三、以實際情況為基礎，定期更新線損管理規章制度，其主要原因是在我國電力行業不斷改革的背景下，不可避免的增加了供電線路規模，同時結構也越來越復雜和繁瑣，原有的線損管理制度無法滿足和目前的線損管理工作要求。首先，供電所結合當地供電線路覆蓋范圍情況，做好線損資料的收集與整理，及時解決線損管理工作上存在的不足，并制定科學合理的規章制度，避免線損管理存在的不良問題繼續擴大。其次，由于線損管理工作內容較為復雜，若想促進線損管理工作的持續進行，供電所還需要以線損管理的實際要求為基礎，深入分析規章制度內容，刪除和管理要求不符的制度內容，并添加科學合理的管理內容，以此來提升線損管理規章制度的約束力。
3.4加大培訓力度
高素質執行人員是線損管理工作能夠展開的基礎。要加大企業員工的培訓力度，定期舉辦講座提高企業員工電力知識儲備，并在企業內部組織電力知識競賽或電力問題辯論，激勵員工自主學習，積極思考。各部門員工對相關操作內容要作出硬性要求，并進行不定期考核。例如：對電路管理人員要不定期、不提前通知舉行電網運行知識與突發事件應對的考核。企業管理者要主動接觸先進技術成果與管理經驗并傳遞給下屬員工，提升企業整體的線損管理意識與自主學習意識。
3.5轉變傳統思想觀念，加大線損管理任務
要想改變供電所管理線損的現狀，首先就要加大對供電所工作人員專業能力的考核力度，重視對工作人員的素質教育和對專業知識的掌握力度，確保每一個工作者都能具備從事這項工作的能力和素質。在考核新晉工作者的同時，還要定期對現有工作人員進行專業技術方面的培訓，完善自身的不足，以便于在危急時刻能迅速做出使損失達到最少的決定。此外，還應該在供電所內設立督察小組，要讓每個人都參與進來，根據他們的性別，男女搭配分成不同的小組，然后分期檢查供電所的機器設備，確保在設備出現問題時能第一時間進行報修，減少不必要的損失。
電力工程師論文范例：供電企業電力營銷優質服務分析
結語
線損是輸電過程中無法消除的損耗，如何降低線損率將是今后研究的重點之一。而線損工作本身具有復雜性，受外界影響極大。線損管理工作更科學、規范、高效的展開，對經濟發展，資源節約都有極大的幫助。各電力企業一定要加大學習力度、規范自身，促進整個行業向綠色、環保、經濟的目標高速進發。
參考文獻
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作者：楊軍
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