本文摘要：摘要：水利工程建設在社會基礎建設和國民經濟中占據重要地位，對提高國家的綜合實力具有促進作用。水利工程的安危關系到國計民生，從發展角度來看，在水利工程建設管理過程中，各個部門人員需要積極溝通和密切配合，牢固樹立百年大計，質量第一的質量意識，
摘要：水利工程建設在社會基礎建設和國民經濟中占據重要地位，對提高國家的綜合實力具有促進作用。水利工程的安危關系到國計民生，從發展角度來看，在水利工程建設管理過程中，各個部門人員需要積極溝通和密切配合，牢固樹立“百年大計，質量第一”的質量意識，全面提高工程建設管理水平，切實做好工程質量的全過程控制，提升工程質量和投資效益，充分發揮水利工程的價值。
關鍵詞：水利水電;建設;創新
水利工程建設不僅可以減少或防止洪澇災害的發生，為工農業生產提供服務，而且有利于水資源的優化配置，對改善水生態環境具有重要作用。本文分析水利工程建設管理的主要內容，并且根據具體工程，探討建設管理的創新思路與策略，以期為工程建設管理人員提供參考性建議。同時加強施工過程中的管理，提高水利工程的建設水平，為人民生活提供保障，促進國家經濟的發展。
1 水利工程建設管理的主要內容
首先，施工質量管理是水利工程建設的關鍵內容，在施工過程中，工程質量容易受到“人員、機械、材料、方法和環境”等因素的影響，因此，施工單位需要加強這五個方面的質量管理力度，為施工質量提供有力保障。在開始施工前，施工單位應針對工程實際，制定完善的施工方案，經監理和業主單位的審核后方可施工，并及時對施工人員進行培訓教育，做好技術交底工作，以減少施工中的失誤，確保順利進行施工。此外，在施工過程中，要嚴格按照設計圖紙進行施工，禁止擅自更改圖紙內容。
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其次，安全生產管理是水利工程建設的重要內容，施工單位要按照“安全生產，預防為主”的方針，做好施工現場的安全管理，對施工人員進行安全培訓和教育，使其具有較高的安全意識。同時加強施工現場的安全管理措施，針對安全隱患，采取有效方式進行解決。在工程項目施工前，需要設立專項資金，為安全生產提供保障。
最后，施工成本管理是水利工程建設的重要環節，貫穿項目實施的全過程。有效的施工成本管理是一項工程能夠圓滿竣工的保障。施工單位要做好工程質量、工程進度和工程價款結算等工作，以工程成本管理為重點核心，加強成本控制和目標管理，并且需要做好工程結算，科學合理地使用資金，加強施工生產過程管理，降低消耗，嚴格控制非生產性的開支，確保工程質量和進度。
2 水利工程建設管理的創新的具體策略
2.1 完善施工質量管理措施
在制定施工質量管理措施時，可以從以下方面入手：(1)明確質量控制目標，成立質量管理小組，建立健全各級質量管理組織和崗位責任制，實行工程質量分級責任制;(2)開工前和施工過程中，開展質量教育培訓活動，增強施工人員的質量意識，使全體施工人員牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，然后針對本工程的實際情況，加強對各級人員的培訓工作，對主要工種進行技術業務培訓，使職工掌握技術業務知識和專業能力，以提高其思想素質和技術素質，保證施工作業質量。
(3)施工單位根據工程的實際情況，編制切實可行的施工組織設計、施工方案、技術交底等，確保具有完整性與實施性;(4)明確特殊過程和質量控制點，不斷優化施工作業指導書，確保操作流程的規范性，在施工過程中，需要進行全方面控制，為施工的安全性與連續性提供保障，同時，施工單位需要不斷完善管理制度，其中涵蓋隱蔽工程檢查、試驗室抽樣、材料檢驗、開竣工報告、技術交底、施工復測等內容;(5)在施工過程中，采用聯檢制和三檢制進行質量控制，各個班組需要先進行自檢、作業隊復檢和質量檢查部終檢，確保合格后，向監理工程師上交檢驗合格證，并且需要在規定時間內，對申請驗收的部位進行聯檢驗收，聯檢驗收合格，監理工程師在驗收合格證上簽字后，方可進行下道工序的施工。
2.2 嚴格控制施工流程
在施工過程中，需要注意以下幾點：(1)嚴格把關施工圖紙，所有施工人員需要充分了解設計人員的意圖，掌握圖紙中的設計細節，進行反復查看，為施工質量提供保障;(2)嚴格控制施工質量，檢查工程的設計控制數據，在選擇材料時，需要選擇獲得國家認證的材料，科學合理地控制混凝土比例，而且還要嚴格檢查進入施工現場的材料，確保符合ISO9001質量保證體系;(3)對工序質量進行嚴格控制，確保做好技術交底、明確圖紙要求與技術要求、材料具有合格證、審核測量資料、檢查隱蔽工程、自檢記錄齊全等。
(4)質檢人員若是發現施工人員違反規章制度，需要充分利用自身的職能，使其進行整改，而若是發現弄虛作假和粗制濫造等行為的人員，需要給予其嚴厲懲罰，而且還要追究相應的責任，做到以儆效尤，避免其余人效仿，確保有秩序的進行施工;(5)在開始施工前，對施工人員進行相關培訓，培訓內容包含質量管理教育與質量責任教育，使其具有質量第一的思想觀念，在此基礎上，對于特殊工種需要進行專業技術培訓，使施工人員掌握技術業務知識，可以高效完成本職工作;(6)在施工過程中，開展質量管理活動，收集工程的施工記錄，全面分析施工質量，以便于及時發現存在的問題，從而加以改進，實現質量管理的目標。
2.3 加強混凝土質量控制
在混凝土施工中，需要加強管理。首先，在混凝土施工前，施工人員需要做好質量管理工作，其中包括模板安裝以及混凝土運輸、拌制、澆筑等環節，確保具有完整的施工工藝，為澆筑質量提供保障。其次，在正式澆筑前，施工人員需要進行班組技術交底，分析施工條件、技術性能、施工工藝等。最后，質量檢查部派遣質檢員對施工全過程的進行質量檢測和過程監控，在第一時間解決施工中出現的問題，確�；炷敛牧腺|量與澆筑質量。
此外，在技術方面，需要注意以下幾點：(1)在工程施工中，影響混凝土質量的因素主要包括混凝土配比與材料選定，需要經過大量的實驗后，才可以進行施工，在混凝土施工前還要科學合理地進行混凝土的配比，確保符合澆筑的性能要求;(2)在拌合站開始攪拌前，需要檢查設備的使用情況，確保其處于最佳的技術狀態，可以嚴格按照施工配合比進行作業，同時，需要分析材料的使用情況，對配合比進行合理調整，準確控制材料的使用情況;(3)在運輸過程中，需要檢查配比通知單，確保滿足混凝土施工要求，而且還需要檢查坍落度，若是不合格則需要進行相應處理，以此滿足入模要求。
2.4 制定施工計劃
首先，在工程組織設計中，需要進行分階段編制，根據施工計劃，制定完整的施工方案，進而有效控制各個階段的施工進度。工程技術部人員將會按照總工期要求，控制全標段的工程量，制定月施工作業計劃、季度計劃、年度計劃等，進行高效的投資管理。
其次，在整個標段中，需要編寫網絡計劃和施工組織設計，對各個施工流程進行正確引導，可以采用電子計算軟件編制網絡計劃，詳細列舉出對資源的需求，為各道施工工序提供保障。在施工過程中，需要對進度計劃進行適當調整，有利于節約資源，降低施工成本。最后，需要建立周會和月會等制度，對施工計劃進行跟蹤與監督，全面分析工程進展情況，從而事前做好準備，可以從容面對出現的各種問題，確保順利完成工程建設項目。
3 結論
綜上所述，在水利施工過程中，施工人員需要具有較高的質量意識與安全意識，做好施工前的準備工作，嚴格控制施工流程，為施工質量提供保障。同時，需要采用有效地管理措施，提高施工管理水平，確保各個部門穩定而有秩序地進行施工，順利完成施工計劃。
參考文獻：
[1] 楊志波.探研水利工程建設管理創新思路分析[J].水電科技，2019，2(3):42-44.
[2]廣承勇.新時期水利工程建設管理創新思路分析[J].內蒙古水利，2019(5):56-57.
作者：李昆
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