醫院財務管理中的問題以及措施

所屬分類：經濟論文閱讀次時間：2018-04-20 14:49

本文摘要：這篇財務管理論文范文發表了醫院財務管理中的問題以及措施，隨著我國醫療機制的改革發展，新時期對醫院的財務管理工作也有了更高的要求，論文首先總結了醫院財務管理中存在的問題，并給出了財務管理與時俱進的措施和對策，推動醫院財務管理更好的建設和發展。

　　這篇財務管理論文范文發表了醫院財務管理中的問題以及措施，隨著我國醫療機制的改革發展，新時期對醫院的財務管理工作也有了更高的要求，論文首先總結了醫院財務管理中存在的問題，并給出了財務管理與時俱進的措施和對策，推動醫院財務管理更好的建設和發展。

首席財務官

　　關鍵詞：財務管理論文,財務管理,與時俱進

　　1醫院財務管理中存在的問題

　　1.1財務管理隊伍對醫院整體運營情況了解分析程度不夠深入。當前，我國醫院的財務管理人員在國家衛生部、各省衛計委組織的各種培訓，學習中專業性都得到了很好的提升，對新會計準則、財務預算以及財務各方面制度和工作也有了一定的掌握。但是，在大數據時代到來之際，部分醫院財務管理者不懂得如何運用財務數據，通過對數據的分析，完成對整個醫院整體運營情況的把握，從而對醫院的發展提出建設性的建議，只懂得如何申報審批管理，對醫院管理中的問題分析得不夠到位。與此同時，醫院財務管理者并不熟悉臨床科室的管理流程，在成本控制、內部控制管理、材料消耗管理、藥占比控制管理工作中不能及時發現問題，限制了醫院經營和發展[1]。

　　1.2醫院財務管理模式較落后。現在，我國財務已經由傳統的記賬型會計向管理會計發展，但很多醫院仍然停留在記賬模式進行財務管理工作，僅記錄醫院財務相關的各項信息數據和資料，不對數據進行任何的分析研究，然而這種財務管理模式和理念已經無法滿足當代醫院醫療體制改革的需求，也不符合醫療體制改革的發展趨勢，更加不能達成醫院財務管理發展的目標，從而約束了醫院財務管理工作的影響和作用。醫院財務管理工作沒有為醫院帶來較大較明顯的利益和優勢，長期以往，醫院就逐漸忽略了財務管理工作，因此，很容易導致醫院財務管理工作和制度較為落后，嚴重影響了醫院財務管理的協調發展，以及醫院自身的經營和發展[2]。

　　1.3醫院財務管理工作較為混亂。目前，很多醫院財務管理工作和方式都出現了許許多多的問題和缺陷，從而促使醫院財務管理較為混亂，特別是在醫院財務管理工作上，存在著較為嚴重的現象，比如缺乏一致的財務管理、許多資料和財務管理存在虛假或沒有通過審批等問題[3]。然而我國對醫院明確規定了醫院財務管理應該設置專門財務室進行有效一致的管理，但是當前醫院建立的財務部門較多，很難實現集中管理，因此導致醫院財務管理工作出現了較多的問題和缺陷，從而極大阻礙了醫院的發展和醫療機制的改革[4]。

　　2新時期醫院財務管理與時俱進的措施和對策

　　2.1提高財務人員的財務管理意識，自覺進行有效的財務管理。財務部門對于任何單位來說都是非常重要的部門，然而財務人員的能力和水平又直接影響了財務部門管理工作的質量和效率，在新時期，醫院財務管理工作想要與時俱進的關鍵就在于財務人員財務管理意識的提高。

　　第一，財務人員需要清楚認識到自己的責任，將自己的工作和責任做好安排和規劃，例如控制各項成本、財務預算等。

　　第二，財務人員需要熟練掌握新會計準則和醫院相關的會計制度，了解相關政策對醫院發展的作用，通過有效的財務管理合理避免一些對醫院發展不利的影響。

　　第三，財務人員需要適當的改進自己傳統記賬的財務管理意識，應該將財務管理工作和醫院的發展經營緊密聯系起來，進行統一管理，再對過去管理工作進行記錄的同時，還需要對醫院未來的發展做好規劃和戰略分析，而且這個規劃需要滿足符合醫院經營發展的需求[5]。

　　2.2轉變改善醫院財務管理模式。新時期，醫院財務管理工作如果想要與時俱進，那么就必須對醫院財務管理模式進行科學合理的轉變和改善，構建健全完善、科學合理的財務管理機制，推動醫院財務管理更好的建設和發展。

　　第一，醫院應該將行政和法律有機的相結合，科學嚴謹的采集、整合、分析財務管理;

　　第二，對醫院財務管理應該進行靈活的管理模式，最大限度的提高醫院財務管理的經濟效益和價值，從根本上解決醫院財務管理中存在的問題[6]。

　　2.3建立完善科學的財務管理制度。不管是從風險角度還是醫院發展經營角度，財務管理部門都應該對原有的財務管理制度進行規范和完善，將平時的工作過程進行適當的整合，以病患工作當作財務管理工作的根本[7]。

　　通過建立管理制度實現醫院成本核算的改革，把財務管理工作與會計準則相結合，從而簡化財務管理工作的過程和環節，還可以促進醫院各部門和各工作環節有效的銜接，加強醫院對財務管理部門和管理工作的重視。同時，財務管理工作還應該制定合理的獎懲機制和績效制度，對醫院工作人員和相關方面進行科學合理的評估，然后根據評估結果進行相應的獎懲[8-9]。

　　3結論

　　新時期，我國醫院財務管理工作發展的必然趨勢就是實現財務管理的創新和與時俱進，這也是我國醫院經營和發展的必然要求，雖然在工作過程中出現了許多問題和不足，但是通過合理有效的改善和解決，醫院財務管理工作最終可以完成醫療體制改革的目標，促進我國醫院健康可持續發展[10-11]。

　　參考文獻

　　[1]孫燁楠.新時期醫院財務機構轉型探討[J].合作經濟與科技,2015(19):117-118.

　　[2]王曉東,呂桂梅.與時俱進做好新時期財務管理工作[J].內蒙古財會,2003(09):10-11.

　　[3]劉恒.醫院財務管理的創新性建設與戰略[J].特別健康:下,2014,(01):207.

　　[4]丁焱.探討醫療體制改革中的醫院財務管理[J].經貿實踐,2016,(01):147.

　　[5]閆娜.鄉鎮醫院基建項目賬務問題探究[J].中國鄉鎮企業會計,2014,(03):84-85.

　　[6]陳娜.淺談新時期醫院財務管理如何與時俱進[J].內蒙古中醫藥,2014,33(01):94.

　　作者：張蕾單位：江蘇南京醫科大學第二附屬醫院

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