大型水利水電工程的施工風險

所屬分類：經濟論文閱讀次時間：2018-07-17 10:40

本文摘要：這篇水利工程師論文發表了大型水利水電工程的施工風險，在水利水電工程的施工過程中, 機電安裝是非常重要的一項施工內容, 機電安裝工作關系到各類機械設備的正常使用, 進而影響整個水利水電工程的穩定性和安全性。在工程施工進度管理中也會遇到一些風險，影

　　這篇水利工程師論文發表了大型水利水電工程的施工風險，在水利水電工程的施工過程中, 機電安裝是非常重要的一項施工內容, 機電安裝工作關系到各類機械設備的正常使用, 進而影響整個水利水電工程的穩定性和安全性。在工程施工進度管理中也會遇到一些風險，影響了水利水電工程的質量安全。

　　關鍵詞：水利工程師論文,水利水電工程;進度風險;風險識別

水利工程師論文

　　大型水利水電工程的建設施工，涉及因素比較多，在各方面的管理工作都要加強質量的控制，其中施工進度控制是較為關鍵的內容，而施工進度風險的管理工作是提高施工進度水平的重要保障，要從這些層面加以強化，才能保障工程整體質量。

　　1大型水利水電工程施工進度風險和風險識別

　　1.1大型水利水電工程施工進度風險

　　從當前的大型水利水電工程的施工進度風險來看，主要體現在多個層面，其中的環境風險是比較突出的。水利水電工程施工的進度受到自然環境因素以及施工環境因素的影響，施工當中天氣因素影響下就會直接影響施工進度，以及地理環境因素也會影響施工的進度[1]。在社會環境因素方面，主要是施工單位和周邊的居民間產生糾紛對工程施工的進度造成了影響。再者，大型水利水電工程的施工當中，其進度風險還體現在施工的技術應用上。

　　水利水電工程的實際施工當中，對各種施工技術應用需求比較大，施工技術的應用風險主要體現在沒有按照施工的規范要求進行施工，以及在施工技術的選擇方面存在著一些不足之處，從而影響了水利水電工程的施工進度。另外，水利水電施工進度風險中，資金風險也是比較突出的，主要是工程的施工缺少資金控制，造成資金控制的質量不高，使得實際施工成本和具體計劃的成本有著很大差異性，這就比較容易造成資金風險的發生，最終也會影響水利水電工程的施工進度[2]。

　　1.2大型水利水電工程施工進度風險識別

　　大型水利水電工程的施工進度風險的識別是比較重要的，在工程的施工管理過程中，需要從多方面加強重視，相應的管理人員在風險的控制環節加強重視，結合基層反饋數據信息對風險進行判斷[3]。風險識別主要是在真實調查數據結果的基礎上進行分析控制的，風險的識別要注重部門間的協調，建立完善風險識別的體系，從多方面提高風險識別的能力。水利水電工程施工進度風險的識別，要能對不確定因素全面性評估，對風險評估圖形詳細分析，從而做好數據的整理工作，只有這些基礎層面得到了加強，才能保障水利水電工程施工進度風險的有效控制。

　　2大型水利水電工程施工進度風險管理

　　大型水利水電工程施工進度風險的管理，要充分注重方法的科學應用，筆者就此提出幾點風險管理的措施：

　　第一，加強環境風險的管理。大型水利水電工程的施工進度風險是多樣的，在環境風險的管理方面要加強重視。從具體的措施實施層面來看，要對國家的法律法規等內容進行詳細了解和遵循，施工單位以及監督的協調工作加強重視，結合不同情況在工程施工的進度控制方法上也有著不同，所以環境風險的管理就要充分注重針對性[4]。地質風險是工程前期的勘探不足，存在著不可控的因素，從而影響了水利工程施工的進度。在具體的環境風險管理過程中，就要做好地質勘探等相應工作，從環境風險的及時性應對方面進行強化。

　　第二，施工技術風險的管理。對水利水電工程施工進度產生影響的因素中，施工技術風險也是比較突出的，施工中技術的應用不規范以及技術選擇不恰當，都會影響水利工程的施工進度。所以在施工技術的風險管理過程中，就要充分注重工程的設計以及技術的科學應用，對水利水電工程設計錯誤及時性糾正，做好設計更改的工作。以及在施工當中對施工技術的應用時，就要和施工的技術應用要求緊密結合起來，避免存在施工技術應用不合規的現象。

　　第三，加強資金風險的管理。實際工程的進度風險管理過程中，從資金風險管理上進行著手實施和強化是比較關鍵的，施工資金風險主要是來自籌資等風險，在具體的資金管理過程中就要提高風險意識，避免不流動的資金對工程進度發展造成不利影響。如在籌資方面就要注重施工單位的信用評估，保障籌資的安全性，這些都能有助于水利水電工程施工進度的風險控制。資金風險的管理過程中，選擇科學的方法加以應用是比較重要的，故障樹的方法對進度風險的分析能發揮積極作用[5]。

　　施工當中的風險在故障樹的簡化下，能將事件發生概率進行計算，這就能為風險的管理提供依據。除此之外，大型水利水電工程施工進度風險的管理，在項目主體風險管理方面也是比較關鍵的，這是對進度風險管理比較有效的方法，承包商以及委托方要將各自職責嚴格履行，加強風險評估的分析工作等，最大化減少風險的發生。綜上所述，在對大型水利水電施工進度的風險管理下，能有效提高施工管理的質量，加快施工的進度等。此次的水利水電施工進度的風險分析研究，從理論上得到了進一步豐富，這對提高施工進度風險防范的質量有著積極促進作用。

　　參考文獻：

　　[1]黃迺岱.水利水電工程施工布置及其優化[J].現代物業(上旬刊),2016(07).

　　[2]李國銳.水利水電工程甲方的質量及進度管理措施[J].四川建材,2016(04).

　　[3]諸華標.水利水電工程中存在的風險及對策[J].四川水泥,2015(10).

　　[4]馮曉蘇.水利水電工程信息模型研究及應用[J].科技展望,2016(21).

　　[5]周建成,孫承彥.淺談小型水利水電工程建筑的施工技術及其管理措施[J].中國科技信息,2016(04).

　　作者：董麗娜單位：新疆綠河建設工程有限責任公司

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