醫院財務管理工作的現代化管理建設

　　這篇財務管理論文發表了醫院財務管理工作的現代化管理建設，隨著醫院改革的程度不斷深入，醫院財務環境也具有一定的變化，但是就目前來說我國改革現狀與社會對于財務管理的要求具有一定的差距，而這種差距對于醫院正常經營產生了消極影響。

　　【關鍵詞】財務管理論文,醫院財務,管理,現代化;策略

　　一、引言

　　在當前社會經濟快速發展的社會背景下，醫院財務管理的內容具有很大的變化，當務之急就是加快改革步伐，因此，進一步優化財務管理工作已經成為醫院目前緊急和又艱巨的任務。

　　二、醫院財務工作建設中要積極對醫院財務進行分析

　　醫院財務分析工作中主要由醫療業務經營情況，醫療業務的完成情況，醫療服務和質量到達的指標，醫藥費用控制情況，醫院經濟效益進行情況，固定資產和勞動成本利用率，人力資源，技術，項目的開發和使用情況，醫院的財務往來，管理活動進行的情況等組成。根據社會效益分析，對設備投資所產生的價值對于醫院的經濟效益具有積極的影響，而有計劃的提升醫院資金和債權物的使用效率，能夠很大程度上提升醫院的經濟效益。

　　醫院常用的財務分析的方法：

　　1.比較分析法

　　比較分析法主要用于兩個或兩個以上具有可比性的數據進行比較分析，進而得出其中所存在的差異，根據表面矛盾究其本質規律。而對比主要圍繞以下幾組數據展開：實際支出收入數據和預算計劃數據，本周期數據與歷史數據，自身的數據情況與行業相關單位的數據。由此可見，對比分析法只對于具有相關性的數據具有作用。

　　2.因素分析法

　　因素分析法主要是為了明確各個因素所能發揮的作用的分析方法。一種結果的出現往往是由于多個因素所造成，而每種因素在其中所發揮的作用又是不盡相同的，通過因素分析法將其獨立分開，進行系統研究，從所得出的數據清晰的了解到其對于一項指標的影響程度，為接下來的工作開展提供了很大的幫助。

　　3.比率分析法

　　比率分析法也是財務分析方法中應用頻率很高的方法，指的是將分析內容通過對比計算，得出比率數據，進而對財務業務進行深入分析，得到存在于醫院經營中的財務狀況。

　　通過各種科學的分析方法，以及進一步的深入分析，揭示出存在于財務賬務中的本質問題，再通過對比得到醫院在一段時間內的發展規律，為財務決策提供充足的，具有真實性的依據，很大程度上降低決策中可能出現的失誤，從而進一步提高財務管理的工作質量，使得資金安全得到很大的保障，為醫院的可持續發展提供了很大的助力。

　　三、切實加強醫院財務現代化管理建設能力

　　一是首先加大資金和科技的投入使用，建立起信息化技術支持的互聯網云計算、大數據、人工智能的信息共享平臺，從而有效增強醫院財務管理工作的時效性和可靠性，為上級進行決策提供可靠的，全面的數據資料。其次開發各種適合醫院信息管理工作的網絡軟件，用先進的，更有效率的計算機技術代替傳統形式上的人工處理，從而減輕了工作人員的工作量，并有效提升信息處理和管理的質量和效率。除此之外，建立起內部的信息共享平臺，加強各個部門和科室的聯系交流，從而能夠及時的發現在某個環節的潛在風險，將風險扼殺在搖籃里。最后樹立管理目標，切實的落實和監督。組織人力，物力針對財務管理進行深入的研究，而研究的要點就是技術，時刻關注當前國家和國際有關于財務管理最新的信息，理念，軟件，技術等，從而促使醫院成本支出高，時效性差的問題得以良好的解決，有效提升醫院服務質量。

　　二是進行細致的成本核算，從而縮小目標成本和實際成本的差距。良好的成本核算能夠真實的反映醫院的經營情況，醫院要盡可能的按照目標成本進行管理工作。因此，醫院首先需要將產生的各個成本歸集到一起，并按照其使用方向，根據其收益程度分攤到各個部門和科室，盡可能的做到公平合理。針對人力資源的成本分配，分配的傾斜度要盡可能的偏向于一線員工，從而充分調動一線員工工作的積極性，并且，注重細節的成本分攤，嚴格按照成本核算制度進行，從而做到公平公正，一視同仁。

　　三是建立健全固定資產清查機制，避免假冒，流失問題的出現。大型醫療設備是醫院進行良好的衛生服務的必要條件，但是，近些年由于相關管理制度不完善，管理力度不強，出現了“跑冒滴漏”現象。因此，醫院需要具有符合現實情況的固定資產的清查制度，將各個部門，科室的醫療設備的信息登錄上冊，建立起信息化的管理平臺，對所有固定資產的信息進行全面的登錄和查詢，切實的保障賬實相符，降低風險發生的可能性，從而有效增強醫院的核心競爭能力。

　　四、提高醫院財務人員素質與能力的建設

　　1.提高醫院對財務管理的重視

　　值得信賴的醫院需要保證的不僅僅是醫療水平，還有財務管理能力。良好的財務管理能力是保障一流醫療水平的基礎條件，能夠保證醫院的正常經營活動，為醫院招攬更多的高素質人才。財務管理和醫療能力被醫院的重視程度應該是一致的，這就需要管理階層的重視，以及物力，人力的投資來完成。對于財務部門人員的錄用需要嚴格把關，如果醫院規模比較大，可以設立財務總監作為統籌管理者，如果經濟條件比較差的醫院，可以與多個醫院進行財務管理合并。建立起多家合作的財務數據分享平臺，借鑒優秀的財務管理方式，從而提升醫院經營質量和人員素質。

　　2.重視醫院財務人員的職業道德建設工作

　　財務人員的職業道德素質對于其工作的開展具有關鍵的影響。從人員錄入時就要將職業道德作為硬性標準。醫院在為財務人員創造提升專業技能機會時，也要加強其道德素質的培養。建立完善的獎懲制度，將職業道德納入到績效考核中的一項。醫院需要正視一些貪污腐敗，糖衣炮彈的問題，加強正確的思想對工作人員的影響程度，避免損害醫院和個人利益的事情發生。

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