大數據時代的企業財務管理研究

　　摘要：在大數據時代，誰掌握信息化技術，誰就掌握了贏得市場的先機。為了提升財務管理能力，企業必須要加強信息技術的應用。通過推進財務管理信息化，進一步提升財務管理的效用，有關領導一定要堅持創新的原則，不斷提升信息化工作意識，提高信息化水平，完善信息化制度體系，從而從根本上推動財務管理工作的發展，促進企業提升競爭實力，更好地適應瞬息萬變的市場。本文就企業財務管理進行簡要的分析與探討，希望能夠給有關人員提出一些有價值的建議。

　　關鍵詞：大數據信息技術,企業財務管理,數據分析,財務決策

　　會計師評職論文范文：財務管理基本理論問題的探討

　　摘要：隨著社會經濟的進步與發展，我國經濟發展已成功與國際化經濟相接軌，為了適應現有經濟發展進程，緊隨經濟發展步伐，我國企業也隨之步入現代話經濟管理之路。現今社會企業為了在經濟發展前行的道路中穩定發展前行，針對企業內部的財務管理引起了極大的重視，財務管理是維持企業經濟穩定運行的燃料基石，而如何將財務管理的基本理論完全應用到企業運營之中，便成為人們為之探討的話題，故本文將以財務管理基本理論問題的探討為話題，進行簡要論述。

　　現階段，我國企業財務管理體系存在一些問題。尤其是在大數據時代背景下，企業之間的競爭變得越發激烈，對財務管理的工作要求變得越來越高。因此，企業需要依據大數據技術，對內部進行全面的管理制度改革，從而促進企業的經濟發展。從某種層面上看，企業財務管理工作不是單一的工作，其工作內容體系龐雜，直接作用在企業生產與運營的方方面面。因此，企業必須要從長遠角度出發，不斷提高財務管理能力，不斷提升自身核心競爭力，獲得根源上的經濟發展。

　　一、大數據時代的企業財務管理存在的問題

　　(一)管理者對財務管理工作認知不夠

　　在財務管理工作中，一些管理者對財務管理工作并不重視，沒有加強對財務工作的管理，間接地給企業發展帶來了障礙。久而久之，企業財務管理質量變差，會使企業各項工作的開展變得越來越滯緩，從而不斷削弱企業的核心競爭力。一直以來，傳統的財務管理模式過于滯后，已經發揮不出任何實質性效用。一些企業為了迎合大數據發展趨勢，對財務管理進行了探究性的改革。但在實際改革過程中，由于受到各種各樣因素的影響，以及各種客觀條件的限制，導致改革效果并不明顯，給企業的經濟發展帶來負面作用。例如，一些企業在實際發展過程中，沒有認識到提升大數據技術的重要性，沒有充分挖掘數據中隱藏的商業信息，致使商業信息得不到有效的處理，從而使企業失去快速搶占市場的機會，無形之中給企業的發展增添了許多困難。

　　(二)財務管理信息化水平不高，數據安全存在問題

　　財務管理信息化水平不高，是企業財務管理系統難以發揮效用的重要原因。一般來說，如果企業不迎合時代發展趨勢，不轉變傳統的財務管理模式，必然會失去發展先機，最終輸在新時代的起跑線上。所以很多企業看懂了時代發展的契機，積極推進財務管理信息化。然而在實際工作中，企業沒有將過多的精力放在管理系統的建設上，也沒有加強各項財務管理機制，導致技術基礎不過關，財務人員技術不過硬，致使財務各項數據資源得不到有效的共享，給企業各項事業的開展帶來了一定的困難。

　　除此之外，企業的信息化平臺不夠安全。隨著信息技術的發展，各種技術漏洞仍然存在，這就給一些不法分子以可趁之機。他們利用自身高超的信息技術，不斷侵入企業財務信息平臺。通過篡改信息，破壞企業的財務數據的準確性。還有一些不法分子，為了自身利益竊取企業財務信息，致使財務數據泄露，嚴重影響了企業的生產與經營。

　　(三)財務管理人員專業水平低，職業素質有待提高

　　一些財務人員為了眼前的利益，沒有加強對數據技術的學習與應用，導致企業發展跟不上時代的步伐。一些財務人員對財務管理信息化一竅不通。當領導要求建立信息化管理系統時，財務人員表現出不積極的狀態。受傳統觀念的影響，他們不愿學習，不愿接受新知識，更不愿改變自己和提升自己，依然沿用傳統的、落后的財務管理理念去工作，導致企業難以追上時代形式，工作處理能力變得越來越差，各種資源和消息變得越來越閉塞。此外，還有一些領導對財務管理工作持“睜一只眼閉一只眼”的態度，沒有嚴格建立財務管理制度，致使一些財務人員出現了懶作為、不作為的工作習慣。

　　長期以往，在利益的趨勢下，一些財務人員失去了工作原則，開始與管理人員合謀，貪污企業運作資金，給企業帶來了嚴重的經濟損失。再加上各個部門之間的工作協同性較差，財務人員工作也得不到有效地開展，在沒有領導的支持下，預算工作等變得異常困難。基于此，企業領導必須要加強企業文化建設。通過給予財務人員及時的培訓和教育，不斷提高財務人員的專業技能、職業素質、思想水平，才能有效提高財務管理能力。

　　(四)財務管理制度不完善，財務管理工作效用難發揮

　　一直以來，企業領導忽視財務管理工作，他們認為只要財務人員做好本職工作，企業就能健康有序地發展。由于沒有制定與財務管理相匹配的各種制度，導致財務管理制度在缺少監督和執行力的狀況下，成為了空殼，給企業造成了嚴重的工作壓力，甚至埋下了一定的安全隱患。長期以往，財務管理體系名存實亡，企業的發展之路將會變得越來越窄。

　　在實際工作中，一些管理人員沒有重視放權，依然將各種權利凝集在自己的手中，致使監督發揮不出實際效用。再加上一些管理人員沒有從企業發展的長遠方向出發，依然采用主觀性、隨意性的決策，這就使得財務管理工作出現了很多細節上的偏差，導致財務信息失真，財務信息傳遞慢等情況的產生，從而給財務管理工作的順利開展帶來了困難，不利于企業的經濟發展。

　　二、大數據時代的加強企業財務管理的策略方法

　　(一)管理人員應重視提高財務管理工作意識

　　為了提升財務管理能力，企業必須要迎合大數據時代的發展趨勢，積極改革和變通，推進企業財務管理信息化，從而為企業發展奠定基礎。從某種角度上看，財務管理是企業的核心工作。如果財務管理工作缺少實效，它不僅會放緩企業其他工作的進程，還會影響企業發展決策質量性，會給企業的經濟發展帶來了嚴重的問題。基于此，有關領導，必須要提升自身、財務人員的工作意識。首先，有關領導需要加強對大數據技術的宣傳力度，提高財務管理的功能和效用，從而使每個財務人員都能充分利用大數據技術，處理財務工作。通過科學、合理應用大數據技術，不斷提高信息的真實性、可靠性，促進財務信息傳遞的有效性、及時性，從而從根本上為企業的經濟發展保駕護航。

　　其次，有關領導應重視提升管理者的思想意識，不斷提高管理者的工作水平。通過發揮自身的模范作用，讓管理者以身作則管理工作，促進各項事業的有機運行，從而保證企業經濟的健康發展。最后，有關領導應經常組織開展全員大會。通過在會議上，講述大數據技術應用的重要性，講述財務管理改革的發展趨勢，不斷提升企業全員的思想意識，提高企業全員的工作能力，從而促進企業的經濟發展。

　　(二)促進財務管理多元化，推進財務管理信息化

　　在信息技術、數據資源的帶動下，企業財務管理開始呈現出多元化的發展狀態。在這種局面下，有關領導、管理者必須要具備敏銳度的目光，主動迎合時代發展趨勢，加強財務管理內部改革，推進財務管理信息化的發展。通過創建財務管理平臺機制，不斷完善財務管理數據信息，從而使各項工作的開展有據可查，有據可依，進而使企業財務管理滿足時代發展潮流，全面促進企業的經濟發展。首先，企業應充分發揮財務管理平臺優勢，不斷整合市場信息資源，強化數據信息管理工作，從而創設完善的財務管理體系。其次，有關領導應重視監督管理者的管理工作。在日常工作中，幫助管理者樹立責任心、事業心、上進心，不斷促進管理人員放權，保證監督的質效性，推進企業財務管理工作的發展。再次，企業在應用大數據技術時，需要重視技術的含量，以及技術應用的各種細節，從而在保證平臺兼容性的同時，加強對數據信息的控制，進而保證財務管理工作的有序進行。最后，企業應加大對大數據技術的管理力度，不斷更新和改善管理方法，提高技術水平，從而減少技術漏洞帶來的負面問題，在最大限度上優化財務管理機制的性能。

　　(三)提高財務人員專業素質，培養財務人員職業道德

　　財務人員的工作質量，直接關系著財務管理的效果。為了提升財務人員的工作能力，有關領導需要加強技能學習、思想教育、職業道德等培訓工作。不斷依托優質的企業文化，改變財務人員的工作面貌，從而使每個管理者、財務人員都能愛崗敬業，努力工作，全面提升自身的能力和素質。首先，有關領導應加強大數據技術的學習，提升企業全員的信息技術水平。通過開展信息技術學習工作，不斷提高財務人員理論和實踐能力，保證每個財務人員都擁有過硬的信息技術。通過嚴格考核培訓結果，對一些學習不認真，技能水平差的財務人員進行懲罰，提升他們的學習意識，促進他們提升專業能力。

　　對一些學習認真，技能水平高的財務人員進行待遇、職位等方面的鼓勵，不斷促進全員的學習意識，從而使企業財務管理工作能夠處于良性的競爭環境下，充分發揮每一個工作人員的工作職能。其次，有關領導應加強財務人員的思想教育工作。一般來說，思想是學習與工作的保障。為了提升財務人員的工作能力，領導需要從國家、企業、個人等角度，對財務人員進行思想教育，不斷提升財務人員的思想境界，促進財務人員努力學習數據信息知識，從而保障企業的健康發展。再次，有關領導需要加強對財務人員的職業道德教育。通過給財務人員講述企業的發展歷程，以及各種違法違規行為的危害性，幫助財務人員樹立崇高的工作思想，防止社會不良因素的侵害，從而在最大限度上提升財務人員的職業道德水平，促進企業財務工作的發展。

　　最后，有關領導應重視創建優質的財務管理隊伍，不斷創新財務管理方法。通過提升企業全員的創新意識，實現企業創新、管理創新、個人創新，從而將企業經濟發展推向一個新的階段。

　　(四)健全財務管理制度，完善財務管理監督機制

　　健全和完善財務管理制度，提升監督機制性能，是提高企業財務管理工作能力的有效手段。基于此，有關領導應從風險控制等因素考量，強化企業的財務管理能力。首先，企業應制定明確的引才制度體系。通過拓寬引才渠道，提高人才任用的門檻，在提升崗位福利待遇的同時，盡可能地多吸引人才來企業應聘和競爭，從而提升企業的發展能力。其次，企業應完善財務管理制度，明確財務決策體系內容。通過規范每個財務人員的工作職責，不斷強化財務人員的工作能力，從而在加強風險控制的同時，提升解決經濟問題的能力。再次，有關領導應重視完善晉升獎罰機制。通過給全體員工提供一個公平競爭的環境，保證每一個財務人員都能依托技能、素質學習，得到職位的晉升，待遇上的激勵。最后，企業應重視設立專門的監督部門，不斷提高監督部門的工作性能，從而使監督與管理能夠得到有效的加強，促進財務管理工作機制的深入發展，發揮實際性的工作效用。

　　三、結語

　　綜上所述，在大數據時代下，企業想要獲得長遠的發展，就必須要強化財務管理工作。通過逐步提升財務管理的重要性，加強財務管理制度的效用，帶領財務人員努力學習信息技術，推進財務管理信息化，從而使企業能夠沿著健康的方向發展，促進企業獲取更多的經濟效益。

　　參考文獻

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　　[2]彭玉英.大數據時代企業財務管理存在的問題及解決措施[J].納稅,2019(30).

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