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    大數據時代的企業財務管理研究

    所屬分類:經濟論文 閱讀次 時間:2020-02-10 04:12

    本文摘要:摘要:在大數據時代,誰掌握信息化技術,誰就掌握了贏得市場的先機。為了提升財務管理能力,企業必須要加強信息技術的應用。通過推進財務管理信息化,進一步提升財務管理的效用,有關領導一定要堅持創新的原則,不斷提升信息化工作意識,提高信息化水平,完

      摘要:在大數據時代,誰掌握信息化技術,誰就掌握了贏得市場的先機。為了提升財務管理能力,企業必須要加強信息技術的應用。通過推進財務管理信息化,進一步提升財務管理的效用,有關領導一定要堅持創新的原則,不斷提升信息化工作意識,提高信息化水平,完善信息化制度體系,從而從根本上推動財務管理工作的發展,促進企業提升競爭實力,更好地適應瞬息萬變的市場。本文就企業財務管理進行簡要的分析與探討,希望能夠給有關人員提出一些有價值的建議。

      關鍵詞:大數據信息技術,企業財務管理,數據分析,財務決策

    財務管理

      會計師評職論文范文:財務管理基本理論問題的探討

      摘要:隨著社會經濟的進步與發展,我國經濟發展已成功與國際化經濟相接軌,為了適應現有經濟發展進程,緊隨經濟發展步伐,我國企業也隨之步入現代話經濟管理之路。現今社會企業為了在經濟發展前行的道路中穩定發展前行,針對企業內部的財務管理引起了極大的重視,財務管理是維持企業經濟穩定運行的燃料基石,而如何將財務管理的基本理論完全應用到企業運營之中,便成為人們為之探討的話題,故本文將以財務管理基本理論問題的探討為話題,進行簡要論述。

      現階段,我國企業財務管理體系存在一些問題。尤其是在大數據時代背景下,企業之間的競爭變得越發激烈,對財務管理的工作要求變得越來越高。因此,企業需要依據大數據技術,對內部進行全面的管理制度改革,從而促進企業的經濟發展。從某種層面上看,企業財務管理工作不是單一的工作,其工作內容體系龐雜,直接作用在企業生產與運營的方方面面。因此,企業必須要從長遠角度出發,不斷提高財務管理能力,不斷提升自身核心競爭力,獲得根源上的經濟發展。

      一、大數據時代的企業財務管理存在的問題

      (一)管理者對財務管理工作認知不夠

      在財務管理工作中,一些管理者對財務管理工作并不重視,沒有加強對財務工作的管理,間接地給企業發展帶來了障礙。久而久之,企業財務管理質量變差,會使企業各項工作的開展變得越來越滯緩,從而不斷削弱企業的核心競爭力。一直以來,傳統的財務管理模式過于滯后,已經發揮不出任何實質性效用。一些企業為了迎合大數據發展趨勢,對財務管理進行了探究性的改革。但在實際改革過程中,由于受到各種各樣因素的影響,以及各種客觀條件的限制,導致改革效果并不明顯,給企業的經濟發展帶來負面作用。例如,一些企業在實際發展過程中,沒有認識到提升大數據技術的重要性,沒有充分挖掘數據中隱藏的商業信息,致使商業信息得不到有效的處理,從而使企業失去快速搶占市場的機會,無形之中給企業的發展增添了許多困難。

      (二)財務管理信息化水平不高,數據安全存在問題

      財務管理信息化水平不高,是企業財務管理系統難以發揮效用的重要原因。一般來說,如果企業不迎合時代發展趨勢,不轉變傳統的財務管理模式,必然會失去發展先機,最終輸在新時代的起跑線上。所以很多企業看懂了時代發展的契機,積極推進財務管理信息化。然而在實際工作中,企業沒有將過多的精力放在管理系統的建設上,也沒有加強各項財務管理機制,導致技術基礎不過關,財務人員技術不過硬,致使財務各項數據資源得不到有效的共享,給企業各項事業的開展帶來了一定的困難。

      除此之外,企業的信息化平臺不夠安全。隨著信息技術的發展,各種技術漏洞仍然存在,這就給一些不法分子以可趁之機。他們利用自身高超的信息技術,不斷侵入企業財務信息平臺。通過篡改信息,破壞企業的財務數據的準確性。還有一些不法分子,為了自身利益竊取企業財務信息,致使財務數據泄露,嚴重影響了企業的生產與經營。

      (三)財務管理人員專業水平低,職業素質有待提高

      一些財務人員為了眼前的利益,沒有加強對數據技術的學習與應用,導致企業發展跟不上時代的步伐。一些財務人員對財務管理信息化一竅不通。當領導要求建立信息化管理系統時,財務人員表現出不積極的狀態。受傳統觀念的影響,他們不愿學習,不愿接受新知識,更不愿改變自己和提升自己,依然沿用傳統的、落后的財務管理理念去工作,導致企業難以追上時代形式,工作處理能力變得越來越差,各種資源和消息變得越來越閉塞。此外,還有一些領導對財務管理工作持“睜一只眼閉一只眼”的態度,沒有嚴格建立財務管理制度,致使一些財務人員出現了懶作為、不作為的工作習慣。

      長期以往,在利益的趨勢下,一些財務人員失去了工作原則,開始與管理人員合謀,貪污企業運作資金,給企業帶來了嚴重的經濟損失。再加上各個部門之間的工作協同性較差,財務人員工作也得不到有效地開展,在沒有領導的支持下,預算工作等變得異常困難。基于此,企業領導必須要加強企業文化建設。通過給予財務人員及時的培訓和教育,不斷提高財務人員的專業技能、職業素質、思想水平,才能有效提高財務管理能力。

      (四)財務管理制度不完善,財務管理工作效用難發揮

      一直以來,企業領導忽視財務管理工作,他們認為只要財務人員做好本職工作,企業就能健康有序地發展。由于沒有制定與財務管理相匹配的各種制度,導致財務管理制度在缺少監督和執行力的狀況下,成為了空殼,給企業造成了嚴重的工作壓力,甚至埋下了一定的安全隱患。長期以往,財務管理體系名存實亡,企業的發展之路將會變得越來越窄。

      在實際工作中,一些管理人員沒有重視放權,依然將各種權利凝集在自己的手中,致使監督發揮不出實際效用。再加上一些管理人員沒有從企業發展的長遠方向出發,依然采用主觀性、隨意性的決策,這就使得財務管理工作出現了很多細節上的偏差,導致財務信息失真,財務信息傳遞慢等情況的產生,從而給財務管理工作的順利開展帶來了困難,不利于企業的經濟發展。

      二、大數據時代的加強企業財務管理的策略方法

      (一)管理人員應重視提高財務管理工作意識

      為了提升財務管理能力,企業必須要迎合大數據時代的發展趨勢,積極改革和變通,推進企業財務管理信息化,從而為企業發展奠定基礎。從某種角度上看,財務管理是企業的核心工作。如果財務管理工作缺少實效,它不僅會放緩企業其他工作的進程,還會影響企業發展決策質量性,會給企業的經濟發展帶來了嚴重的問題。基于此,有關領導,必須要提升自身、財務人員的工作意識。首先,有關領導需要加強對大數據技術的宣傳力度,提高財務管理的功能和效用,從而使每個財務人員都能充分利用大數據技術,處理財務工作。通過科學、合理應用大數據技術,不斷提高信息的真實性、可靠性,促進財務信息傳遞的有效性、及時性,從而從根本上為企業的經濟發展保駕護航。

      其次,有關領導應重視提升管理者的思想意識,不斷提高管理者的工作水平。通過發揮自身的模范作用,讓管理者以身作則管理工作,促進各項事業的有機運行,從而保證企業經濟的健康發展。最后,有關領導應經常組織開展全員大會。通過在會議上,講述大數據技術應用的重要性,講述財務管理改革的發展趨勢,不斷提升企業全員的思想意識,提高企業全員的工作能力,從而促進企業的經濟發展。

      (二)促進財務管理多元化,推進財務管理信息化

      在信息技術、數據資源的帶動下,企業財務管理開始呈現出多元化的發展狀態。在這種局面下,有關領導、管理者必須要具備敏銳度的目光,主動迎合時代發展趨勢,加強財務管理內部改革,推進財務管理信息化的發展。通過創建財務管理平臺機制,不斷完善財務管理數據信息,從而使各項工作的開展有據可查,有據可依,進而使企業財務管理滿足時代發展潮流,全面促進企業的經濟發展。首先,企業應充分發揮財務管理平臺優勢,不斷整合市場信息資源,強化數據信息管理工作,從而創設完善的財務管理體系。其次,有關領導應重視監督管理者的管理工作。在日常工作中,幫助管理者樹立責任心、事業心、上進心,不斷促進管理人員放權,保證監督的質效性,推進企業財務管理工作的發展。再次,企業在應用大數據技術時,需要重視技術的含量,以及技術應用的各種細節,從而在保證平臺兼容性的同時,加強對數據信息的控制,進而保證財務管理工作的有序進行。最后,企業應加大對大數據技術的管理力度,不斷更新和改善管理方法,提高技術水平,從而減少技術漏洞帶來的負面問題,在最大限度上優化財務管理機制的性能。

      (三)提高財務人員專業素質,培養財務人員職業道德

      財務人員的工作質量,直接關系著財務管理的效果。為了提升財務人員的工作能力,有關領導需要加強技能學習、思想教育、職業道德等培訓工作。不斷依托優質的企業文化,改變財務人員的工作面貌,從而使每個管理者、財務人員都能愛崗敬業,努力工作,全面提升自身的能力和素質。首先,有關領導應加強大數據技術的學習,提升企業全員的信息技術水平。通過開展信息技術學習工作,不斷提高財務人員理論和實踐能力,保證每個財務人員都擁有過硬的信息技術。通過嚴格考核培訓結果,對一些學習不認真,技能水平差的財務人員進行懲罰,提升他們的學習意識,促進他們提升專業能力。

      對一些學習認真,技能水平高的財務人員進行待遇、職位等方面的鼓勵,不斷促進全員的學習意識,從而使企業財務管理工作能夠處于良性的競爭環境下,充分發揮每一個工作人員的工作職能。其次,有關領導應加強財務人員的思想教育工作。一般來說,思想是學習與工作的保障。為了提升財務人員的工作能力,領導需要從國家、企業、個人等角度,對財務人員進行思想教育,不斷提升財務人員的思想境界,促進財務人員努力學習數據信息知識,從而保障企業的健康發展。再次,有關領導需要加強對財務人員的職業道德教育。通過給財務人員講述企業的發展歷程,以及各種違法違規行為的危害性,幫助財務人員樹立崇高的工作思想,防止社會不良因素的侵害,從而在最大限度上提升財務人員的職業道德水平,促進企業財務工作的發展。

      最后,有關領導應重視創建優質的財務管理隊伍,不斷創新財務管理方法。通過提升企業全員的創新意識,實現企業創新、管理創新、個人創新,從而將企業經濟發展推向一個新的階段。

      (四)健全財務管理制度,完善財務管理監督機制

      健全和完善財務管理制度,提升監督機制性能,是提高企業財務管理工作能力的有效手段。基于此,有關領導應從風險控制等因素考量,強化企業的財務管理能力。首先,企業應制定明確的引才制度體系。通過拓寬引才渠道,提高人才任用的門檻,在提升崗位福利待遇的同時,盡可能地多吸引人才來企業應聘和競爭,從而提升企業的發展能力。其次,企業應完善財務管理制度,明確財務決策體系內容。通過規范每個財務人員的工作職責,不斷強化財務人員的工作能力,從而在加強風險控制的同時,提升解決經濟問題的能力。再次,有關領導應重視完善晉升獎罰機制。通過給全體員工提供一個公平競爭的環境,保證每一個財務人員都能依托技能、素質學習,得到職位的晉升,待遇上的激勵。最后,企業應重視設立專門的監督部門,不斷提高監督部門的工作性能,從而使監督與管理能夠得到有效的加強,促進財務管理工作機制的深入發展,發揮實際性的工作效用。

      三、結語

      綜上所述,在大數據時代下,企業想要獲得長遠的發展,就必須要強化財務管理工作。通過逐步提升財務管理的重要性,加強財務管理制度的效用,帶領財務人員努力學習信息技術,推進財務管理信息化,從而使企業能夠沿著健康的方向發展,促進企業獲取更多的經濟效益。

      參考文獻

      [1]馬麗娜.大數據時代企業財務管理存在問題及對策[J].營銷界,2019(43).

      [2]彭玉英.大數據時代企業財務管理存在的問題及解決措施[J].納稅,2019(30).

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