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    建筑工程施工項目的管理現代化問題和對策

    所屬分類:建筑論文 閱讀次 時間:2018-10-08 10:48

    本文摘要:這篇建筑工程師論文發表了建筑工程施工項目的管理現代化問題和對策,隨著人們對建筑質量要求的逐漸提升,傳統的施工技術正逐漸被現代新工藝所替代,建筑工程在設計時也更愿意嘗試新工藝的應用。論文分析了當前建筑工程施工中存在的問題,并給出了相關管理對

      這篇建筑工程師論文發表了建筑工程施工項目的管理現代化問題和對策,隨著人們對建筑質量要求的逐漸提升,傳統的施工技術正逐漸被現代新工藝所替代,建筑工程在設計時也更愿意嘗試新工藝的應用。論文分析了當前建筑工程施工中存在的問題,并給出了相關管理對策。

      關鍵詞:建筑工程師論文;施工管理;問題

    建筑工程師論文

      建筑工程施工管理涵蓋的內容較多,屬于具有復雜性的管理工程。隨著建筑工程新材料、新工藝、新技術的不斷普及,施工管理涵蓋范圍不斷擴大,其難度也隨之上升。在工程施工管理期間,科學完善的管理體系是保障工程安全進展及質量達標的基礎。

      施工管理的問題所在

      安全程度不足

      施工人員并未認識到安全二字的重要性,在實際施工期間,安全生產更類似于口號管理而非實踐,在流于形式的安全管理下并未制定規范及完善的安全體制,施工人員安全意識不足。具體而言,建筑施工現場并未配備足夠數量安全設備,缺乏施工經驗的人員在未經過系統性安全教育的情況下直接上崗。施工現場存在亂拉亂接電纜和電線、施工洞口防護不足、未對塔吊及電梯之類的大型設備做好接零接地保護以及漏電保護。

      材料質量問題

      由于一項建筑工程涉及到的材料種類及數量較多,因此在管理控制上難以實現全面化、精細化管理,目前多數施工單位采用粗放式管理模式,通過抽樣檢查了解購置的材料是否符合要求,但抽樣比例過低。部分施工方在施工前與材料供應商有效溝通不足,導致施工后材料供應不足,影響工期。對于部分新材料,由于質檢師了解程度不足,導致在粗略的檢查下存在進場材料不達標情況并直接用于施工,既而產生質量隱患。少數施工方在利益的驅使下存在偷工減料行為,施工方與監管方串通一氣、狼狽為奸。

      施工技術問題

      但對于施工方而言,可能存在并未完全了解設計圖紙情況下直接展開施工情況,陳舊的施工技術無法達到新工藝的標準及要求。另外,目前我國建筑工程一線施工人員大多屬于農村務工人員,在建筑知識掌握上缺乏專業性,未接受過技術層面的專業培訓。在應用新工藝時可能存在工藝未達技術標準和對于突發技術事故難以及時處理的情況,影響工程質量及進度。

      建筑工程管理優化策略

      強化安全管理

      安全管理是建筑工程施工期間最重要的管理項目,必須強調每位員工的安全理念,利用現代計算機技術實現對施工企業、建設單位、監理單位的動態一體化管理。在施工前明確安全管理制度,對每位負責人強調安全施工的必要性,明確安全目標。設立安全管理負責人并落實責任到個人,確保每位上崗員工安全意識達標。除了施工期間各項操作的安全之外,還應定期檢查并維護機械設備,避免出現螺絲釘銹蝕脫落、操控不靈敏等情況,全面消除安全隱患。對于建筑物施工必然用到的護欄、腳手架等臨時結構,必須嚴格檢查其穩固性及修建合理性,保障搭建材料的密度及防護網配備,確保安全落實到細節。

      重視物料管理

      強調對施工材料的嚴格管理。首先,必須保障材料質量,在材料采購前根據工程需求選擇合格的品牌購買適合數量的材料并嚴格核對產地及規格。對材料供應商必須慎重選擇,切不可由于吃回扣之類的行為導致材料質量不達標;其次,材料在進場前必須再次核對并抽樣檢驗,提升抽樣比例。安排專人負責材料進場檢驗,確保數量及質量符合訂單規劃。最后,在材料進入施工場地后應保障有序堆放。對于相同外觀但不同型號的材料應分開擺放,避免使用混淆。在雨天應注意材料的防水,可增設防水布及地面防水欄。

      提升管理意識

      施工現場管理者及工程監理者均需提升管理意識,重視施工全過程管理。工程項目經理應引導全體管理者動態化管理整個工程項目,直接參與至工程現場管理之中,讓管理并非流于形式。在管理體制上盡量完善,確保各項規章制度詳細化并落實到實處。

      確保文明施工

      影響建筑工程的項目較多,包含主體結構、地基基礎、建筑屋面等多個子項目,每個子項目對施工工序、施工技術、施工材料的要求均存在差異性。應提升施工管理者的專業技術水平及管理素質,控制項目的成本、進度及質量。營造團隊意識,強化每位上崗人員的責任心,以以老帶新的管理模式確保新上崗員工盡快達到崗位責任標準。強化施工現場文明工作,杜絕未佩戴安全帽以及非工作人員進入施工現場。在施工現場設立標語牌及警示牌,危險區域設置更為醒目的安全警示牌。掛牌分離施工區、辦公區、生活區。

      結束語

      隨著我國建筑行業的不斷發展,建筑工程施工管理難度不斷提升。管理者應認識到目前新工藝及新設備應用下施工管理內容上的變化并不斷改進管理模式,提升建筑工程管理質量。

      參考文獻:

      [1]田小娟,韓文娟,劉龍飛.建筑工程施工管理中存在的問題及對策[J].四川水泥,2016,(11):134-135.

      [2]盧小雪.基于建筑工程施工管理存在的問題及其對策的研究[J].綠色環保建材,2016,(8):157.

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