本文摘要：摘要：基于社會經濟的快速發展，建筑行業迎來了嶄新發展的同時，也面臨著許多的挑戰，在參與行業市場競爭中，需要以工程造價預算工作的完善開展與落實來實現對施工質量的有效控制，進而以提升項目經濟效益為基礎，贏得競爭的優勢。因此，工程施工項目超預算
摘要：基于社會經濟的快速發展，建筑行業迎來了嶄新發展的同時，也面臨著許多的挑戰，在參與行業市場競爭中，需要以工程造價預算工作的完善開展與落實來實現對施工質量的有效控制，進而以提升項目經濟效益為基礎，贏得競爭的優勢。因此，工程施工項目超預算問題的存在使整個施工企業控制的目標難以實現，工程項目經濟會受到損傷。因此，這需要在明確工程項目超預算現象產生原因的基礎之上，進行有效控制落實施工造價預算的問題。
關鍵詞：建筑工程造價;預算超標;控制對策
一、導致工程造價預算超標的具體原因
1.1預算方案不合理
在建筑項目施工之前，一定會結合項目的實際工作量與物料市場的具體情況進行科學的造價預算編制，這也就要求造價預算管理人員一定要深入施工現場內部，具體了解在施工過程中所涉及的施工材料、施工設備與施工工藝，明確工程預算取費標準并對工程量的計算方法進行統一，進而做出準確的預算編制分項、單價套用以及工程量計算，最大限度避免預算漏洞、錯誤套用以及重復計算的情況出現。但是部分建筑企業的造價預算團隊編制能力有限，這就會導致預算方案存在諸多漏洞，缺乏準確性與嚴謹性。這不僅不能真實表示工程總體造價，而且在預算方案執行過程中也會產生一系列問題，進而導致預算超標。
1.2造價控制管理不科學
導致工程造價預算超標的一個重要原因就是缺乏科學的造價控制管理。很多建筑企業在施工過程中，缺乏全程化、動態化與系統化造價控制管理，對費用支出判斷不準確，對施工的全過程缺乏整體控制與監督，使工程造價控制管理與實際施工內容不一致，進而造成預算超標。
1.3預算管理沒有具體落實
預算管理沒有具體落實是造成工程造價預算超標的另外一個重要原因。通常情況來說，企業在編制預算方案時，會投入大量精力確保方案編制的科學性與嚴謹性。但是在實際施工過程中，預算管理是否有效落實仍舊有待商榷，部分施工企業存在一定的經驗主義，忽略了預算管理的重要價值，從而使施工行為呈現一定隨意性與粗放性。缺乏科學有效的預算監管，施工過程也就無法得到有力約束，這必將會導致預算編制與實際施工不符，進而導致預算超支。
1.4缺乏精細化的工程管理
如果在建筑施工過程中缺乏精細化管理，那么就無法具體掌握每一施工環節，不僅會導致生產環節無法進行有序銜接，同時也會造成生產成本的不必要浪費，進而使費用超出預算。例如缺乏對施工過程的精細化管理，很容易造成空閑崗位的出現，這會造成不必要的人工成本;沒有控制好設備的進場與離場時間，導致設備閑置，進而增加了設備成本;缺乏對施工材料的有效監管，使施工原材料因運輸、存儲不當導致不必要的損傷，加大了材料成本等;這都會在一定程度上加大施工過程中的實際資金投入量。同時缺乏必要的精細化管理，建筑施工質量也有可能達不到驗收標準，必須對其進行返工，這也使預算超支。除此之外施工現場的安全問題也是預算超支的影響因素，一旦出現安全事故，建筑企業不僅要支付大量賠償金，同時也會影響施工效率，導致預算超支。
二、建筑工程造價預算超標的控制措施
2.1完善預算編制控制體系
在我國建筑事業不斷發展的背景下，為了進一步提高施工質量，在實際的施工過程中，要將成本控制理念落實到施工自身的活動中，主要增加技術人員和管理人員的預算意識，抓住施工成本的關鍵性質，這樣才能在規定的時間內完成施工任務。其中，完善預算編制體系是保證建筑工程造價預算有效性和預防預算超標的基礎，在對其進行制定和完善的過程中，要按照合同規定進行這項工作，在保證方案合理性的基礎上，將施工的成本投放降到最低化，這樣才能規避項目超預算問題的發生。
隨著社會經濟不斷發展，為了實現我國建筑工程利益的最大化，對工程造價預算中的控制要點進行整合，主要在材料、設備以及現場環境等方面，完善了成本預算編制體系，加強了對工作人員具體職責的合理細化，制定了合理的造價控制體系。同時，在此過程中，為了規范施工人員的行為，還制定了績效考核執行效果評價，主要加大監督管理的力度，完善預算編制等多項制度。在落實責任制度的過程中，還要對其中的預算進行有效控制，避免在后期施工過程中，出現建筑工程造價預算超標等問題。如果在施工中出現變更情況，如業主的變更意愿等，這會在一定程度上增加工程項目的支出成本，為了預防這種問題的發生，加強對這種問題的有效處理，要完善預算體系，在確定變更情況的危害范圍大小的基礎上，對施工造價預算過程的問題進行全面研究，進而加強對結算成本的控制。
2.2合理預算建材市場價格
在建筑工程造價預算中，市場價格的不穩定性也是導致預算超標的主要因素。因此，在此背景下，工作人員要在項目實施前，要對建材市場價格未來的走勢進行分析，制定合理的成本控制方案，降低建筑工程出現造價超預算問題的發生概率，不斷提高工程造價預算的準確性。
同時，在建筑工程施工前，還要選派專人，負責跟蹤和調查建材市場中的材料價格，對其浮動值進行全面估算。負責相關項目的工作人員，還要在保證所獲取信息實時性和準確性的基礎上，對導致建筑工程造價預算超標的因素進行整合，然后結合市場的價格完善成本預算的方案，只有這樣才可以讓預測更加科學。此外，還要對市場價格進行合理把控，掌握把控能力，在工程預算允許的基礎上，加強對施工材料的有效控制
2.3提高預算人員的技術水平袁完善變更造價預算方案
由于在建筑工程造價預算中，工作人員的綜合素質不高，不能對市場價格等多面內容進行有效把握，導致工程技術應用不合理和工程造價預算超標等問題的出現。因此，為了提升工作人員的綜合素質，抑制和減少技術變更的范圍，要多開展預算培訓活動，不斷提升他們的綜合素質，在實際的工作中要落實工程造價預算的調節功能。
在進行工程施工工作前，主要建立高素質和高質量的施工隊伍，加強他們與造價預算人員之間的有效聯系，這樣才可以及時發現工程造價中的問題，對其進行有效預算，主要保證施工技術方案的科學性，預防對施工技術的頻繁更改，主要強化工程施工技術在建筑工程中的有效應用，完善技術方案，加強對技術造價預算的有效控制，不斷提高工作人員的預算意識和專業水平，為建筑工程造價預算工作的順利實施奠定基礎。
建筑工程論文：建筑工程屋面防水施工技術控制措施
三、結束語
建筑工程項目在施工時，施工質量是基礎，同時工程造價預算控制也是整個施工過程中非常重要的內容。所以編制人員必須要提前對施工項目有所了解，保證造價預算方案編制的合理性和準確性，同時還要加強對施工變更情況的關注。這樣可以及時提出調整措施，而且還能夠實現對造價預算的有效控制。
參考文獻：
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作者：楊海紅
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