報業新媒體發展思路探討

　　摘要：隨著信息技術以及網絡技術的發展，微信、微博、論壇等新媒體發展勢頭強勁，導致傳統媒體發生了變革。同時，抖音、快手等短視頻軟件的興起，快餐式的信息獲取方式，對以長篇論述文章為主要刊登內容的紙媒沖擊更為嚴重，大量讀者流失，報紙上廣告的刊登數量也不斷減少，報業的生存與發展面臨嚴峻挑戰。

　　發展新媒體，促進媒體轉型，實現媒體融合發展，是報業當前謀求發展與進步的主要途徑。本文主要概述了媒體轉型的必然性以及傳統報業與新媒體融合發展的現狀，并提出了新時期報業新媒體融合發展的策略。

　　關鍵詞：媒體轉型,新媒體,媒體融合

　　一、引言

　　互聯網的發展，對于社會中的任何一個行業來說，都是一把雙刃劍，既帶來了機遇，也帶來了挑戰。互聯網對傳統報業的巨大沖擊導致報業不得不思考改革路徑，隨著信息技術的深入發展，傳統報業與新媒體實現了融合發展，這已成為全球報業發展的主要趨勢。因此，我國報業也需要積極探索與新媒體融合發展的路徑，創新模式，在新時期煥發新的生機。要實現媒體融合，從報業自身的生存與發展以及其所肩負的時代使命來分析，從而實現轉型勢在必行。

　　二、媒體轉型的必然性

　　長久以來，傳統報業是主要的輿論陣地、主流媒體。進入信息時代后，網絡新媒體可以更加便捷快速地將信息傳播出去，一時間人們的生活被大量五花八門的信息充斥著，人們獲取信息的方式從傳統報業轉向網絡新媒體。最初，許多傳統媒體人對這種現象并沒有引起重視，并未及時制定轉型規劃，直到網絡新媒體的形式不斷推出更新、紙媒的閱讀量和訂購量大量減少時，大部分傳統媒體人才終于意識到在新媒體發展背景下，如果不及時變革經營模式，傳統媒體將面臨巨大的生存危機。[1]

　　首先，傳統紙媒的發行量在持續下跌，即便有了相當數量的訂閱量，真正花費時間看報的人也只占極少的一部分;其次，報業無法正常實現盈利，傳統媒體的影響逐漸減小，導致廣告力度也在減小，客戶逐漸轉移至新媒體，在盈利方面依賴廣告的報業，陷入經營危機是必然的。

　　媒體要承擔社會責任，各級政府信息的發布也依賴于媒體的傳播，同時，主流媒體皆由各級黨委和政府直接管控，擁有一定的政治地位和資源優勢，其所傳播的信息與國家重大決策保持高度一致，承擔著傳播社會正能量的職責，體現了社會公正與公平。總而言之，媒體自身的生存和承擔的社會職責，都要求傳統報業積極做出變革，實現媒體轉型，促進媒體行業實現新的發展。

　　三、實現報業新媒體融合發展的策略

　　(一)構建傳統報業與新媒體融合發展的理論體系

　　實踐活動的有序開展需要依托于科學合理的理論指導，因此，要實現傳統報業與新媒體的融合發展，首先要構建一套科學合理、可行性高的理論指導體系。傳統報業與新媒體的融合發展實踐探究已經持續近二十年，但是沒有形成完整的理論體系。[2]

　　在建立理論指導體系時，可以借鑒國外的優秀經驗，比如《紐約時報》等國外知名期刊新媒體融合發展的路徑，再結合我國國情，制定一套符合我國媒體發展的指導理論體系。通過全面系統的研究，運用科學的方法確定傳統報業與新媒體融合發展的運作機理和內在規律，不斷在經營模式方面當實現突破和創新，有效促進我國傳統報業與新媒體的融合發展，實現互聯網時代報業的發展與轉型。

　　(二)報業優質內容與信息技術優勢實現強強聯合

　　在新媒體的不斷沖擊下，報紙的發行量、訂閱量以及廣告量嚴重下降，微博、微信等新媒體的使用頻率與日俱增，傳統媒體面臨著嚴重的生存危機。但是，媒體人需要清楚的一點是，即便是信息時代下，傳統媒體也依舊具有一定的競爭優勢，即傳統媒體的內容生產具有不可替代性，且具有較高的權威性。

　　因此，在改革過程中，要將傳統媒體的內容優勢與新媒體的技術優勢相結合，實現優勢互補，讓傳統報業的優質內容與核心競爭力在信息技術的輔助下，達到更高標準的優化和展現。報業要繼續在內容不上保持嚴謹不變，結合新媒體傳播形式的特點以及受眾的觀看習慣，創新內容排版和模式，以新穎獨到的方式吸引讀者注意，保持權威性，搶占社交媒體輿論高地，促進媒體融合的有序發展。

　　比如，《人民日報》客戶端、央視新聞移動端等就是典型的強強聯合例證。這些媒體機構將內容與技術完美融合，堅持走“內容為王”的發展路徑，結合網民閱讀習慣及信息接收能力，實現了內容與技術的有效統一，區別于其他信息客戶端，成為擁有先進技術和發展理念、較強競爭力的新型主流媒體，較好地實現了媒體轉型。這種優勢互補的模式，既迎合了信息化時代下人們獲取信息的習慣，又實現了媒體的創新發展。

　　(三)報紙與新媒體融合的方式

　　在互聯網時代，新聞傳播已經是移動終端的時代，內容要伴隨著媒介的變化而生存。報網融合、紙媒轉型不僅僅是廣告和銷售，核心在于新聞內容本身。做好融合，就是要創新信息傳播模式及新聞服務理念，這才是對讀者的尊重與負責。[3]

　　新媒體的實質是傳播技術的變革，新媒體和紙媒之間也不是“你死我活”的敵對關系，而是融合共生的關系，所以新媒體和紙媒的融合轉型必然趨勢，應以內容為王，樹立商業思維，以用戶和市場需求為導向。

　　因此，必須發展新媒體、實施紙媒數字化轉型戰略，不僅要運用新技術，改進出版流程，大力發展新媒體業務，推出新的內容產品，更要運用新的傳播理念和新媒體平臺進行報網互動，創新報紙新聞的采編、制作、發布形式，創新報紙內容及版面，創新辦報方式，給傳統紙媒注入新的活力。

　　以《巴渝都市報》為例，該社最先嘗試的一個重要方式是報網互動，通過發展多個新媒體平臺，讓傳統紙媒與新媒體平臺通過報網互動、報網融合、網絡問政等形式，實現向全媒體數字化的轉型。如何互動呢?即報紙與論壇、微信、微博、“愛涪陵”APP等新媒體平臺互動，各個媒介獨立運行，相互推銷產品并共享資源，各個媒介“和而不同”，其形態就是技術應用、內容復制和共享。

　　比如，一次采訪、多方利用，報紙在做好新聞深度報道時，鏈接新媒體平臺的二維碼，讓紙媒與新媒體互通，實現報網融合。報網互動融合則是紙媒走融合發展之路的高級階段，它要求報業從領導層面進行重組，首先利用新媒體意識設立相應協調機構，以此實現單位內部各媒介“你中有我，我中有你”，實現紙媒、新媒體等各種媒體的深度融合互通。

　　目前，《巴渝都市報》的“全媒體模式”已經超越了報網融合媒介的協作范疇，拓展了報網融合的廣度與深度，通過運用所有媒體手段和平臺，構建出大的報道體系，形成一條包括內容生產、終端平臺、利益分攤、各媒體互動的完整生態鏈條。

　　(四)優化運營管理模式

　　在我國，一些主流報紙所在的報社主要實行“事業單位、企業管理”的運作模式，因此，在經營方面具有企業化運作的思維，主要以市場需求為導向，以持續生產信息內容為支撐。因此，要不斷探索適用于自身生存與發展的運營模式，以適應當前新媒體融合的發展形勢。以新華網媒體轉型為例，基于市場占有量，著力打造媒體品牌，增強公眾認同感，內容主要為時政消息，以價值觀的傳播為核心，增強新聞資源的吸附力，實現了跨區域、跨媒體的便捷式發展，逐漸向集約化的發展模式轉變。[4]

　　比如，新華網網頁版已經增設了英語、日語、漢語、法語、西班牙語等不同語言新聞版塊，與中國網、國際在線、紫光閣等優質官方媒體實現了站內鏈接，同時開通微信公眾號、微博官方號、抖音、快手、手機新華網等，進一步拓寬了運營模式，加大了業務量，體現出了媒體在新時代的價值。

　　四、結語

　　實現媒體融合，是傳統報業生存發展的內在要求，也是媒體肩負的時代使命，因此，實現媒體轉型，促進媒體融合發展勢在必行。要實現報業新媒體融合發展，首先，要構建傳統報業與新媒體融合發展的理論體系，讓轉型有據可依，其次，報業優質內容與信息技術優勢實現強強聯合，實現優勢互補，最后，優化運營管理模式，探索集約化、高效化的發展模式，更好地促進媒體融合的有序健康發展。

　　參考文獻：

　　[1]后晶晶.新時代報紙媒體融合發展戰略研究[J].新聞研究導刊，2019，10(05)：247-248.

　　[2]余麗蓉.中國報業新媒體轉型研究[D].武漢大學，2014.

　　[3]高菲.新媒體環境下傳統媒體的轉型融合研究[J].新聞研究導刊，2015，6(14)：128.

　　[4]王紅.報業新媒體發展思路探討[J].中國報業，2009(09)：48-49.

　　新聞論文投稿刊物：《新聞研究導刊》該刊以傳媒業界與學界的結合點，傳媒理論與實踐的引領點，傳媒今天與明天的制高點為辦刊理念，立足重慶，面向全國，集理論性、實用性、 知識性、可讀性于一體，是新聞工作者、新聞研究者、新聞愛好者的“良師益友”。主要欄目：媒介觀察、理論探討、專題討論、經營管理、傳媒實務、大眾傳播、 走近名家、記者講述。

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