本文摘要：作為占領移動互聯網的重要媒體工具新聞客戶端，已成為省級黨報的標配。 據統計，截至2017年3月，全國31個省(市、自治區)級黨報全部擁有了自己的新聞客戶端。 新聞客戶端是黨報在移動互聯網上的延伸和補充。 黨報通過運營客戶端實現轉型升級和報紙與新媒體深
作為占領移動互聯網的重要媒體工具——新聞客戶端，已成為省級黨報的標配。 據統計，截至2017年3月，全國31個省(市、自治區)級黨報全部擁有了自己的新聞客戶端。 新聞客戶端是黨報在移動互聯網上的延伸和補充。 黨報通過運營客戶端實現轉型升級和報紙與新媒體深度融合，通過內容建設和渠道建設增強新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力。 新聞客戶端承載著黨報融合轉型的重要使命。 省級黨報新聞客戶端在應用發展過程中遇到哪些挑戰? 角色定位究竟該如何? 其發展對策又該如何? 本文將做簡單分析與探討。
一、搶占目標用戶，省級黨報新聞客戶端面臨挑戰
2012年后，智能手機出現，移動互聯網開始普及。 一種全新的新聞資訊產品開始出現。 以今日頭條為代表的新聞APP相繼面世。 人們迅速被這種新聞更新快、交互感好、互動轉發方便、音視圖文相融的媒介產品所吸引，一度被視為最有潛力替代所有傳統媒介的產品。 一時間，涌現出了今日頭條、一點資訊這樣的新銳手機媒體，騰訊、網易、新浪等傳統PC門戶也迅速轉戰新聞APP。
新聞報道論文范例：論新聞報道方法的現代改革
相比而言，以內容生產見長，曾經壟斷新聞傳播渠道的傳統媒體行動稍顯遲緩一些，于2014年前后創辦黨媒新聞客戶端。
1.產品調性：APP是一個使用門檻非常高的產品。 需要用戶主動下載安裝，并長期保存在手機里。 由于手機是一種私密性極強的工具，客戶端無法像黨報訂閱那樣通過行政動員來實現有效推廣。 他在應用商店里的競爭是全方位的。 有研究表明，一部手機里經常使用的APP數量不超過7個。
2.技術短板：傳統紙媒到移動新媒體，不是簡單的內容轉移。 其技術支撐是不可或缺的關鍵拼圖。 但是，紙媒以內容生產為核心的文人基因以及以印刷發行為支撐的工業基因，是很難轉向互聯網技術研發驅動的。
3.人才結構：運用互聯網思維、使用互聯網語言需要依靠互聯網原住民，即在認知階段就以互聯網為主要信息獲取源的新生代。 黨報人才結構要想適應移動互聯網化浪潮，需要通過員工培訓、招新引新來逐步解決，這需要一個過程。
4.資金瓶頸：互聯網早已是技術的時代，資本的天下。 APP推廣早已過了跑馬圈地、野蠻生長時代，同質化的產品很難動搖業內頭羊的絕對壟斷地位。 觀察一下滴滴、美團、摩拜的燒錢推廣，手機APP爭取一名用戶的成本有多高，已不言自明。 有數據顯示，目前每一部手機裝上APP的推廣平均成本高達20元! 面對這樣的現實，省級黨報在資金上就顯得捉襟見肘了。
5.市場局限：互聯網的威力在于模糊了行業邊界，也抹平了地域界限。 過去，新聞業準入門檻十分高，其他行業想進入十分困難。 而如今，進入“人人都是麥克風時代”。 過去，由于信息承載容量及傳播覆蓋的限制，一個關照到所有地方的超級媒體是不可想象的。 但是，在海量信息、大數據、云算法的技術支撐下，一端千面，實現個性化定制的新聞APP都已不是罕物。 而對于專注省內新聞采集與傳播的省級黨報而言，其APP推廣很難與超級平臺相競爭。
習近平同志要求：“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里”。 毫無疑問，移動互聯網就是當前新聞宣傳與輿論斗爭的主陣地。 創辦并發展新聞客戶端是搶占主陣地的重要工具，省級黨報新聞客戶端要牢牢鎖定新聞生產的供給出口定位，努力實現將主力軍轉向主陣地。
1.促進業務流程再造。 移動優先至少有兩個層面的含義：一是內容生產與供給要移動優先，二是媒介建設與發展要移動優先。
2.促進產能轉型升級。 內容生產與供給的移動優先，還要適應移動化轉播的需要，在堅持正確輿論導向的前提下，讓點擊率、轉發率與評論量作為內容產品質量最重要的檢驗標準，媒體，深度報道要鮮活動人、情理相融。可謂形式豐富、手段多樣。 但是，雙微及第三方平臺公眾號自主權較低，WAP網站、手機報等體驗相對較差等原因，在眾多移動新媒體矩陣中，唯有客戶端可擔當省級黨報在移動互聯網的旗艦。 這種旗艦地位主要表現在：黨報所有新聞產能的集成，是所有移動新媒體融合發展的中樞。
三、找準流量入口，在媒體融合發展中推廣新聞客戶端
報紙的價值在于報，而不在于紙; 新聞客戶端的價值不在于端而在于新聞。 其中的道理都指向同一個事實：傳媒業是圍繞內容生產而構建的產業形態。 在工業化時期，其表現形態是紙張，而在信息化社會，其表現形態是字節(DATA)。 雖然形態有別，但其核心永遠是內容生產、傳播、影響力。
中辦國辦印發的《關于促進移動互聯網健康有序發展的意見》明確提出，要“加大中央和地方主要新聞單位、重點新聞網站等主流媒體移動端建設推廣力度，積極扶持各類正能量賬號和應用。 加強新聞媒體移動端建設，構建導向正確、協同高效的全媒體傳播體系。 大力推動傳統媒體與移動新媒體深度融合發展，加快布局移動互聯網陣地建設，建成一批具有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團。 ”
這其實已經為省級黨報推廣客戶端，占領移動互聯網主陣地提供了參考思路，即：在媒體融合中推廣與發展新聞客戶端。 媒體融合不僅在于傳統媒體與新媒體的整合，各新媒體產品間的融合也應得到重視。
省級黨報在內容生產上要適應移動新媒體的需要，在媒介產品上更要把目光牢牢盯住一切移動新媒體產品，在內容分發上重視雙微、斗魚、抖音、今日頭條以及未來可能出現的超級移動新媒體平臺，要找到最為便捷高效，符合自身實際的流量入口，爭取通過自有平臺與受眾達成強關聯。
“要著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體。 ”這是中央的要求。 因此，一切移動端的手機媒體形態都應重視。 客戶端、WAP、手機報、兩微、各類平臺號，這些移動新媒體誰都沒有絕對的優劣勢。 只有互相取長補短，整合各種傳播渠道，形成真正的合而為一，融合發展的態勢，才是提升新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信的關鍵。
作者：唐 芳
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