本文摘要:摘要:智能電力營銷環(huán)境下的供電服務模式已經(jīng)有了翻天覆地的變化,供電公司的相關(guān)工作人員需要及時轉(zhuǎn)變工作理念,適應智能電力營銷市場,提高自身的專業(yè)能力和服務水平,避免出現(xiàn)不必要的服務問題,給客戶帶來困擾。本文重點討論供電優(yōu)質(zhì)服務策略,試圖提高
摘要:智能電力營銷環(huán)境下的供電服務模式已經(jīng)有了翻天覆地的變化,供電公司的相關(guān)工作人員需要及時轉(zhuǎn)變工作理念,適應智能電力營銷市場,提高自身的專業(yè)能力和服務水平,避免出現(xiàn)不必要的服務問題,給客戶帶來困擾。本文重點討論供電優(yōu)質(zhì)服務策略,試圖提高供電企業(yè)的服務水平,為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的供電服務。
關(guān)鍵詞:供電企業(yè);電力營銷;優(yōu)質(zhì)服務;解決策略
引言
電力營銷優(yōu)質(zhì)服務是供電企業(yè)的重點工作之一,電力營銷服務水平對于供電企業(yè)的良好發(fā)展起著重要的作用。但是就目前的狀況來看,電力營銷服務工作不能滿足電力企業(yè)的發(fā)展需求,電力企業(yè)內(nèi)部缺乏對電力營銷服務的重視、營銷手段相對落后。想要提升電力營銷服務的水平,需要供電企業(yè)樹立良好的服務意識、建立完善的電力營銷服務體系和良好的營銷模式,除此之外,還可以借助互聯(lián)網(wǎng)之便,實施線上線下一體化辦電,整合營銷。這樣才能提升電力營銷優(yōu)質(zhì)服務,促進電力企業(yè)的良好發(fā)展。
1電力行業(yè)走向市場化對供電企業(yè)提出新要求
第一,電力市場營銷逐漸被電力企業(yè)重視。傳統(tǒng)經(jīng)營中,電力企業(yè)壟斷經(jīng)營形成一種電力獨大,電力營銷服務也為收到電力企業(yè)重視,隨著電力體制改革電力經(jīng)營轉(zhuǎn)型為服務客戶,但由于電力營銷初建沒有形成合乎時代發(fā)展的營銷理念乏服務意識,導致在逐漸市場化中越來越?jīng)]有競爭實力。針對這一局面,相應的電力企業(yè)開始逐漸重視電力營銷,以服務用戶為主導來開展市場,提升服務意識,從而促進市場競爭力提升[1]。
第二,隨著各種形式的能源技術(shù)以及新能源技術(shù)的逐漸成熟,傳統(tǒng)電力行業(yè)受到挑戰(zhàn),市場競爭急劇。在這一局面下,相應的電力企業(yè)為了獲得利潤空間,并進一步促進發(fā)展,則需要以市場為中心,不斷提升自身服務水平。因此為了獲得更多客戶的支持,并進一步開拓市場,相應客戶需要根據(jù)實際情況,不斷開發(fā)新的服務產(chǎn)品,提升企業(yè)形象。
第三,電力市場經(jīng)濟發(fā)展要依靠法制來維護。依托法律途徑,以維護市場秩序,防止惡性競爭,以此確保企業(yè)自身利益得以維護。作為法律的受益者的電力企業(yè),也要做好電力服務維護,以提供優(yōu)質(zhì)的服務來保障用戶的用電安全和質(zhì)量,從而實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展[2]。
2電力營銷服務的現(xiàn)狀
2.1忽視電力營銷服務的重要性
我國目前的電力企業(yè)的電力營銷服務現(xiàn)狀不容樂觀,首先一個原因就是企業(yè)對營銷服務不夠重視,大部分的電力企業(yè)高層沒有良好的意識,還沒有意識到電力營銷服務工作的重要性。在這個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的時代,許多企業(yè)的工作都結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點,利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢更好的開展工作,電力企業(yè)營銷工作也不例外,大多數(shù)的電力企業(yè)都將企業(yè)的各項工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,這在一定程度上提高了工作效率與工作質(zhì)量,特別是在電力營銷工作中,提升了電力營銷服務管理的信息化程度。但是由于企業(yè)對電力營銷服務信息化建設不夠重視,這就增加了電力營銷服務工作的開展難度,從而影響了企業(yè)的發(fā)展[3]。
2.2電力營銷手段滯后
在新市場經(jīng)濟模式下,電力營銷的手段應該有所改進,不能繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的營銷方式。但是大部分的電力企業(yè)并沒有采取新的營銷手段,仍然采用傳統(tǒng)的營銷手段,而傳統(tǒng)的營銷手段一般就是等待用戶自動上門尋求幫助,然后再對其進行簡單的宣傳,這種營銷手段的效果顯而易見,導致企業(yè)失去大量的潛在用戶。我們應該知道,電力營銷的對象是那些有用電需求的用戶,電力營銷應該采取新的營銷手段,主動對這些用戶進行宣傳。
3供電企業(yè)電力營銷優(yōu)質(zhì)服務提升解決策略
3.1樹立良好的電力營銷服務意識
針對目前電力營銷服務存在的問題,我們可以采取相應的解決措施來提升電力營銷的優(yōu)質(zhì)服務水平。由于很多電力企業(yè)沒有認識到電力營銷服務的重要性,所以想要提升電力營銷優(yōu)質(zhì)服務水平首先就是要在企業(yè)內(nèi)部樹立良好的電力營銷服務意識。在實際的工作當中可以從管理層入手,定期對管理人員進行培訓,讓管理人員擁有良好的服務意識;然后通過管理人員再向下面的員工進行思想的傳達,使整個企業(yè)從上到下都具備良好的電力營銷服務意識[4]。
3.2構(gòu)建科學合理的供電服務體系
在智能電力營銷環(huán)境下,供電公司為了給用戶提供更好的服務體驗,可以根據(jù)供電市場的發(fā)展情況構(gòu)件更加科學合理的供電服務體系,改變原有的供電服務模式,真正提高供電服務的質(zhì)量和水平。一方面,供電公司可以在業(yè)務辦理工作方面著手改進,提出更加高效的業(yè)務辦理方式,讓用戶可以在最短的時間內(nèi)辦理好各項業(yè)務。另一方面,供電公司可以為用戶開通專屬服務通道,方便緊急客戶辦理相關(guān)的供電業(yè)務,切實為用戶考慮,方便用戶操作,使得用戶對供電公司的服務更加滿意。因此,供電公司需要與智能設備公司合作,充分利用智能設備及大數(shù)據(jù)信息。
3.3構(gòu)建網(wǎng)上服務平臺
在智能電力營銷背景下,供電企業(yè)的管理人員需要轉(zhuǎn)變服務理念和服務方式,站在用戶的角度考慮供電服務問題,切實為用戶謀取福利。在這方面,供電企業(yè)可以借助智能設備和大數(shù)據(jù)信息構(gòu)件網(wǎng)上服務平臺,將傳統(tǒng)的電力營銷服務轉(zhuǎn)移至網(wǎng)上服務平臺中辦理。例如,供電企業(yè)可以建立供電服務網(wǎng)站,在供電服務網(wǎng)站中設置網(wǎng)上繳費、網(wǎng)上信息查詢等多項功能,為客戶提供完整的電子服務賬單[5]。這不僅可以相應“無紙化辦公”的綠色要求,還可以為客戶提供更加便捷的供電服務,使得用戶在享受供電公司的產(chǎn)品的同時,獲得更大的滿足感和幸福感,根據(jù)客戶需求合理整改供電服務網(wǎng)站,真正做到為客戶服好務。
3.4提升職業(yè)素養(yǎng)
電力營銷人員的職業(yè)素養(yǎng),是電力企業(yè)面向用戶群體的名片,所以管理者應當對職業(yè)素養(yǎng)問題起到重視,并通過提升其職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)營銷工作的強化,以此為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的供電服務。在此問題中,管理者可按以下幾項措施進行:第一,加強思想政治教育工作的開展。開展思想政治教育工作,對營銷人員的內(nèi)在涵養(yǎng)實施凈化,讓其以全新面貌迎接工作與挑戰(zhàn)。
在此期間,企業(yè)黨建工作者需要積極發(fā)揮其職能和作用,為營銷人員傳達最新的思想指示精神,為其樹立起正確良好的人生觀、價值觀、社會觀和責任觀,以此提升其職業(yè)素養(yǎng)。第二,實施監(jiān)督考核制度。在提升營銷人員職業(yè)素養(yǎng)問題上,管理者可根據(jù)當前實際情況,并結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,制定出營銷人員職業(yè)素養(yǎng)監(jiān)督考核制度,邀請廣大用戶和其他崗位工作人員共同參與,根據(jù)其實際工作表現(xiàn),按照制度上相關(guān)規(guī)定,對其實施相應的獎勵或處罰,讓營銷人員對職業(yè)素養(yǎng)問題給予重視,并積極鼓勵其自行提升職業(yè)素養(yǎng)[6]。
電力論文投稿刊物:《應用能源技術(shù)》(月刊)創(chuàng)刊于1983年,由黑龍江省能源研究所、黑龍江省節(jié)能技術(shù)服務中心、黑龍江省能源發(fā)展戰(zhàn)略研究會黑龍江省節(jié)能協(xié)會主辦。以宣傳貫徹國家相關(guān)領(lǐng)域的各項方針、政策、法規(guī),促進能源經(jīng)濟、節(jié)約能源與環(huán)保技術(shù)政策的研究。介紹國內(nèi)外能源及資源綜合利用發(fā)展動態(tài)與市場環(huán)保技術(shù)政策的研究,介紹國內(nèi)外能源及資源綜合利用發(fā)展動態(tài)與市場信息,宣傳推廣國內(nèi)外能源及資源綜合利用新技術(shù)及新產(chǎn)品等。
結(jié)束語
綜上所述,隨著我國的經(jīng)濟體制改革工作的深入開展,電廠和電網(wǎng)分離,競價上網(wǎng)等相關(guān)局面開始在電力行業(yè)出現(xiàn),對此相應的電力企業(yè)需要迎合市場發(fā)展要求,加快改革創(chuàng)新步伐,以此獲得穩(wěn)步發(fā)展。電力企業(yè)在日常運營中,積極利用健全的設備線路及客戶市場,通過針對性營銷服務來開拓市場,發(fā)展客戶。在新的競爭壓力下,企業(yè)更是要擺脫原先"電老虎"的負面影響,樹立全新的"電小二"的服務形象,把"人民電業(yè)為人民"的服務理理念切實落實在電力營銷服務工作中。
參考文獻:
[1]李惠紅.“智能電力營銷”環(huán)境下供電優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)新研究[J].財經(jīng)界:學術(shù)版,2016(21)
[2]沈鴻,戴儀天,SHENHong,等.“智能電力營銷”環(huán)境下供電優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)新研究[J].應用能源技術(shù),2016(07):8-11.
[3]程金民,翁蓓蓓.智能電力營銷環(huán)境下供電優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)新研究[J].建材發(fā)展導向,2017,15(9):378.
[4]保吉芳.“智能電力營銷”環(huán)境下供電優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)新研究[J].南方農(nóng)機,2018,49(12):150.
作者:張華偉 張華賓
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