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    楊氏腌魚食品營銷的問題以及研究策略

    所屬分類:經(jīng)濟(jì)論文 閱讀次 時(shí)間:2018-11-24 11:01

    本文摘要:這篇營銷類職稱論文發(fā)表了楊氏腌魚食品營銷的問題以及研究策略,腌魚是用糯米煮熟后與魚共同發(fā)酵腌制而成的食品。楊氏詹老奶佳所腌魚位于貴州省黎平縣,采用傳統(tǒng)的腌制技法,加上佳所獨(dú)一無二的水土,本地當(dāng)季原生食材,楊氏詹老奶佳所腌魚一時(shí)聲名大噪。 [

      這篇營銷類職稱論文發(fā)表了楊氏腌魚食品營銷的問題以及研究策略,腌魚是用糯米煮熟后與魚共同發(fā)酵腌制而成的食品。楊氏詹老奶佳所腌魚位于貴州省黎平縣,采用傳統(tǒng)的腌制技法,加上佳所獨(dú)一無二的水土,本地當(dāng)季原生食材,楊氏詹老奶佳所腌魚一時(shí)聲名大噪。

      [關(guān)鍵詞] 營銷類職稱論文,楊氏詹老奶佳所腌魚;侗鄉(xiāng)美食;營銷現(xiàn)狀

    營銷類職稱論文

      侗家腌魚,原名糍魚,以民族風(fēng)味特色著稱,制作方式獨(dú)特,最早出現(xiàn)在清代,侗族用于隆重的祭祀或節(jié)日。黔東南苗族侗族自治州境內(nèi)的農(nóng)民基本上都是在春耕季節(jié)將魚苗放入稻田,到了秋季收稻子的時(shí)間便放水捉魚,此時(shí)的魚最為肥壯,為了存儲(chǔ)方便,人們通常把豐收的鮮魚加工為腌魚,有的還加工為臘魚等。經(jīng)過這種方式處理的腌魚可儲(chǔ)存時(shí)間長,有的可存幾十年甚至上百年之久,楊氏詹老奶佳所腌魚(以下簡稱“楊氏腌魚”)就是黎平縣腌魚的典型代表。為努力搭建楊氏腌魚發(fā)展平臺(tái),探尋楊氏腌魚發(fā)展出路,通過對(duì)楊氏腌魚的營銷策略進(jìn)行分析,旨在探尋楊氏腌魚的銷售市場。

      一、黎平縣楊氏詹老奶佳所腌魚概況

      貴州腌魚看黎平,黎平腌魚看佳所,佳所正宗腌魚楊氏詹老奶。黎平縣楊氏詹老奶佳所腌魚是由詹家雨和詹家廣兩兄妹發(fā)起成立的貴州佳人食品貿(mào)易有限公司旗下第一個(gè)美食品牌,在2015年8月8日正式亮相,其首款產(chǎn)品“楊氏詹老奶正宗佳所腌魚稻花魚體驗(yàn)裝和禮品裝”于2015年9月18日正式投放市場;短期內(nèi),同樣作為侗鄉(xiāng)鄉(xiāng)土特色美食的侗果、腌肉等也陸續(xù)生產(chǎn)、上市。公司生產(chǎn)基地“楊氏詹老奶手作工坊總部”位于貴州省黔東南州黎平縣佳所村詹寨16號(hào);品牌定位為生產(chǎn)、分享“侗家鄉(xiāng)土手工美食”、故鄉(xiāng)的味道以及侗鄉(xiāng)田園生活。因而,楊氏詹老奶正宗佳所腌魚、侗果和油茶三個(gè)具有黎平地區(qū)標(biāo)致性土特產(chǎn)品成為了該公司的主線產(chǎn)品;同樣在侗鄉(xiāng)美食中享有盛譽(yù)的腌肉、精果、腌糟蘿卜、巖洞香禾糯、茶籽油等地方特色農(nóng)副產(chǎn)品作為副線產(chǎn)品在對(duì)外進(jìn)行銷售和分享。該品牌一直以讓全世界的食客愛上侗家鄉(xiāng)土美食,了解侗鄉(xiāng)飲食、生活文化,釋放農(nóng)婦的智慧作為使命,幫助農(nóng)村婦女用勤勞的雙手去創(chuàng)造價(jià)值、奉獻(xiàn)社會(huì)。

      2015年楊氏詹老奶佳所腌魚直接從40元/斤賣到135元/斤,并帶動(dòng)附近村寨100多人就業(yè),刷新了侗族美食的價(jià)值新高,開啟了民族食品營銷的新維度和想象空間,面世僅三個(gè)月即獲得國內(nèi)媒體廣泛關(guān)注,新華網(wǎng)、新華視點(diǎn)、中國網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、鳳凰網(wǎng)、東方網(wǎng)、貴州新聞聯(lián)播、貴州日?qǐng)?bào)頭版頭條、貴州都市報(bào)、貴陽晚報(bào)、貴州商報(bào)、貴州民族報(bào)、黔東南日?qǐng)?bào)、黎平新聞聯(lián)播、今日頭條等三十多家官方媒體和主流自媒體多次深度報(bào)道楊氏詹老奶品牌及其創(chuàng)始人詹家雨。

      二、楊氏腌魚食品營銷現(xiàn)狀及存在的問題

      (一)營銷現(xiàn)狀

      目前,楊氏腌魚銷售情況和發(fā)展前景都可觀,楊氏腌魚品牌優(yōu)勢(shì)也逐漸凸顯,產(chǎn)品的銷售市場在省內(nèi)各個(gè)地市蔓延的同時(shí),也拓展到了武漢、上海、廣州、北京、深圳等省市區(qū)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化各個(gè)專賣店的管理、提高員工工作積極性,公司采取了一系列措施,如建立具體的規(guī)章制度、舉辦大小型的腌制大賽。下表是楊氏腌魚2010-2017年銷售情況統(tǒng)計(jì)表:

      楊氏腌魚銷售情況統(tǒng)計(jì)表

      數(shù)據(jù)來源:貴州佳人食品數(shù)據(jù)貿(mào)易有限公司

      通過上表可以看出:1.第一、三季度是銷售旺季,銷售淡季為第二以及第四季度。

      2.從第一季度銷售量的增長形勢(shì)來看,楊氏腌魚的銷售量呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢(shì),人們的生活水平在逐步提高,因?yàn)橐患径扔写汗?jié)等重大節(jié)日,在此期間,當(dāng)?shù)嘏e行各種隆重的慶祝活動(dòng)或請(qǐng)客、送禮等對(duì)其銷售量的影響最大。

      3.因供不應(yīng)求,2014年第三季度,銷售價(jià)格提高銷量銳減;小酒店數(shù)量也大幅減少。

      4.2013年二季度的銷售量增長很大,而2014年二季度增長很少,2015年未增長。由此可見,在2012年5月和2014年5月的兩次腌制大賽中,第一次的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第二次。原因主要有:(1)創(chuàng)新性不夠,技術(shù)沒有突破;(2)酒店經(jīng)營者太過盲目地追求利潤,以市場小商販低劣的腌魚冒充正宗的楊氏腌魚;(3)由于楊氏腌魚市場價(jià)高于市場上普通農(nóng)民販?zhǔn)鄣碾玺~價(jià)格,導(dǎo)致市民對(duì)其認(rèn)同度較低。

      (二)營銷存在的問題

      1.腌魚產(chǎn)品趨同

      各種腌魚競爭激烈,由此,各商家常常通過注冊(cè)商標(biāo)來區(qū)別自己的商品與其他商家產(chǎn)品的不同,來增強(qiáng)其產(chǎn)品在市場上的競爭力,以爭取更多消費(fèi)者的信任。楊氏腌魚經(jīng)營的散裝上市產(chǎn)品大多數(shù)是使用公共品牌即地理標(biāo)志,而在同一市場上,與楊氏腌魚同類的腌魚、腌肉等產(chǎn)品在日常的菜市場、雜貨商店、大小超市等均有出售,而對(duì)于同質(zhì)產(chǎn)品的不同品牌、不同包裝、不同價(jià)格的現(xiàn)象在生活中隨處可見,一般市民難以區(qū)分其品質(zhì)的優(yōu)劣,導(dǎo)致其競爭優(yōu)勢(shì)并不明顯。

      2.定價(jià)策略不靈活

      確定楊氏腌魚的產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)該是靈活的,可以通過理論分析相關(guān)因素,如市場競爭、市場容量,并結(jié)合市場的實(shí)際情況制定與企業(yè)市場營銷策略的相適應(yīng)的合理定價(jià),而不是盲目跟隨競爭對(duì)手搞節(jié)日促銷。楊氏腌魚食品當(dāng)前的銷售價(jià)格己接近高檔產(chǎn)品的價(jià)格底線,若產(chǎn)品價(jià)格降得過低,可能會(huì)使消費(fèi)者“便宜無好貨”的誤解,而失去消費(fèi)者的信賴,甚至?xí)䲟p害公司形象。但面對(duì)銷售增長逐年下滑的困境,公司應(yīng)采用更靈活的定價(jià)策略。

      3.銷售渠道較少

      隨著人們消費(fèi)模式的不斷變化,競爭對(duì)手的增加,促進(jìn)了消費(fèi)渠道的建立,從而銷售渠道有普通網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)代理、旅游景區(qū)酒店產(chǎn)品專營店、專營店、超市柜臺(tái)等,拓展各類銷售渠道才利于產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提升。但由于經(jīng)營理念滯后,楊氏詹老奶腌魚銷售渠道少,主要是民營超市或個(gè)體分銷商,其他渠道很少。

      推薦閱讀:《新營銷》(月刊)創(chuàng)刊于2003年,由廣西師范大學(xué)出版社主辦。整合業(yè)界優(yōu)秀資源,團(tuán)聚傳媒新銳力量,打造以營銷為中心的商業(yè)雜志,求索中國市場的解決之道。

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