評安全工程師論文鉆前工程施工現場安全管理

　　安全是施工現場的第一標準，本篇評安全工程師論文探索做好鉆前工程施工現場標準化管理，每一個參建單位的參與必不可少，在施工過程中，必須從施工各個環節以及機械設備著手，做好質量安全把控，執行強制性標準管理，達到標準化現場施工準則，才能促使施工現場每個施工人員具備規范性操作意識，進而提高工程整體質量與效益�？梢园l表評安全工程師論文的期刊有《采礦與安全工程學報》刊登主要內容有：巖石(巖體)物理力學性質與基本理論;采場巖層控制理論與技術;巷道巖層控制理論與技術;資源與環境協調開采(含煤礦綠色開采)技術;礦井深部開采技術;沖擊礦壓機理及防治技術;礦井通風;礦井瓦斯防治;礦井火災防治;礦井水災防治;礦塵防治;礦井熱害防治等方向有較高學術水平和實用價值的最新研究成果。

　　摘要：鉆井工程是煤層氣能源勘探開采的重要前期工作，而其中的鉆前工程則是鉆井過程中必不可少的一環，在對井區進行鉆前工作準備過程中，施工環境因機械設備、現場環境以及人員配置影響，工程過程中可能出現許多突發狀況，不確定因素激增，影響質量安全控制，造成工程的經濟效益損失，更對施工人員的生命財產安全埋下隱患。從安全角度出發，文章根據鉆前工程現場施工易出的紕漏，對施工現場標準化管理提出了相應的措施，為施工人員的相關工作提供解決方案。

　　關鍵詞：鉆前工程;施工;標準化;管理

　　施工人員自身要對鉆前工程有清晰的認識，需重視鉆前工程的準備工作，避免施工現場的管理混亂無序，提高工程施工標準，端正工作作風，堅決避免工程管理粗放問題，避免操作不規范問題發生。避免因為工程失誤造成對整個工程的進度和施工質量的影響。隨著國家對能源的需求逐步增加，煤層氣能源的開采鉆孔作業也逐步成為一個完整的體系，但是在實際操作中，仍然有許多問題發生，例如常常出現工程安全事故、質量驗收不合格等問題。做好鉆前工程現場標準化管理工作，就必須把控好質量關，及時處理解決出現的問題。

　　1鉆前工程施工現場管理中存在的問題

　　1.1施工現場的安全管理不規范

　　項目施工現場安全文明管理涉及很多方面，不僅要注意人事管理，對設備的管理也要及時，但是在做鉆井工程之前，經常出現設備管理的問題，材料和設備的控制不嚴格，有很多處于待修理狀態的設備，仍處于運行狀態在施工現場工作，個別現場作業人員在施工過程中也沒有配備安全保護裝置，或配備安全保護設備不符合其國家標準的質量要求，存在嚴重安全隱患。

　　1.2崗前教育缺失，施工人員缺乏安全意識

　　鉆前工程的現場施工人員，普遍存在對安全意識的重視程度較低，自身綜合素質差等問題，很多施工人員都是在井區附近找的臨時人員，沒有統一管理協同作業的集體意識，他們對自我安全的保護意識不強，對鉆前工程相關的安全常識了解甚少，缺乏實際操作經驗。

　　1.3質量問題突出

　　部分建設單位急于投產，盲目追求經濟效益，放松對施工質量的管控，不科學的劃定竣工日期，使得施工方搶工期的現象發生，對質量安全問題放松把控，疏忽了施工質量。施工單位自身不注重質量關，施工單位缺乏健全完善的質量管理制度，致使監理單位以監代管，將自身管理責任推到監理單位，質量管理系統缺失。同時，內部各部門之間相互推諉，職責分工不明確，部分施工單位無自檢程序，施工完成就急于驗收，對自身的施工質量不進行核查，給工程建設帶來風險。

　　2鉆前施工現場標準化管理措施

　　2.1標準規范施工制度

　　(1)準備階段：在鉆井工程準備階段，施工單位要提高對鉆前作業的重視度，可在施工前，與鉆井公司做好交底工作，讓施工人員實現了解鉆機實際作業情況，做好與鉆井操作人員的工作對接，安排施工節點，確定相應的施工方案工作計劃。(2)組織階段：在生產組織階段，施工單位要結合井場的實際可用情況，根據井場的特點以及各區域的煤層地關系以及當地的氣象條件。對于多塊井場區域，可結合實際情況綜合考慮，整體做好井場的場平工作，減少設備機械的二次倒運，降低運輸成本，放大了的工程造價成本空間，縮短工期提高了工程的效益。(3)地面施工階段：鉆前根據實際情況算出單井的實際工程量，配合鉆機的倒運時間，并結合整個井場的整體工程量、各井點工作距離，合理的對機械設備進行調度，統籌安排工程，使施工中的各個工序實現無縫銜接、平滑過度。同時，施工單位還可以提前預算，實時調控現場施工原材料和設備，充分利用，避免浪費和閑置現象的發生，降低施工成本。

　　2.2合理布置井區施工用地，做好“三通一平”工作

　　(1)編制土方工程專項施工方案。井場土方工程施工受到外界因素影響情況比較多，需要在特定的天氣水文環境下進行土方開完平整，在鉆井準備工程階段占據著大量的工程量，施工條件復雜。因此，做好預準備勘察工作，對井區現場實際情況進行考察，根據土方工程的實地境況，做好必要的施工準備工作。在施工鉆井前應準備好工地的實測地形圖，根據不同的地形運用合理科學的施工方案，根據資料對項目工程進行編寫施工方案。在井場土方施工時要注重井場的施工環境標準，對地層表面進行清理，去除皮草和腐蝕物等，以免對工程的質量造成不利的影響。(2)井場施工區的填筑和夯實。井場土方的工程施工建設標準，需要結合實地的土體強度及穩定性，比如在鉆井時遇到山區或者農田時就應該有不同的方案，復雜地形對大型機械以及設備的轉運也要做好使用方案。井場需場平的區域面積大，環境多變，有著需要適用各類地形的問題，因此在進行井場施工區的填筑及夯實時要多方面考慮。填筑時選擇好適合的填土方式以及正確的土料,保證鉆井設備運行時的安全。調節好井場中土的含水系數以及填土的厚實度，對土體進行碾壓夯實，振動壓實等加強強度。碾壓法的原理是根據機械產生滾輪壓力，對土壤進行重力荷載壓實，加強土的密實系數，碾壓法對機械設備的要求較高，一般運用于簡單地形中。夯實法的原理是利用自由落體的沖擊力，對井場的土壤進行強夯，實現夯實效果，將需要碾碎平整的土壤造成更大的密度，此類方法多用于黃土或者粘性土層區域，通過沖擊力夯實來實現深層加固的作用。振動壓實法是在對土體進行平整階段，將振動裝置作用于土層的表面，利用振動作用，將沙質土體及固體土體造成其位移的作用，使井場土壤密實度增強。

　　3標準規范參建主體質量

　　3.1標準規范各個職能部門

　　施工單位要執行標準化規范要求，嚴格約束職能部門的施工措施，結合合理科學的理論實施施工方案，完善現場的施工制度，責任到個人，落實針對崗位的責任制度，采用合理的工作質量驗收準則，落實崗位責任制。施工前期，施工單位可以組織各個部門集思廣益，共同制定相關施工方案以及生產機制，有效避免遺漏各類施工細節，使鉆前工作的施工方案最優化。待施工方案確定后，組織各個部門共同完成施工作業，有效的協調施工現場的施工作業。對于施工過程中出現的施工錯誤，則要根據責任管理制度的相關條例，進行個人責任劃分。

　　3.2嚴格檢查并監督各施工流程

　　合理促進工期的加快進行，嚴格檢查并監督各個部門為縮減工期提出的施工建議，避免木屑施工環節未驗收通過就便進入下一個節點的施工作業，施工單位要根據國家質量標準的要求，杜絕盲目減少施工質量檢查的投入，保證施工質量。施工人員還要嚴格執行工程監理的監督作用，對施工現場的旁站活動、交叉檢查活動以及安全巡檢活動需嚴格執行。監督鉆井工程的施工人員，要求其按照質量要求施工，約束施工人員的不合理操作行為，避免施工現場出現殘次產品。

　　3.3嚴格把關相關購配件質量要求

　　在工程的先期，要加大施工現場的進場施工檢查，配備專業質檢員，嚴格控制各種購配件的優良情況。對于整個工程而言，鉆井原材料的優良程度，對鉆井工程的整體施工質量有著決定性作用。因此，相關質檢員要在原材料入場前，對其檢驗報告嚴格甄選，定期開展檢查工作，確�，F場的原材料不會被次品替換，確保其施工質量要求，確保其符合設計以及規范要求。除此之外，質檢員還要對提供原材料的廠家資料進行核實。

　　4強化標準規范質量控制工作

　　施工前期施工單位要做好圖紙自檢工作，結合現場實際情況做好圖紙會審工作，核實勘探報告、設計圖紙是否與現場實際一致;施工過程中增強驗收環節、施工環節以及規劃環節等的質量要求，不出現質量事故。除此之外，施工單位針對鉆井工程施工圖中的遺漏部分，做出合理的二次優化，保證工程建設的安全性和質量要求，嚴格控制施工質量。最后，施工單位做好資料歸檔工作，對施工過程中資料進行檢查。確保施工單位的施工操作具有良好的指導性、規范性。

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