本文摘要：目前施工單位在安全管理工作存在不足之處，這篇 建筑安全論文 探討0事故安全文化構建的可行對策與流程安全文化的建立健全不是一朝一夕的事，其需要施工單位不斷的應用新興管理手段，不斷的學習成功的管理經驗，將風險管理、知識管理、技術管理融入進0事故安
目前施工單位在安全管理工作存在不足之處，這篇建筑安全論文探討“0”事故安全文化構建的可行對策與流程安全文化的建立健全不是一朝一夕的事，其需要施工單位不斷的應用新興管理手段，不斷的學習成功的管理經驗，將風險管理、知識管理、技術管理融入進“0”事故安全文化體系構建進程中，為“0”事故目標的實現注入能量�！�建筑安全》人類高層建筑的火災已經成為重大的災害，它涉及的范圍較廣，業主的財產以及人身安全受到重創。預防高層建筑的防火安全性問題已成為重中之重�，F代高層住宅建筑的高度不斷延伸，往往是一層受災殃及整體建筑。
【摘要】文章主要對建筑行業“0”事故的安全文化構建方式進行探究。具體是結合現階段由于管理者安全生產意識淡薄化以及施工方案缺乏完善性等原因，造成施工現場事故頻頻發生這一實況，提出了構建“0”事故安全文化的建議。做好施工準備工作，落實施工過程管理等工作，希望在優化“0”事故的安全文化構建質量方面有所幫助。
【關鍵詞】建筑行業;“0”事故;文化;安全事故問題;構建方式
1探析“0”事故的安全文化構建原則
一是全員參與的原則。這主要是因為“0”事故安全文化構建進程復雜化，內容多樣化，整體性較強，所以其建立健全需要全體成員的協調配合。二是目標明確原則。即明確安全生產目標，例如安全生產精神、職員的安全生產責任等;三是安全價值原則[1]。共性安全價值標準的建設，有助于培育與穩固全部施工人員安全價值觀，此時其行為與企業安全價值標準整合為一;四是“三結合”原則，即企業文化傳承與創新結合、安全文化與安全管理結合以及安全文化構建與現代安全施工技術應用相結合。
2分析建筑行業安全事故問題的成因
2.1管理者安全生產意識相對淡薄。管理者對施工管理工作重視程度直接關系著安全工作運行的質量�，F階段，很多施工單位管理者沒有全面貫徹落實與建筑安全施工相關的法律法規;安全文明施工監管力度薄弱化，監察工作沒有全方位落實;重視施工進度，不重視對施工人員安全意識培養與技能培訓工作;安全防護用具配置上缺乏齊全性。種種因素的疊加，為“0”事故安全文化體系構建活動的運行設置了障礙。
2.2安全環境氣氛相對缺乏�，F階段，建筑施工環境色彩多以混凝土的青灰色以及建材的土黃色、深紅色為主�；诮ㄖ┕すば虻膹碗s性、多樣性、以及高強度特征，在這樣的環境中施工人員易產生負面情緒，在施工壓力與日俱增的局勢中，受焦躁情緒的干擾，在設備操作等環節上很可能出現失誤，從而加大了施工事故的發生率。
2.3施工方案完善性缺乏，施工手段應用不當。具體體現在很多施工單位針對高危險系數的項目工程沒有預先編制專項施工規劃，以及部分專項施工規劃未經專家論證批準就投入使用等方面。施工手段應用不當在很多環節上體現出來，例如黃土隧道沒有依照七步開挖法施工;鋼筋混凝土澆筑技術以及支架施工技術應用環節中缺乏規范性等。此外偷工減料等技術質量問題若得不到根治，不僅會使建筑項目施工質量得不到保障，也會對施工人員的生命財產安全構成威脅。
3探究構建“0”事故安全文化的形式
3.1準備工作充分，保證施工作業的順暢性。應該明確的內容是安全文化構建的始發點是施工現場安全管理工作，其也是維持安全生產的關鍵，施工現場管理工作的側重點在于建設良好環境、科學設置職位施工標準、管控人的危險行為，維持機械設備安全狀態等，最終確保建筑項目施工處于順暢性生產模式中。
3.2落實施工環節管理工作，強化防患意識�？茖W的管理，是建筑行業達到安全生產目標的關鍵，也是“0”事故的安全文化建設健全的關鍵。為了實現構建安全文化這一大目標，應該重點落實以下幾方面內容：一是構建并完善安全管理機制。機制的推行務必要使施工人員明確應該做什么，不應該做什么，以及一旦出現違規行為將會獲得怎樣的懲罰，在安全管理機制的協助下，建筑施工現場管理工作有規可尋，有據可查。同時強化對重要崗位人員的安全意識培養與施工技術培訓工作力度，鼓勵他們積極學習規章體制，強化自律性;二是積極開展多樣化安全文化活動，達到強化行業人員聚合力的目標，從而強化全部施工人員對安全文化體系的肯定度，此時他們將會擁有一致化的價值取向。
3.3總結“0”事故的安全文化體系構建程序。“0”事故的建筑安全文化構建過程應該按部就班的落實以下步驟：承認—啟動—執行—監督—更新。對安全文化施以這樣的構建策略，在協助施工人員強化對安全生產認知水平、穩固安全信念、培養與規范安全生產態度與行為等眾多方面體現出巨大優越性。以下本文對“0”事故的安全文化構建程序進行詳細的解析：首先，使目標明確化是“0”事故的安全文化建設的根基，建筑企業內部以及與建筑項目相關者均要對安全文化理念與工作持有肯定的態度，即承認;其次，在“0”事故的安全文化理念明確以后，“0”事故安全文化構建工作正式拉開帷幕，啟動為安全文化構建的基點;再次，在運行過程中，對其運轉情況進行動態化監管。值得重視的是所有監察結果均要被詳實的記錄進企業整體事故報考體系內，對于監察過程中發現的新問題與總結出的新經驗，可以與行業人員進行交流分享;最后，基于個體信念不斷變化這一實況，上述與“0”事故安全文化構建工作程序不是一層不變的，其很可能與預期規劃之間存在一定的差距。所以，“0”事故安全文化體系在構建進程中每一環節實際運行狀況應該呈現在企業安全知識系統內，且具有時效性，對各類新狀況進行全面分析與評價，確保安全知識系統更新的科學性，編制并推行有效的建筑安全施工管理手段，協助有關人員強化安全理念，從而使“0”事故安全文化體系在行業中的地位永垂不朽。
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