建筑工程職稱論文前期階段造價控制與管理

所屬分類：建筑論文閱讀次時間：2016-06-14 17:51

本文摘要：施工前期造價對建筑工程影響重大，本篇建筑工程職稱論文提出了控制與管理措施。建筑工程作為一個較為龐大的施工任務，在進行施工的前期對其進行相關的預測預估計，做出最恰當的工程造價，不僅可以幫助用工單位節省一筆資金，還可以保證施工單位在資金使用上

　　施工前期造價對建筑工程影響重大，本篇建筑工程職稱論文提出了控制與管理措施。建筑工程作為一個較為龐大的施工任務，在進行施工的前期對其進行相關的預測預估計，做出最恰當的工程造價，不僅可以幫助用工單位節省一筆資金，還可以保證施工單位在資金使用上有了一個標準，可以在保證工程質量的前提下盡快完工。

　　《建筑施工》雜志向以實用著稱,主要介紹國內外最新的建筑施工、設備安裝、建筑材料、飾面裝潢和工程質量事故防治經驗:報道國內重點工程中"高"、" 大"、"深"、"重"的施工新技術以及科學實驗新成果:主要欄目有:"地基基礎"、"結構施工"、"裝飾技術"、"建筑機械"、"工程質量與安全"、"建筑經濟與管理"等,可供工程設計、建筑施工、基建、科研、建設監理和大專院校等單位及專業人員參考應用。

　　摘要：隨著我國經濟的迅速發展，越來越多的人口開始向經濟發達地區流動，借助這些大量的勞動力，我國很多新建工程也在如火如荼的開展中。但就近幾年的情況來看，許多新建工程在投入使用后問題頻頻發生，導致施工隊伍不得不對工程重新進行修補。這樣一來不僅加重了施工承包單位的資金預算，與此同時施工單位的信譽度也在一定程度上受到了損害。為避免類似問題再次產生，需要在這些建筑工程施工前就做好準備，特別是在造價的控制與管理這一方面。本文以建筑工程前期階段造價的控制與管理進行了探究與分析。

　　關鍵詞：建筑工程;前期階段;造價 ;控制;管理

　　建筑工程并不是只要在施工過程中沒有出現錯誤就可以放心了，如果在建筑工程的施工前期對工程造價這個問題沒有進行認真的管理與控制，在工程結束后發現工程的資金使用大大超出預算，即使工程的質量得到了保證，施工隊伍與用工單位之間還是產生了一定的矛盾，這樣的結果是雙方都不愿意看到的。為了減少并消除這種問題，相關單位的負責人就要在建筑工程前期對工程造價這個問題進行仔細嚴謹的預算、控制與管理，保證建筑工程在各個施工階段的資金使用都在可控制范圍之內，防止建造成本超出預算，保證預算的資金在整個建筑工程中的穩定使用。

　　1 當前我國建筑工程在造價的控制與管理上的現狀

　　我國在建筑這一方面的施工速度在世界上都是排在前面的，但其他方面與發達國家尚有一定差距。以建筑工程造價的控制與管理為例，很多施工單位在一開始就對資金的使用沒有規劃：建筑材料使用完了就去再買，造成成本增加;施工用的大型車輛沒有經過仔細計算導致在租車的時候發生一些問題，進而導致工期拖延;在施工的某一階段突然發現人手不夠需要增加施工人員時，卻找不到合適的人選，導致工程不得不暫時停工去招募所需要的施工人員……類似的問題如果不進行有效的解決，不僅僅是資金使用大大超出預算這個問題，還在工程質量上造成了一定程度的影響：在后期由于得不到充分的資金支持，導致工程在施工時選用的建筑材料質量下降，這樣建造出來的建筑物，不論是在質量上，還是安全系數上都達不到理想效果。針對這樣的問題，我們只有在源頭也就是建筑工程造價的控制與管理上進行有效的處理，才可以保證整個工程的質量與安全系數。

　　2 對建筑工程前期階段造價的控制與管理

　　提前做好工程造價預算可以幫助我們更好的進行工程建設。接下來我們就以下面幾個方面為例來對工程造價進行相關的研究與分析。

　　2.1 選取建筑材料上的造價問題。建筑材料作為建筑工程最基本的單位之一，只有保證了建筑材料的質量才可以保證整個建筑物的質量。近些年來，因為建筑材料問題導致建筑物出現問題的事例層出不窮。為此，只有在建筑材料這一方面嚴把質量關，才能保證建筑物的整體質量與安全系數。在建筑材料造價時，要注意建筑材料的選取與需要花費的成本需要根據實際情況和預算開支控制在一定的范圍內，不能過于偏激，像下面的這兩種情況我們要注意，不要在建筑施工過程中出現這樣的問題：一是為了降低建筑成本選取價格較低的建筑材料。其實這種方法施工單位需要承擔的責任還是很大的：建筑物如果使用這種沒有達到規定的建筑材料，不僅在使用年限這一方面達不到預期的時間長度，在使用期間也會因為質量問題出現各種各樣的缺陷。這樣一來，不僅建筑物的整體質量達不到相關規定，用戶也在使用時沒有安全感，施工隊伍不得不在投入使用的階段進行跟進修補工程，花費大量的資金。二是為了保證建筑物的質量與強度，選用造價較高的建筑材料。其實這樣的做法也不是很合理。如果選用新的建筑材料，不僅需要時間對它們進行相關的測試，重新界定這些建筑材料的使用量，還需要將原來的材料配比重新打亂，相關的技術人員還需要重新確定新的施工計劃。這樣一來，在建筑材料上的造價不僅超出預期的數字，而且導致整個工程不能按照預定計劃完成施工進度，造成工期拖延，施工單位與用工單位的矛盾激化。綜上所述，只有在建筑材料這一方面做好估計與資金預算，才能夠保證整個工程的造價維持在一個較為合理的范圍之內。

　　2.2 運輸工具上的造價問題。在運輸建筑材料這一方面，由于它在整個工程的施工進程中所占比例不是很大，所以很容易被忽略，但如果仔細算下來，這個方面的資金使用還是有一定的比例的。所以，在對運輸建筑材料所使用運輸工具的資金這一方面，我們還是需要仔細的進行分析預算的。依據相關人員計算出來的數據，我們可以根據現有運輸工具的運輸能力進行合理的安排，保證在材料運輸這一方面的資金可以進行合理的使用。這種做法不僅可以減少資金浪費的現象，還為建筑工程的造價成本節省了一筆費用。

　　2.3 施工隊伍的人員分配與工程造價。作為建筑施工的主力軍，施工隊伍是與整個施工過程都聯系在一起的。因此，在建筑工程前期，相關單位對施工人員進行合理的分配不僅可以將工程造價保持在一個合理的氛圍內，在后期的施工過程也可以減少在施工人員方面的問題，盡量減少不必要資金的使用。在建筑施工前期的準備工作中，施工單位的相關負責人需要對施工人員做出詳細的任務分配，確定在整個施工過程中都有足夠的人手，不會出現因為人員不夠需要暫時停工造成工期拖延的現象。在對施工人員進行任務分配時，還要相關負責人注意最重要的一點——技術。建筑施工技術在一定程度上與建筑物的質量密切相關，如果施工人員的施工技術達不到要求的標準，一定要在第一時間發現，如果不對其采取相應的措施，不僅在后期工程銜接上造成問題，在整體的工程造價上也需要額外拿出一筆資金對建筑進行修補。這樣一來，整個工程的總體造價已經超出了預算，已經達不到我們想要的最理想的目標了。