土工基礎(chǔ)
《土工基
非官網(wǎng)，僅供參考
《土工基
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《土工基礎(chǔ)》
期刊級(jí)別：核心期刊
國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：42-1151/TU
國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：1004-3152
周期：雙月刊
主辦單位：湖北省土木建筑學(xué)會(huì);中國科學(xué)院武漢巖土力學(xué)研究所;武漢土木建筑學(xué)會(huì)
主管單位：中國科學(xué)院武漢巖土力學(xué)研究所
《土工基礎(chǔ)》雜志創(chuàng)刊于1981年，是由湖北省土木建筑學(xué)會(huì)、武漢市土木建筑學(xué)會(huì)、中科院武漢巖土力學(xué)研究所共同主辦的學(xué)術(shù)類期刊。本刊為土建學(xué)術(shù)刊物�？d與土工基礎(chǔ)有關(guān)的學(xué)術(shù)論文、研究報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、專題論述、工程實(shí)錄、情報(bào)簡訊等方面的文章·
讀者對(duì)象：
從事巖土工程科學(xué)研究的專家學(xué)者，各施工設(shè)計(jì)單位的專業(yè)技術(shù)人員、施工人員和科技服務(wù)人員，相關(guān)高校教學(xué)研究人員和在讀博士生、研究生，以及相關(guān)專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員。
期刊欄目：
期刊設(shè)置的欄目有：工程實(shí)錄、專題論談、測(cè)試技術(shù)、馮國棟信箱與綜述、譯文、簡訊、專業(yè)隨筆等。
投稿須知：
1. 來稿論點(diǎn)明確，文字精煉，數(shù)據(jù)可靠。其書寫順序?yàn)? 文題名(不超過20個(gè)漢字)、作者姓名、所在單位、單位所在地名、郵政編碼、摘要(200～300字，一般含研究目的、方法、結(jié)果與主要結(jié)論)、關(guān)鍵詞(3～8個(gè));英文題名、作者姓名、所在單位、單位所在地名、郵政編碼、摘要、關(guān)鍵詞;正文;結(jié)論與討論;致謝;參考文獻(xiàn)。
2. 正文標(biāo)題用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào)，不同層次間用“.”隔開。如“1”、“1.2”、“1.2.3”等。標(biāo)題左頂格，數(shù)字編號(hào)后空一格寫標(biāo)題，末尾不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。
3. 論文首頁腳頁處附各類基金項(xiàng)目或課題資助項(xiàng)目與作者信息。作者信息包括: 姓名、性別、出生年份、職稱(或?qū)W位)、主要研究方向與電子信箱(E-mail)。文稿末頁務(wù)必附作者通信地址和電話號(hào)碼，以便聯(lián)系。
4. 來稿中計(jì)量單位一律采用中華人民共和國法定計(jì)量單位。
5. 插圖、表格每篇分別不超過8幅。圖件須無底紋、無底框，圖像分辨率一般不低于600dpi。圖下請(qǐng)標(biāo)明圖號(hào)、圖題和圖注。坐標(biāo)物理量和單位應(yīng)標(biāo)示為：物理量/單位，如T/℃,P/hPa。表名寫在表的上方，圖的說明寫在圖的下方。涉及經(jīng)緯度、地形線要繪制清楚;表格請(qǐng)采用三線表。
6. 文稿中的外文字母、符號(hào)必須分清大小寫，下斜體，上下角標(biāo)的字母，字碼和符號(hào)，其位置高低應(yīng)區(qū)別明顯。數(shù)學(xué)公式、物理量的符號(hào)和單位應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)。易混淆的外文字母、符號(hào)請(qǐng)用()標(biāo)注其文種。
小編推薦優(yōu)秀的建筑類論文 論文發(fā)表網(wǎng)工程施工成本的探討
摘要：施工項(xiàng)目管理論文成本管理是一個(gè)包括：成本預(yù)測(cè)、成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本考核和成本分析的有機(jī)結(jié)合體。在這個(gè)綜合體中，成本控制是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它對(duì)于實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，具有重要地位和作用。在成本管理中，如果只對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出規(guī)劃成本目標(biāo)，但對(duì)施工費(fèi)用控制不住，將會(huì)出現(xiàn)“成本失控”，那么成本預(yù)測(cè)和成本規(guī)劃兩個(gè)環(huán)節(jié)做的再好，預(yù)定的成本目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。同樣，盡管成本核算、成本分析和成本考核工作做得很好，但是如果對(duì)施工消耗和支出不進(jìn)行控制，任其消耗多少算多少，支出多少算多少，那么成本核算、成本分析和成本考核也就不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，加強(qiáng)成本管理，關(guān)鍵就要成本控制這一重要環(huán)節(jié)，積極做好成本控制的管理工作，就可以達(dá)到降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的目的。
關(guān)鍵詞：施工 成本 控制 原則 要點(diǎn)。
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