石油企業健康可持續發展的意義

　　這篇企業管理論文發表了石油企業健康可持續發展的意義，經濟社會發展對油氣的需求不斷增長，對石油企業生產與管理工作的要求更高，論文從基層石油員工的角度出發，以強化安全生產、清潔生產和節約生產為切入點，探討加強石油企業班組建設助推企業形象重塑的對策。

　　關鍵詞：企業管理論文,石油企業;形象重塑;班組建設;意義

　　基層建設是企業發展的基礎，而經濟發展新形勢下，石油企業需要對基層一線井站班組建設予以高度重視，考慮到重大安全環保事故對企業形象造成的損害，堅持落實以清潔型與安全型及節約型為核心的基層班組建設，規范企業生產經營活動，重塑石油企業的良好形象，對推動石油企業的健康持續發展具有重要意義。

　　一、加強班組建設，重塑企業形象

　　(一)以清潔生產守護一方綠水青山

　　綠水青山就是金山銀山，不能只考慮能源生產忽視環境建設，這要求石油企業在生產經營過程中堅持節能環保的經營理念，充分考慮低碳環保清潔生產對石油企業可持續發展與人類健康發展的重要影響，優化企業生產經營與管理工作，全面完善并落實石油企業清潔生產標準，堅決貫徹國家規定的政策法規，把清潔環保作為石油企業生產經營的工作基礎。

　　一線班組是石油企業生產經營的基礎，在生產過程中面臨著生產噪聲超標、工作廢油處置、事故泄漏物排放等各類環境紅線指標，關鍵萬家民生、國家大體，關乎新形勢下石油企業的形象重塑，需要石油企業將清潔生產的理念貫徹到一線班組的日常工作學習中，秉承以人為本的原則，著力打造清潔型班組，要求班組成員在實際工作中嚴格按照規范的操作規程進行生產操作，通過制定一系列的規章制度，懲處并取締不正確的生產行為方式，規范一線員工的工藝操作，以環境為重，讓班組成員在生產作業中養成良好的工作習慣。每一位班組成員在日常工作中需要樹立高度的責任意識，致力于降低生產廢棄物的排放與污染，在工作崗位上盡職盡責地做好本職工作，自覺從事清潔生產，提升企業資源的利用效率，共同建設好美麗中國。

　　(二)以安全生產落實好企業的社會責任擔當

　　石油、天然氣作為國家經濟發展的重要命脈，供應中斷或緊缺都將對飛速發展的國民經濟造成重大影響。在經濟發展新形勢下，石油企業需要把落實安全生產責任作為第一要務，著力推動企業安全生產與管理的標準化，以提升石油企業的安全生產水平。新常態下石油企業需要做好基層管理工作，著力打造安全型班組，引導一線班組成員在日常工作中樹立“安全為天”的工作理念，全面落實“四條紅線的工作要求。規范一線員工行為習慣，完善企業的規章制度，落實國家的相關規定與標準，建立切實可行的安全管理制度鐵律。持續推進QHSE管理體系建立完善，明確質量管理標準，提升石油企業的安全質量與產品質量，重塑石油企業忠誠擔當的良好形象。以一線班組在安全質量管理中切實履行勞動紀律與操作程序，杜絕敷衍塞責等不負責任的行為，保障企業各項管理制度的落實。一線員工在日常工作中秉承誠信為本的原則，嚴格按照規范要求與標準進行班組整改，提升班組的質量與安全意識，杜絕安全質量事故。

　　(三)以節約生產塑造企業勤儉節約形象

　　針對社會上對石油企業財大氣粗的不良言論，石油企業如何通過開源節流、降本增效活動重新塑造石油人戰天斗地、艱苦創業、勤儉樸實的良好形象，需要各級管理者謀劃思考，需要各環節操作人員堅定執行。不可否認，當前，石油企業部分員工缺乏節約資源的意識，在工程施工、生產作業過程中還存在著大量的材料、工具、油料學浪費現象，給外界造成了不好形象。在當前石油企業發展的關鍵時期，企業管理層應改變傳統的管理觀念大力宣傳天將蓋、地當床、干打壘的創業精神，宣傳有條件上、沒有條件創造條件也要上的艱苦奮斗精神，在日常工作中號召班組成員增強自身節約意識，著力打造節約型班組，讓節約的習慣在一線班組中逐漸形成，從根本上杜絕浪費行為，盤活有限資源，提高工作使用、利用效率。

　　二、石油企業班組建設對重塑企業形象的意義

　　一線班組是石油企業生產建設的重要陣地，而班組成員的業務素質與思想素質，一定程度上影響著石油企業經濟效益的提升，反映出企業員工的整體水平。同時，基層班組是培養企業人才與企業文化落地的堅實土壤，也是企業開展生產與管理工作的第一線。經濟發展新形勢下，通過深入強化一線班組建設，著力打造清潔型與安全型及節約型的基層班組，努力提升班組成員的業務水平與思想素質，激發一線員工的參與意識與主人翁意識，提高一線班組的戰斗力與執行力，讓班組成員將個人的前途與企業的發展緊密聯系，形成具有行業特色與時代精神的企業文化及班組文化，重塑石油企業的良好形象，打造出一支支訓練有素且充滿能量的基層班組，增強石油企業的品牌效應，使企業員工竭盡全力為石油企業的發展做貢獻，有效提升企業的服務水平與產品質量，以推動石油企業的可持續發展。

　　三、結束語

　　經濟發展新形勢下，石油企業應重視基層班組在日常生產與管理工作中的重要地位，結合生產現場的工作實際，著力打造清潔生產、安全生活與節約生產班組，提升一線員工的執行力與業務水平，重塑石油企業的良好形象，促進石油企業的健康持續發展。

　　參考文獻：

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