企業政工工作在企業管理中的作用

　　摘要：現如今，我國是經濟迅猛發展的新時期，企業管理制度是企業員工在生產經營活動中要共同遵守的規定和準則，它涵蓋企業的財務、人事和公司戰略方針執行情況等多方面內容，在企業內適當開展政工工作能夠使企業轉換戰略目標，高效快速更新企業管理觀念。文章就企業政工工作與企業管理如何共同發展進行分析，希望對同行工作人員提供借鑒。

　　關鍵詞：政工工作;企業管理;作用

　　引言

　　對于企業而言，政工工作是極為重要的，同時也是企業生存和發展必不可少的工作內容。隨著經濟的不斷提升，企業及員工需要承受更大的壓力，應對更激烈的競爭，這也為企業管理工作帶來了很大的挑戰和難度，企業要想促進自身的發展，就需對健全的管理體系進行構建。而企業的政工工作，它不僅可以降低企業管理的難度，同時將其去企業管理有機結合，也可促進企業的穩定發展。

　　1政工工作在企業管理中的促進作用

　　1.1有助于推動企業文化建設

　　企業文化是企業經歷多年發展歷程所沉淀出來的，它是企業精神的靈魂所在。透過企業文化所折射出來的并不是物質價值，而是無形的影響力，也就是企業自身所特有的感染力、凝聚力和震撼力。政工工作其本質在于凝聚企業內部人員的人心，團結廣大職工群眾，它與企業文化所特有的凝聚力是相一致的，所以其二者之間是相輔相成的。

　　首先，通過開展政工工作，能夠對職工群眾進行思想的滲透教育，讓他們對企業產生歸屬感，從而調動他們的工作積極性，讓他們能夠自愿、自動去為企業的發展建設獻出自己的一份力量。新常態下，國有企業的干部職工由于受到社會思潮的影響，思想日益多元化，政工工作人員必須要及時把握干部職工的思想動態，疏導他們所存在的一些不良情緒，化解團體內部存在的矛盾，讓他們能夠以一種積極的思想狀態投入到工作建設當中。當然，把企業文化和政工工作融合后，還可以用思想帶動文化，用文化促進發展，共同實現企業員工和企業的共同發展。

　　1.2企業開展政工工作能夠提高企業核心競爭力

　　全面企業管理就是按照企業制定的發展目標，層層分解下達企業內各個相關職能部門，以經營目標來建立一套完整的數據預算，自始至終地將企業內各個職能部門發展目標和企業總發展戰略聯系起來，對經營的全過程進行控制和管理，并對業績進行定期的考核。而企業內部政工工作人員由于經常宣傳和學習國家政策，具有較強的政策敏感性，在分析企業發展方向和其他棘手的問題時，能夠站在國家發展層面上對這些問題展開精確分析和解決，并且結合國家方針政策來對企業管理層進行整改，通過對政策實施情況的匯總能對企業的相關員工的工作進行客觀衡量，不但有利于企業的戰略目標的實現，還有利于提高企業核心競爭力，確保公司穩健發展。

　　1.3促進和諧社會發展

　　建筑行業的特殊性決定了企業間利益的復雜性。當前，我國部分行業尚存在一定的缺點，如工作單調、員工付出回報不成比例、缺少文化活動等，這給社會造成了一定的負面影響。因此，為了解除企業內部員工的消極情緒與思想，企業必須加強政工工作，從員工實際利益出發，深入了解員工需求，以精準及時地解決員工的困難并形成完善的責任鏈，從而保持自身長期良好的發展。

　　2企業政工工作與企業管理共同發展的策略

　　2.1企業管理者要強化對政工工作的認識

　　企業若想持續、穩定的發展下去，就必須要對管理工作進行優化與創新。由于過去企業管理者并沒有意識到政工工作的重要性，無論是在政工隊伍的建設還是制度方面的完善，都存在不少的問題，這就影響了政工工作的有效落實。因此，需要企業的管理者能夠加強對政工工作的思想認識，意識到企業政工工作開展的必要性。

　　2.2政工工作的創新方法

　　(1)設立網絡課堂。新的政工工作方式———網絡課堂可以說是為了達到增強政工工作這一目的而產生的。除此之外，近年來智能手機的全國普及也加速了網絡課堂的發展。通常情況下，政工工作人員可使用微信公眾號等方式設立網絡課堂，或通過制作精簡的教育視頻來提高政工工作的效率。值得一提的是，為了更好地發揮網絡課堂的作用，教育視頻的時長一般不可超過8分鐘，且選題必須包含當下熱門的政治時事內容。

　　(2)運用創新方式宣傳活動。宣傳活動是政工工作的重要內容，其中“專家進行演講”“職工公共書屋”“流動課堂”等都屬于典型的創新宣傳活動方式。該類型的創新通常可將選取先進典型、建立優秀事跡演講團等方法來作為輔助方式。目前，企業開展的創新型宣傳活動方式———“五微”需得到關注，該“五微”是指“微型服務”“微小空間”“微型課堂”“微型積分”“微型制度”，可幫助企業實現升級的目標。

　　2.3樹立新理念，深化職工的思想政治教育

　　有關部門在衡量政工工作時，往往會把職工群眾的思想認識問題作為重要標尺之一。新時代背景下，企業相關職能人員必須要解放思想，結合新時代背景樹立全新的發展理念，并把這種新理念滲透到日常的政工工作當中，深化對職工群眾的思政教育，對他們予以積極性的思想引導。回望過去，我們可以看到一部分的國有企業政工工作者為了“省功夫”，總是會對一些敏感性的問題進行回避和掩飾，這使得企業內部的一些基層工作者未能深刻認識到思政工作的內涵。

　　針對這一不足，政工人員應脫離傳統思想的禁錮，開拓渠道，多渠道把政策講清，使職工群眾明白當中的道理，堅持做到敏感問題不回避、不掩飾。譬如說：工作人員可以編輯接地氣、通俗易懂的《熱點問題面對面》，并借助電視廣播進行刊播，借助微信公眾號進行宣傳，這種廣泛性的宣傳教育，能夠產生潛移默化的滲透教育作用，相信職工群眾也能夠在不斷的滲透教育中對思政工作的內涵有一個新的認識。當然，針對職工群眾所提出的思想政治問題，相關人員也需要協調有關部門做好政策解讀工作，疏解職工情緒，化解思想矛盾。

　　2.4開展政工工作能夠推動企業改革

　　近些年來我國經濟飛速發展，市場競爭愈加激烈，這使得多數中小型企業在謀求自身未來發展時不得不改變以往傳統的管理觀念，提高企業生產效率，加快企業結構轉型，而適當的開展政工工作能夠通過對國家各項最新方針政策的分析，不斷更新管理觀念，一方面這能夠使很多中小型企業對管理觀念有更高的要求，在管理方法上不斷創新優化。

　　另一方面，這種形式也形成了正向反饋機制，使企業的發展緊跟國家市場經濟的發展方向，積極調整產業結構，提高產品的質量和售后服務，加強企業內部職能部門的重組，對于在企業內部沒有實質功能的部門應該予以調整，適當增減人員，分派工作任務。其次，準確判斷市場發展情況，結合企業近期戰略目標做好經營指標和關鍵控制指標的數據分析工作，科學合理地制定企業年度預算。開展政工工作的難點在于企業內部工作涉及面廣，但是如果站在全局的角度，找出企業中面臨的現實問題和解決方法，抓住主要矛盾，那么政工工作的開展就會水到渠成。

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　　結語

　　綜上所述，由于目前企業的政工管理還存在諸多不足，為了提高企業政工管理的工作水平，企業應該從領導層就提高對政工管理的重視性，加強相關制度的編制，構建完善的管理制度為政工管理提供支持，做好專業管理隊伍的組建，同時做好信息化建設，這樣就就能提高政工管理的工作效果，促進企業發展。

　　參考文獻

　　[1]劉培鑫.新時期企業政工管理方式創新研究[J].管理觀察,2015(06):74-75.

　　[2]黃麗華.新時期企業政工管理方式創新研究[J].東方企業文化,2015(12):78-79.

　　[3]何巍.新時期企業政工管理方式的創新研究[J].企業改革與管理,2017(09):148-149.

　　作者：于佳可

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