如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量

　　摘要：建筑工程質量是工程實體施工效果的基本體現，因此在施工過程中應當就技術人員水平、質量建設等多方面的管理體系構建相應的準則，對質量管理過程中所產生的問題提出對應的優化意見，從而切實落實現場施工管理的相關要求。本文將重點研究，在建筑施工過程中應當就策劃編制、制度優化、現場監督、材料管控使用以及技術引入等多個方面的提升辦法展開研討，為建筑行業的發展奠定基礎。

　　關鍵詞：建筑施工;管理;質量提升;策略

　　引言：針對現有建筑工程實施質量管理辦法，嚴格控制施工階段的質量，在具體作業中避免因外界因素干擾施工以及質量的事件發生，實際作業當中需要結合施工場地周圍的氣候環境等多方面的情況，制定科學合理的管控措施，并不斷提升隊伍的技術的水平，從而為質量的提高提供基本條件。合理化配置人員結構，使得人力資源成本投入大大縮減，有助于滿足成本管控的需求，縮短工期，以使得企業獲取更高的經濟與社會效益。施工階段通過提升質量管控意識、對安全問題的控制提出具有預見性的處理意見，使得問題得以準確發現并處理，提升施工單位以及建設單位市場競爭優勢。

　　作者：黃銀河

　　1 目前建筑施工管理的問題

　　目前建筑工程質量管理存在著多方面的問題，在傳統作業基礎上，管理人員對于質量管控重視程度有了一定的提高，但是仍需要對現有存在的問題加以分析。首先已構建的管理體系并未達到健全的要求，有些管理體系的制定僅通過自身所擁有的經驗進行制定，使得制定的內容缺乏合理性和科學性;其次在安全管理方面，部分管理人員并未意識到施工人員人身安全、設備安全以及質量安全對于最終交付運行所帶來的影響，所構建的安全體系難以達到提高建筑行業安全水平與等級的效果。

　　呈現此種問題的原因是責任劃分不明確、安全意識不強等，因此需就以上因素展開研討提出解決辦法;在落后管理模式的制約下，一些單位所設置的管理方案以及執行人員素質較為低下，不具備相關的技能與專業素養，一定程度上制約了合理辦法的落實，造成工作更為隨意，無法消除建筑項目所面臨的巨大隱患，嚴重時可造成施工事故，影響質量與進度，并帶來資源浪費[1]。

　　2 優化建筑施工管理以提高建筑工程質量的辦法

　　2.1 編制施工具體方案

　　施工質量管理具有全過程管理的特點，在開展作業前需設定施工方案，根據實際情況制定完善的計劃，結合具體項目在建設中所使用的方法以及步驟的差異性，編制對應的施工組織方案。比如在深基坑土方開挖的過程中，應當在專家論證完畢后結合其所論證的具體流程編制施工計劃，從而將事故防護措施、步驟、周圍環境、建設依據、質量標準等充分予以應用，制定好施工方案后，交由監理單位和建設單位進行審批，審批后才能夠應用于正式的施工當中。

　　方案審批后交由項目管理人員監督實行，要求各單位部門人員不得對方案和施工計劃隨意更改，防止出現因違反計劃內容帶來質量安全事故的問題。前期準備階段，還需嚴格審核建筑工程設計方案，避免出現與施工現場情況不匹配的不良影響，選擇資質好、信譽佳、經驗豐富的施工隊伍完成工程的建設工作[2]。

　　2.2 完善管理執行制度

　　在施工階段，管理人員應當就進度和整體質量開展管控活動，落實相應的制度，并結合現場情況構建嚴格的實施方案。為切實提升管理單位的水平需要利用集成化的辦法，將系統落于企業的管理過程中，最終實現多個環節共同管控的目標。施工單位在現有方案以及國家現行標準的制約下，逐步完善內部管理機制，明確各部門領導人員的權責，劃定權責歸屬，從而更好的對其所開展的管理工作加以檢查，評估是否能夠滿足制度中對于工作效果的要求[3]。

　　實際現場監管中，由于其涉及到的范圍較廣，難度較高，每個監管人員無法掌握所有的細節，需要以此為基點將責任落實到個人，比如在開展水電管理活動的過程中，應當構建責任體系，設立技術管理領導人，依據單元或工程樓號設置對應的管理人員。若在某一工程單元中出現水電問題，可即刻向相關負責人獲取問題發生的具體原因，節省處理的時間。同時設立監督反饋機制，就制度落實等方面定期要求各單位積極反饋，使得各級負責人可直接了解到現階段存在的問題以及需要優化的部分，強化辦事效率與力度。

　　2.3 主抓現場施工流程

　　現場監督要從材料使用、設備應用、安全管理三個方面入手結合工程建設的具體目標與要求，了解各個部分所使用的建筑材料及設備相關技術參數等，并與采購人員形成互通的機制，了解到目前市場當中性價比較高的材料，并能夠要求相關人員對市場情況進行分析收集資料，了解材料選用過程可予以優化的部分，引入新型高科技材料，從而提高施工的質量。設備管控也要結合材料管理辦法，就其進場存放以及相關參數等加以處理，了解到每個設備在使用當中的流程和具體環節，設定專門的工程技術人員監督設備材料存放的地點，規范現場設備、材料的放置區域。

　　如若發現質量或安全隱患，需要調整材料與設備看管制度，并結合周圍天氣環境等多方面的影響，開展材料質量、性能保障工作，例如防潮防火的材料與設備應注重隔離措施，從而降低材料與設備的損耗，提高利用率，保障應用質量。安全管理方面，需要構建相關生產體系與制度，聯合專業安全人員，對施工管理監理等多方面的工作人員展開指導作業，處罰違法行為，考察施工當中所存在的安全隱患，并在施工前期對職工培訓安全施工方面的內容，使其能夠掌握安全知識，具備相應的意識，從而在管理過程中需要就高危區域的施工作業人員及安全措施的佩戴等提高管理力度，要求按照檢查標準佩戴安全繩、安全帽和防護設備等，切實滿足安全標準。

　　2.4 提高技術管控質量

　　及時更新管理理念與施工技術是目前建筑工程管理的關鍵點，要求市場人員就現有的新型技術展開研發工作調研，在材料使用、工程管理以及工藝優化等多個方面可提升的部分，積極開展技術應用與研討工作，試用市場中以及國內外優秀的技術內容，結合施工流程將其應用于具體的施工環節。提高技術人員的薪資待遇，做好培訓與指導工作，從而提升整體技術水平，為施工管理創建更為優質的外界環境。

　　2.5 提升人員素質水平

　　對施工管理人員展開培訓工作，要從理論與實踐相結合的層面出發，使其能夠擁有良好的理論知識基礎，并通過實踐經驗的累積，達到個人能力提高的效果。相關單位要結合國家標準與法律法規，為其普及管理所應當具備的基本條件和需要履行的責任，就施工前合同篩查、供應商資質確定、施工中質量監管、驗收環節所需要的質檢步驟加以細化，從而使得工作不流于形式，提高監管部門以及質量管控單位的作業效能。

　　積極引入新型管理辦法，并將此辦法的應用步驟加入到日常培訓內容中，要求管理人員定期展開研討工作，舉行碰頭會議，了解現階段建筑行業在施工管理等多個方面所引入的新型技術，更為科學的應對與處理后續施工中的難題，提高個人應急處理能力[5]。

　　建筑論文投稿刊物：《科技創新導報》ScienceandTechnologyInnovationHerald創刊于2004年，曾用刊名《科技咨詢導報》，是經國家科技部、國家新聞出版總署批準，由中國宇航出版社主辦的國家級綜合科技期刊，國內統一刊號：CN11-5640/N;國際標準刊號：ISSN1674-098X。郵發代號：80-542，每月發行三期，為旬刊，開本為大16開，精美印刷。

　　結束語

　　綜上所述，目前建筑行業市場競爭激烈，在建筑施工管理中仍存在較多待解決的問題，需要結合現場施工環境對接質量提高的要求，降低安全風險，使得建筑企業能夠長足發展。

　　參考文獻：

　　[1]王婷婷.如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量的相關探討[J].科技創新導報,2018,1524:175-176.

　　[2]徐庭.試分析如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].四川水泥,2019,07:266.

　　[3]郭沖.試分析如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].中國地名,2019,08:56.

　　[4]袁萍.淺析優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].建材與裝飾,2020,12:129-130.

　　[5]潘智慧.探究如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].建材與裝飾,2017,25:142-143.

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