本文摘要：【摘 要】國有企業是我國經濟產業的支柱，是影響我國市場經濟健康順利的發展重要基
【摘 要】國有企業是我國經濟產業的支柱，是影響我國市場經濟健康順利的發展重要基礎。在國有企業中行政管理又關乎著國有企業的健康發展，是國有企業的重要部分。隨著社會經濟的不斷發展以及科學技術的提高，當代對經濟的追求也產生越來越大的欲望，而國有企業在欲望的驅使下出現了一些不和諧的現象，顯露出較多不合理的問題，給國有企業的健康發展帶來了阻礙。本文對國有企業中行政管理存在的問題做了分析，并針對如何在管理中開展創新提出了相關策略，希望對促進國有企業的發展提供參考。
【關鍵詞】國有企業;行政管理;問題;創新措施
隨著我國社會建設的快速發展以及我國經濟的不斷提高，國家對各企業都實行了改革，使許多企業面臨著機遇和挑戰。我國國有企業要想在經濟市場上穩定發展，也需要加快實施革新創新的步伐，才能實現社會現代化的目標。而作為國企中重要的核心部門，行政管理是直接影響著企業能否健康穩定的發展重要因素。行政管理需要跟進時代潮流的發展，進行改革創新，對管理中存在的問題加以重視，通過研究分析采取相關有效措施，解決問題并落實創新制度，才能讓整個企業的發展更加穩定。作為國企中重要的部分，行政管理不但能夠讓國企人才的使用更加合理，還能讓人才得以有效利用，讓其創造更大的價值，讓企業發展更加壯大。
一、國有企業行政管理內容
國企行政管理工作根據性質的不同可以分為計劃工作、組織工作、控制工作、指揮工作這幾個方面[1]。計劃工作主要是根據管理內容的具體方向和目的，有針對性的開展工作。組織工作主要是對領導級各級相關人員的工作內容進行確定，并建立科學的責任關系。控制工作是對企業中的每一個環節實行有效控制和監督管理，對企業中的合理的地方進行調整，監督，獎懲、激勵等都屬于它的工作范圍。而指揮工作帶動企業員工高效的完成相關工作，為企業獲取更好的社會效益。以上簡述可知，國有企業行政管理工作中，每一項工作都發揮不同作用，并起到重要作用。
二、國企行政管理中存在的問題
(一)行政機構規模龐大：
我國國有企業，有很多都存在著行政機構規模龐大的問題，雖然一直有著種種改革，但是這個問題一直沒有較為明顯的改善，甚至還有增進行政機構的企業。對于大多數的國有企業來講，它正常的運行發展并不需要太多的部門，行政管理機構規模龐大會給企業的發展帶來沉重的負擔[2]。另外，行政單位中的人員沒有實質性的工作，這也對國企的穩定發展帶來了影響。
(二)個人集權且制約力差：
國企行政管理中有部分領導存在官僚主義，并且對他們相關的監督和制約并不到位，給國企行政管理的正常運行和發展都起到制約作用。國企中的權利只掌握在少數管理領導層中，基層管理人員沒有相對的權利，直接導致管理不了解基層活動，無法根據鄉里內容的實際方向和需求準確把握，進而指定的相關管理制度也不符合實際情況。這種情況的出現，會讓企業員工失去工作的積極性，甚至會對企業的長遠發展造成負面影響，讓企業難以在新形勢下的經濟市場上穩定發展。
(三)人力資源沒有有效利用：
重視優秀人才的培養和培訓，讓人才在企業中實現價值最大化，才是企業能夠健康、長遠暗發展的基礎保證。我國國有企業中，有部分企業人力資源嚴重浪費。特別是具有壟斷性質的企業，這類企業往往不需要進行創新就能夠創造較大的經濟利潤和社會效益，長期以來企業內部人才產生懈怠心里，逐漸失去競爭力。另外，企業行政管理水平不夠也影響了企業內部人才無法被重用，這也是人力資源浪費的原因之一。
(四)專業人才缺失：
行政管理工作效率低，管理質量不夠，管理水平不夠，種種情況的根本產生原因就是人才的缺乏。隨著社會不斷的發展，國家和社會各界越來越重視行政管理，相對于傳統的行政管理，對當前管理中人才的專業水平和綜合素質的要求都有相對應的提升。但是部分國企行政管理中，管理人才缺乏相關的專業知識，缺乏新的管理理念和管理經驗，導致無法順利運行。
三、國企行政管理創新措施
(一)采用現代化方式，加快信息化進程：
在傳統的行政管理工作中，國有企業中信息的傳遞和溝通的落后大大影響了企業的運轉，因此國有企業要加快信息建設的步伐，特別在行政管理方面，采用現代化的網絡技術，來進行信息傳遞。在各個部門中普及互聯網應用技術，讓其重發發揮出優勢價值。引進ERP管理平臺、辦公自動化系統、合同管理系統、財務管理系統、數據分析系統等信息化管理技術去提高國有企業的管理水平，促進國有企業行政管理中現代化改革。
(二)合理設置行政機構：
設置合理的機構，能夠使管理命令下達之后，企業各部門員工迅速做出合理應對，并充分發揮各自的工作效率和能力，促進管理制度能夠順利的開展。企業中機構繁雜，管理工作信息沒法順利開展是行政管理中最需要注意的問題，它關乎著管理制度的效率以及員工能夠實現最大化價值的體現。而針對這種情況，進行企業行政管理機構合理設置，是促進國企單位中管理質量提升的基本，也是促進其管理能夠更加科學化、合理化發展的有效保證。
(三)利用電子政務實現現代化管理手段
在當前科技信息快速發展的背景下，電子政務是符合時代發展的一種管理方式，它是接受新思維新思想的一個表現。電子政務是圍繞用戶為中心，根據用戶的需求進行設計，使企業管理從多層次、多部門的形成轉變為智能的、以顧客需求中心、以服務客戶為發展的轉變。電子政務能夠更好的利用網絡實現信息資源共享，使行政管理更加規范化，更具標準化，而電子政務中的透明性和公開性，能進一步促進企業行政管理效率。
(四)制定落實獎懲制度：
獎懲制度的落實是促進企業內個員工能夠高效工作的保證，避免不良風氣的發生。激勵及時能夠激發企業員工對工作的積極態度和主動性，能夠提高相關工作效率和工作熱情，是企業行政管理中需要著重注意的問題;而懲罰制度，是監督員工和鞭笞員工的有效機制，對于有不良行為的員工要落實懲罰制度，在使其認知錯誤思想改觀的同時，還能夠警醒其他的相關工作人員。需要注意的是，在獎懲制度落實的情況下，必須要集合企業實際發展情況，從企業的各個方面進行全面的考慮，避免自以為是，才能使獎懲機制更具作用。
(五)吸引專業人才培養現有人才素質：
行政管理人員不單要具備較高的專業，還需要具備良好的綜合素質，無論是在心理素質上、個性、政治素質上等等，都有較高的要求。培養信息管理人員在信息技術上的應用能力，使其能夠熟練掌握信息辦公技術，提高行政管理的靈活性。優化各企業個部門中用人標準，注重人才儲備，建立激勵制度，在行動中落實尊重人才、重視人才。發揮人才最大作用。在企業現有人才中，要在日常的工作中加強培訓工作，培養人才在各種問題解決策略和應對上的綜合能力，培養人才處理問題上能夠統籌全局，從宏觀上進行協調的思維方式，為企業的發展提供更加有利的條件。
四、總結
國家在不斷的實行國企改革，國企面臨著新的挑戰，在新形式下，如何提高市場競爭力，是國有企業亟待解決的課題。企業行政單位要充分發揮職能，跟上潮流發展的趨勢，創新行政管理理念和模式，制定更適合企業發展的行政管理制度，進一步推動國有企業健康發展，提高國有企業市場競爭力，讓國企在當前競爭日益激烈的市場中穩定發展。
【參考文獻】
[1]羅旭，唐冰開.新時代提升國有企業行政管理效率的路徑研究[J].中國商論，2018(23)：176-177.
[2]羅少云.國有企業行政管理存在的問題與創新研究[J].現代國企研究，2018(14)：239.
推薦閱讀：《中國老年》(半月刊)創刊于1983年，由國家民政部主管、中國老齡協會主辦的老齡問題刊物。以宣傳老齡工作方針政策，關注老齡問題。
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