本文摘要：【摘 要】國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的支柱，是影響我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康順利的發(fā)展重要基
【摘 要】國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的支柱，是影響我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康順利的發(fā)展重要基礎(chǔ)。在國(guó)有企業(yè)中行政管理又關(guān)乎著國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展，是國(guó)有企業(yè)的重要部分。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的提高，當(dāng)代對(duì)經(jīng)濟(jì)的追求也產(chǎn)生越來(lái)越大的欲望，而國(guó)有企業(yè)在欲望的驅(qū)使下出現(xiàn)了一些不和諧的現(xiàn)象，顯露出較多不合理的問題，給國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)了阻礙。本文對(duì)國(guó)有企業(yè)中行政管理存在的問題做了分析，并針對(duì)如何在管理中開展創(chuàng)新提出了相關(guān)策略，希望對(duì)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供參考。
【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè);行政管理;問題;創(chuàng)新措施
隨著我國(guó)社會(huì)建設(shè)的快速發(fā)展以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提高，國(guó)家對(duì)各企業(yè)都實(shí)行了改革，使許多企業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國(guó)國(guó)有企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上穩(wěn)定發(fā)展，也需要加快實(shí)施革新創(chuàng)新的步伐，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)現(xiàn)代化的目標(biāo)。而作為國(guó)企中重要的核心部門，行政管理是直接影響著企業(yè)能否健康穩(wěn)定的發(fā)展重要因素。行政管理需要跟進(jìn)時(shí)代潮流的發(fā)展，進(jìn)行改革創(chuàng)新，對(duì)管理中存在的問題加以重視，通過研究分析采取相關(guān)有效措施，解決問題并落實(shí)創(chuàng)新制度，才能讓整個(gè)企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。作為國(guó)企中重要的部分，行政管理不但能夠讓國(guó)企人才的使用更加合理，還能讓人才得以有效利用，讓其創(chuàng)造更大的價(jià)值，讓企業(yè)發(fā)展更加壯大。
一、國(guó)有企業(yè)行政管理內(nèi)容
國(guó)企行政管理工作根據(jù)性質(zhì)的不同可以分為計(jì)劃工作、組織工作、控制工作、指揮工作這幾個(gè)方面[1]。計(jì)劃工作主要是根據(jù)管理內(nèi)容的具體方向和目的，有針對(duì)性的開展工作。組織工作主要是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)各級(jí)相關(guān)人員的工作內(nèi)容進(jìn)行確定，并建立科學(xué)的責(zé)任關(guān)系。控制工作是對(duì)企業(yè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行有效控制和監(jiān)督管理，對(duì)企業(yè)中的合理的地方進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)督，獎(jiǎng)懲、激勵(lì)等都屬于它的工作范圍。而指揮工作帶動(dòng)企業(yè)員工高效的完成相關(guān)工作，為企業(yè)獲取更好的社會(huì)效益。以上簡(jiǎn)述可知，國(guó)有企業(yè)行政管理工作中，每一項(xiàng)工作都發(fā)揮不同作用，并起到重要作用。
二、國(guó)企行政管理中存在的問題
(一)行政機(jī)構(gòu)規(guī)模龐大：
我國(guó)國(guó)有企業(yè)，有很多都存在著行政機(jī)構(gòu)規(guī)模龐大的問題，雖然一直有著種種改革，但是這個(gè)問題一直沒有較為明顯的改善，甚至還有增進(jìn)行政機(jī)構(gòu)的企業(yè)。對(duì)于大多數(shù)的國(guó)有企業(yè)來(lái)講，它正常的運(yùn)行發(fā)展并不需要太多的部門，行政管理機(jī)構(gòu)規(guī)模龐大會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)[2]。另外，行政單位中的人員沒有實(shí)質(zhì)性的工作，這也對(duì)國(guó)企的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)了影響。
(二)個(gè)人集權(quán)且制約力差：
國(guó)企行政管理中有部分領(lǐng)導(dǎo)存在官僚主義，并且對(duì)他們相關(guān)的監(jiān)督和制約并不到位，給國(guó)企行政管理的正常運(yùn)行和發(fā)展都起到制約作用。國(guó)企中的權(quán)利只掌握在少數(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)層中，基層管理人員沒有相對(duì)的權(quán)利，直接導(dǎo)致管理不了解基層活動(dòng)，無(wú)法根據(jù)鄉(xiāng)里內(nèi)容的實(shí)際方向和需求準(zhǔn)確把握，進(jìn)而指定的相關(guān)管理制度也不符合實(shí)際情況。這種情況的出現(xiàn)，會(huì)讓企業(yè)員工失去工作的積極性，甚至?xí)䦟?duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成負(fù)面影響，讓企業(yè)難以在新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上穩(wěn)定發(fā)展。
(三)人力資源沒有有效利用：
重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，讓人才在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，才是企業(yè)能夠健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)暗發(fā)展的基礎(chǔ)保證。我國(guó)國(guó)有企業(yè)中，有部分企業(yè)人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。特別是具有壟斷性質(zhì)的企業(yè)，這類企業(yè)往往不需要進(jìn)行創(chuàng)新就能夠創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)效益，長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)內(nèi)部人才產(chǎn)生懈怠心里，逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。另外，企業(yè)行政管理水平不夠也影響了企業(yè)內(nèi)部人才無(wú)法被重用，這也是人力資源浪費(fèi)的原因之一。
(四)專業(yè)人才缺失：
行政管理工作效率低，管理質(zhì)量不夠，管理水平不夠，種種情況的根本產(chǎn)生原因就是人才的缺乏。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，國(guó)家和社會(huì)各界越來(lái)越重視行政管理，相對(duì)于傳統(tǒng)的行政管理，對(duì)當(dāng)前管理中人才的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的要求都有相對(duì)應(yīng)的提升。但是部分國(guó)企行政管理中，管理人才缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，缺乏新的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致無(wú)法順利運(yùn)行。
三、國(guó)企行政管理創(chuàng)新措施
(一)采用現(xiàn)代化方式，加快信息化進(jìn)程：
在傳統(tǒng)的行政管理工作中，國(guó)有企業(yè)中信息的傳遞和溝通的落后大大影響了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，因此國(guó)有企業(yè)要加快信息建設(shè)的步伐，特別在行政管理方面，采用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，來(lái)進(jìn)行信息傳遞。在各個(gè)部門中普及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，讓其重發(fā)發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)價(jià)值。引進(jìn)ERP管理平臺(tái)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等信息化管理技術(shù)去提高國(guó)有企業(yè)的管理水平，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)行政管理中現(xiàn)代化改革。
(二)合理設(shè)置行政機(jī)構(gòu)：
設(shè)置合理的機(jī)構(gòu)，能夠使管理命令下達(dá)之后，企業(yè)各部門員工迅速做出合理應(yīng)對(duì)，并充分發(fā)揮各自的工作效率和能力，促進(jìn)管理制度能夠順利的開展。企業(yè)中機(jī)構(gòu)繁雜，管理工作信息沒法順利開展是行政管理中最需要注意的問題，它關(guān)乎著管理制度的效率以及員工能夠?qū)崿F(xiàn)最大化價(jià)值的體現(xiàn)。而針對(duì)這種情況，進(jìn)行企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)合理設(shè)置，是促進(jìn)國(guó)企單位中管理質(zhì)量提升的基本，也是促進(jìn)其管理能夠更加科學(xué)化、合理化發(fā)展的有效保證。
(三)利用電子政務(wù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理手段
在當(dāng)前科技信息快速發(fā)展的背景下，電子政務(wù)是符合時(shí)代發(fā)展的一種管理方式，它是接受新思維新思想的一個(gè)表現(xiàn)。電子政務(wù)是圍繞用戶為中心，根據(jù)用戶的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，使企業(yè)管理從多層次、多部門的形成轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄艿摹⒁灶櫩托枨笾行摹⒁苑⻊?wù)客戶為發(fā)展的轉(zhuǎn)變。電子政務(wù)能夠更好的利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息資源共享，使行政管理更加規(guī)范化，更具標(biāo)準(zhǔn)化，而電子政務(wù)中的透明性和公開性，能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)行政管理效率。
(四)制定落實(shí)獎(jiǎng)懲制度：
獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)個(gè)員工能夠高效工作的保證，避免不良風(fēng)氣的發(fā)生。激勵(lì)及時(shí)能夠激發(fā)企業(yè)員工對(duì)工作的積極態(tài)度和主動(dòng)性，能夠提高相關(guān)工作效率和工作熱情，是企業(yè)行政管理中需要著重注意的問題;而懲罰制度，是監(jiān)督員工和鞭笞員工的有效機(jī)制，對(duì)于有不良行為的員工要落實(shí)懲罰制度，在使其認(rèn)知錯(cuò)誤思想改觀的同時(shí)，還能夠警醒其他的相關(guān)工作人員。需要注意的是，在獎(jiǎng)懲制度落實(shí)的情況下，必須要集合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，從企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行全面的考慮，避免自以為是，才能使獎(jiǎng)懲機(jī)制更具作用。
(五)吸引專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)有人才素質(zhì)：
行政管理人員不單要具備較高的專業(yè)，還需要具備良好的綜合素質(zhì)，無(wú)論是在心理素質(zhì)上、個(gè)性、政治素質(zhì)上等等，都有較高的要求。培養(yǎng)信息管理人員在信息技術(shù)上的應(yīng)用能力，使其能夠熟練掌握信息辦公技術(shù)，提高行政管理的靈活性。優(yōu)化各企業(yè)個(gè)部門中用人標(biāo)準(zhǔn)，注重人才儲(chǔ)備，建立激勵(lì)制度，在行動(dòng)中落實(shí)尊重人才、重視人才。發(fā)揮人才最大作用。在企業(yè)現(xiàn)有人才中，要在日常的工作中加強(qiáng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才在各種問題解決策略和應(yīng)對(duì)上的綜合能力，培養(yǎng)人才處理問題上能夠統(tǒng)籌全局，從宏觀上進(jìn)行協(xié)調(diào)的思維方式，為企業(yè)的發(fā)展提供更加有利的條件。
四、總結(jié)
國(guó)家在不斷的實(shí)行國(guó)企改革，國(guó)企面臨著新的挑戰(zhàn)，在新形式下，如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是國(guó)有企業(yè)亟待解決的課題。企業(yè)行政單位要充分發(fā)揮職能，跟上潮流發(fā)展的趨勢(shì)，創(chuàng)新行政管理理念和模式，制定更適合企業(yè)發(fā)展的行政管理制度，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展，提高國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓國(guó)企在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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